Prüfung und Optimierung der Arbeitskosten/Arbeitszeit

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Die Dienstleistung der Kostenoptimierung reagiert auf die Bedürfnisse der Unternehmen, die aus verschiedenen Gründen erwägen oder bereits entschieden haben, die Arbeitskosten zu optimieren, zu flexibilisieren und zu reduzieren.

Unsere Berater analysieren die aktuelle Situation des Kunden und zeigen anschließend  Einsparpotenziale und Optimierungsmöglichkeiten der Beschäftigungsstruktur. Wir unterstützen auch den Prozess der Projektumsetzung und die Kommunikation.
Der Umfang der Aktivitäten kann folgendes umfassen:

  • Ermittlung der wichtigsten Prozesse, die von der Gesellschaft oder einer ausgewählten organisatorischen Einheit umgesetzt werden
  • Analyse und Anpassung der Arbeitszeitsysteme
  • Analyse der Niveaus der Aufwandsintensität der Prozesse
  • Analyse der Verteilung von Aufgaben zwischen den verschiedenen Organisationseinheiten
  • Identifizierung neuer Verantwortungsbereiche der geprüften Organisationseinheiten
  • Bestimmung des angestrebten Stellenbesetzungsniveaus in den einzelnen Prozessen
  • Anpassung des Vergütungssystems
  • Vorbereitung der Organisation für die Änderungen der Beschäftigung, Empfehlungen für Outsourcing-Aktivitäten
  • Unterstützung bei der Umstrukturierung der Beschäftigung (z. B.: Entlassungskriterien, Verhandlungen mit dem Sozialpartner, Dokumentation, Prozessbetreuung)
  • Unterstützung bei der internen Kommunikation
  • Workshops für Führungskräfte zum Thema Change Management