Pracownicy 45+ – czas, by postawić na doświadczenie w Twojej organizacji05.12.2018

Pracodawcy zauważyli już, że na dłuższą metę dużo bardziej opłaca się im postawić na doświadczenie, odpowiedzialność, lojalność i chęć dzielenia się wiedzą. A to jest właśnie to co utożsamiają pracownicy 45+. Co ich wyróżnia i dlaczego warto inwestować w iksy i Baby Boomers? Stawianie na „dojrzałych” to trend, który będzie obecny w biznesie w 2019 r.

Pracownicy 45+ stanowią dla organizacji wysoką wartość:

  • Zmotywowani we właściwy sposób potrafią uczyć się nowych umiejętności, dostosować się do nowych technologii,
  • Na przekór panującym stereotypom wykazują dużą elastyczność, a ich pomysły są możliwe do realizacji – bazują w końcu do wieloletnim doświadczeniu,
  • Są zaangażowani, zdeterminowani i godni powierzenia złożonych i trudnych projektów,
  • Stanowią idealny materiał na project managera.

Osobiście, jestem dumną reprezentantką pokolenia X, a więc osób urodzonych w latach 1981-1994. Choć mówią o nas, że jesteśmy zachowawczy, ostrożni, przywiązani do tradycji i podobno nie lubimy zmian, wszystko to można spakować do pudełka z innymi mało użytecznymi stereotypami, jak te o blondynkach, łysych, inżynierach czy humanistach.

Czym wyróżnia się pokolenie X na rynku pracy?

To co nas cechuje, to po pierwsze bogate doświadczenie zawodowe, ale też odpowiedzialność, efektywność i lojalność, objawiające się determinacją do dążenia do celu i osiągania rezultatów. A to wszystko dzięki naszej największej przewadze – umiłowaniu do ciężkiej pracy.

Iksy są ponadto cierpliwe, nie rozpoczynają wielu zadań jednocześnie, potrafią je skategoryzować, wyznaczają te najważniejsze i mniej ważne. Kolejne zadania zaczynają dopiero wtedy, kiedy zakończą wcześniejsze.

Dlatego też dobrze zarządzają sobą w czasie i dobrze zarządzają projektami.

.. a czym wyróżniają się Baby Boomers?

Podobne cechy mają Baby Boomers – osoby urodzone w latach 1946-1964. Rzadko zmieniają miejsce pracy, chętnie dzielą się doświadczeniami z młodszymi. Ich mocnymi stronami są: zaangażowanie, optymizm i globalne spojrzenie na problemy. Wychowani w konserwatywnych środowiskach są bardzo przywiązani do wartości i potrafią spokojnie rozwiązywać konflikty.

To sprawia, że powierzając im złożone i trudne projekty, możemy liczyć na wysokie poczucie odpowiedzialności, systematykę i konsekwencję w działaniu oraz skupianie się na kluczowych elementach, które determinują powodzenie przedsięwzięć.  Jeśli jeszcze nie wykorzystaliście tych naturalnych cech do zarządzania projektami w Waszych organizacjach, to najwyższy czas!

Akredytowane Kursy Certyfikacyjne Project Managerów

Zapoznaj się z usługą

 

Jak wesprzeć pracowników 45+ w rozwoju kompetencji „project managerskich”?

W Grant Thornton powołujemy dedykowany projekt szkoleniowy dla 45-letnich przyszłych Project Managerów. Oto kilka ważnych informacji dotyczących szkoleń:

Dla kogo?

Dla pracowników 45+ uczestniczących w szkoleniu z inicjatywy pracodawcy lub za jego zgodą.

Na co?

8-dniowy Kurs przygotowujący do certyfikacji na Project Managera wg podejścia International Project Management Association wraz z egzaminem.

Kiedy i gdzie? 

Pobierz harmonogram szkoleń

Za ile?

Z naszym wsparciem złożysz wniosek o dofinansowanie i masz szansę pozyskać od 80% do 100% środków.

Czego możesz od nas oczekiwać w zakresie pozyskania środków na szkolenia dla pracowników 45+?

  1. Sprawdzimy kiedy ruszają nabory wniosków o dofinansowanie w Twoim regionie (środki pochodzą z Krajowego Funduszu Szkoleniowego i są przyznawane przez Powiatowe Urzędy Pracy, a każdy z nich ma swój indywidualny harmonogram naboru).

Uwaga! Większość środków będzie przyznawana  w pierwszych tygodniach 2019 roku!

  1. Zbierzemy niezbędne informacje i przygotujemy dla Ciebie pełną instrukcję postepowania wraz z wypełnionymi dokumentami. Po stronie Twojego zespołu kadrowego pozostanie uzupełnienie wniosku informacjami, których my nie posiadamy.
  2. Udzielimy Ci konsultacji na każdym etapie ubiegania się o dofinansowanie.
  3. Przeprowadzimy dla Ciebie lub Twoich pracowników szkolenie i egzamin – szczegóły znajdziesz tutaj: link do harmonogramu
  4. Wydamy zaświadczenie ukończenia szkolenia i skoordynujemy wydanie certyfikatu Project Managera przez International Project Management Association.
  5. Pomożemy w rozliczeniu projektu z Urzędem.

Co trzeba zrobić, aby pozyskać dofinansowanie na podwyższenie kompetencji pracowników 45+ z zakresu zarządzania projektami?

Czekamy na Twój kontakt. Z przyjemnością udzielimy wszelkich informacji i wspólnie przejdziemy przez procedurę pozyskiwania środków.

Nie czekaj, gdyż o środki można się ubiegać tylko w pierwszych tygodniach 2019.

 

Uzyskaj dofinansowanie! →

 

 

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.
Audyt – Podatki – Outsourcing – Konsulting
Member of Grant Thornton International Ltd

 

Artykuły powiązane:

Jesteś certyfikowanym Project Managerem –(...)

Czytaj więcej →

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia(...)

Czytaj więcej →

Gruby portfel – pojęcie względne

Czytaj więcej →

Strategia firmy „siedzi” w jej(...)

Czytaj więcej →

Rozdwojenie jaźni, czyli sporządzanie wycen(...)

Czytaj więcej →

Wróć do najnowszych publikacji

Dalej →
Blog podatkowy

Blog Doradców Podatkowych

Piszemy o podatkach dla przedsiębiorców

Przejdź do Bloga
Blog Księgowych

Blog Księgowość jest sexy

Księgowość jest ciekawa, intrygująca po prostu sexy.

Przejdź do Bloga
Blog Kadr i Płac

Poradnik HR

Piszemy i dyskutujemy
o kadrach, płacach
i "miękkim" HR

Przejdź do Bloga
Skontaktuj się z nami