Jaką decyzję mam podjąć? Ile naprawdę warta jest moja firma? Czy powinienem zachować ją w rodzinie, czy może sprzedać? Kto powinien być kupcem? A co z resztą rodziny? Kto jeszcze mógłby wchodzić w grę? Co mogę uczynić, by podnieść wartość firmy? Co z podatkami? Jak je sfinansować? Czy mogę już odejść na biznesową emeryturę?
Niewielu właścicieli przedsiębiorstw ma przygotowany plan sukcesji. W większości przypadków jest to jedynie gmatwanina pytań piętrzących się w głowie przedsiębiorcy. Niezdecydowanie w odniesieniu do sukcesji lub niewłaściwe przygotowanie tego procesu doprowadziło do ruiny już wiele dobrze prosperujących przedsiębiorstw.
Mój syn ma wielką charyzmę, córka inteligencję. Kto powinien kierować moją firmą?