Warsztaty - ocena ryzyka działalności

Celem usługi jest wsparcie Klienta w procesie identyfikacji, oceny oraz definiowania działań wobec wszystkich aspektów ryzyka (w szczególności ryzyka nadużyć gospodarczych) związanego z realizacją celów strategicznych Klienta, poprzez wykorzystanie wiedzy zespołu Grant Thornton Frąckowiak z zakresu zarządzania ryzykiem korporacyjnym.

Działalność każdej organizacji nastawiona jest na realizację jej celów strategicznych. Dlatego też podczas warsztatów poszczególne obszary działalności Klienta oceniamy przez pryzmat celów organizacji, uwzględniając potencjalne zagrożenia dla ich realizacji.
W konsekwencji zwracamy szczególną uwagę na poznanie specyfiki działalności oraz otoczenia, w jakim działa organizacja Klienta.

W trakcie warsztatów wykorzystujemy efekt synergii dzięki znajomości przez pracowników i najwyższe kierownictwo organizacji przedsiębiorstwa Klienta oraz specjalistycznej wiedzy zespołu Grant Thornton Frąckowiak z zakresu zarządzania ryzykiem korporacyjnym. Dodatkowo w trakcie warsztatów wykorzystujemy narzędzia wspierające efektywność prowadzonych prac warsztatowych.

Proponujemy następujący przebieg działań podczas przygotowania i przeprowadzenia warsztatów:

• określenie obszarów działalności Klienta podlegających ocenie,
• utworzenie zespołu złożonego z przedstawicieli (pracownicy oraz najwyższe kierownictwo) Klienta oraz pracowników Grant Thornton Frąckowiak,
• identyfikacja potencjalnych zdarzeń (w obszarze podlegającym ocenie) stanowiących ewentualne zagrożenie dla realizacji celów strategicznych Klienta,
• ocena poszczególnych zagrożeń pod kątem istotności – analiza prawdopodobieństwa wystąpienia oraz ewentualnego wpływu skutków zagrożeń na realizację celów strategicznych,
• określenie możliwych i optymalnych reakcji, działań w stosunku do szczególnie istotnych czynników ryzyka (strategia unikania, ograniczania, dzielenia się oraz akceptacji ryzyka),
• określenie działań kontrolnych, które pozwolą na monitoring ryzyka i ocenę skuteczności działań wobec niego.

Jako wynik naszych prac Klient otrzymuje raport zawierający w szczególności:

• listę konkretnych działań jakie należy podjąć, aby zminimalizować zagrożenia dla realizacji celów strategicznych,
• listę wszystkich potencjalnych zagrożeń wraz z oceną ich istotności jako iloczynu potencjalnego skutku i prawdopodobieństwa.

Kluczowym czynnikiem sukcesu jest możliwość przeprowadzenia warsztatów i zaangażowanie pracowników (zatrudnionych w obszarach podlegających ocenie), jak również najwyższego kierownictwa Klienta.