Integracja potransakcyjna

Integracja potransakcyjna polega na wsparciu spółek i grup kapitałowych w uzyskaniu maksymalnych korzyści operacyjnych i finansowych płynących z połączenia się podmiotów gospodarczych. Ponadto zapewnia ona właścicielom odpowiedni nadzór nad rozbudowaną bądź nowoutworzoną grupą kapitałową. Oba elementy prowadzą do możliwie najlepszego zabezpieczenia interesów właścicieli.

Doradcy Grant Thornton wspierają Klientów w podejmowaniu świadomych i właściwych decyzji pozwalających na zmaksymalizowanie korzyści z połączenia spółek. Dzięki naszemu doświadczeniu zapewniamy optymalne wykorzystanie transakcji, a sprawdzone w trakcie innych integracji potransakcyjnych narzędzia i metody pozwalają nam na przeprowadzenie prac efektywnie i sprawnie.

W ramach projektu prace przebiegają w następujących etapach:

• Identyfikacja obszarów, w których istnieje potencjał do uzyskania efektu synergii
• Wybór metody integracji potransakcyjnej (przemodelowanie, ujednolicenie, centralizacja, outsourcing wybranych procesów)
• Zdefiniowanie zakresu kompetencji i uprawnień do podejmowania samodzielnych decyzji przez zarządy spółek zależnych
• Zaprojektowanie i wdrożenie zasad i narzędzi planowania
• Opracowanie zasad raportowania wyników spółek zależnych do spółki dominującej
• Zaprojektowanie i wdrożenie funkcji grupowego audytu wewnętrznego pozwalającego na bieżący nadzór nad procesami realizowanymi w obu spółkach i związanymi z nimi ryzykami.

W efekcie prac konsultantów Grant Thornton powstaje struktura organizacyjna grupy dopasowana do nowej sytuacji biznesowej, a zachodzące w przedsiębiorstwie procesy zostają zoptymalizowane. Projektujemy również i wdrażamy narzędzia nadzoru finansowego i operacyjnego nad grupą kapitałową.

Osoby zainteresowane usługą Integracja potransakcyjna zapraszamy do kontaktu z naszymi doradcami.