Plan na 2010. Strategia do 2012.

Szanowni Państwo

Większość z nas prawdopodobnie właśnie zaczyna lub jest już w trakcie tworzenia założeń, planów i budżetów na przyszły rok obrotowy. Często w ramach tych prac dokonujemy także aktualizacji lub przebudowy naszej strategii biznesowej w horyzoncie znacznie dłuższym niż kolejnych 12 miesięcy.

Proces planowania na rok 2010, podobnie jak planowanie na kończący się właśnie okres, nadal obciążony jest sporym ryzykiem niepewności. Czas turbulencji gospodarczych w szeroko rozumianym otoczeniu jeszcze nas bowiem nie opuścił. Stąd też przed właścicielami, menedżerami oraz wszystkimi osobami zaangażowanymi w proces planowania nadal stoi szereg trudnych pytań.

Pytań jest z pewnością jeszcze wiele. Trafne znalezienie odpowiedzi oraz ich parametryzacja to kluczowy czynnik powodzenia przyszłych planów i strategii.

Grant Thornton Frąckowiak od wielu lat wspiera klientów w planowaniu i optymalizacji ich biznesów. W ostatnim czasie szczególnie intensywnie pomagamy w przygotowywaniu planów reorganizacji oraz wspieramy w relacjach z dostawcami kapitału, w tym także bankami. Mając świadomość trudności i złożoności procesu planowania w horyzoncie krótko- i długookresowym pragniemy zaproponować Państwu wsparcie w dwóch wymiarach:

Proponowane przez nas wsparcie planowania może przybrać charakter warsztatów zarówno dla kadry zarządzającej (warsztaty strategiczne), jak i dla kadry zaangażowanej bezpośrednio w proces tworzenia planów (warsztaty planistyczne). Każdy z warsztatów jest zawsze poprzedzony niezbędnymi wywiadami i analizami, i prowadzony jest przez doświadczonych konsultantów Grant Thornton Frąckowiak.

Z chęcią podzielimy się z Państwem naszą wiedzą i doświadczeniem w zakresie planowania i budżetowania. Jednocześnie mamy nadzieję, że przy tej okazji skłonimy Państwa do refleksji strategicznej związanej z prowadzonym biznesem.

Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia szczegółów naszego wsparcia.