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Die Beratungsleistungen von Grant Thornton sind dazu konzipiert, Geschäftsleiter und Verantwortliche bei der kontinuierlichen Geschäftsentwicklung zu unterstützen.

Als unabhängiger Anbieter innerhalb eines internationalen Unternehmens bieten wir die unparteiische Sichtweise, die notwendig ist, um die Erfolgsfaktoren eines gemeinsamen Projekts objektiv und ganzheitlich zu bewerten.

Unsere Dienstleistungen:

Entwicklungsstrategien und Geschäftsmodelle

Richtig formulierte Entwicklungsstrategien und durchdachte Geschäftsmodelle garantieren den Erfolg jedes Unternehmens. Bei Grant Thornton entwerfen wir Entwicklungsstrategien und erstellen Geschäftsmodelle, die auf die Bedürfnisse und Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind und somit eine echte Chance auf Umsetzung haben.

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Małgorzata Kuik, Partner
M: +48 603 668 125 E: malgorzata.kuik@pl.gt.com

Unternehmenstransformation und organisatorische Verbesserungen

Die Unternehmenstransformation (Umstrukturierung, Reorganisation, Integration) und organisatorische Verbesserungen haben eines gemeinsam: Sie beinhalten Veränderungen, die zu Vorteilen für die Organisation und ihre Eigentümer führen. Die Experten von Grant Thornton mit ihrer langjährigen Geschäftspraxis bei der Umsetzung von Verbesserungen in Organisationen und im Management beraten Sie, was in Ihrer Organisation verbessert werden kann und wie, um so die erfolgreiche Erreichung strategischer und operativer Ziele zu unterstützen und zu gewährleisten und erreichbare Synergien zu maximieren.

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Małgorzata Kuik, Partner
M: +48 603 668 125 E: malgorzata.kuik@pl.gt.com

Projekt- und Programmmanagement

Durch Anwendung des Projektmanagement-Ansatzes in Ihrer Organisation können Sie ein breites Spektrum von Projekten, die auf die Erfüllung der internen Bedürfnisse der Organisation oder ihrer Kunden ausgerichtet sind, erfolgreich umsetzen – ob klein und einfach oder groß und hochkompliziert.

Projektleitung mit Grant Thornton:

  • Reifebewertung von Projekten in Ihrer Organisation
  • Spezielle Projektmanagementmethoden
  • Akkreditierte Schulungen zur Projektmanagement-Zertifizierung
  • Executive Search für Projektmanager
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Dobrochna Ciosek, Manager
M: +48 603 114 594 E: dobrochna.ciosek@pl.gt.com

Entwicklung des Humankapitals

Angesichts der dynamischen Veränderungen des Marktes sollte jedes Unternehmen vorausschauende Maßnahmen zur Verwaltung des Humankapitals ergreifen und ein entsprechendes Ressourcenmanagementsystem gestalten – um Mitarbeitern nicht nur gute Arbeitsbedingungen, sondern vor allem Wachstumschancen zu bieten.

Entwicklung des Humankapitals mit Grant Thornton:

  • Führungskräfte
  • Erstellung von Kompetenzmodellen
  • Verbesserung der Anreizsysteme
  • Karriereförderungsprogramme
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Małgorzata Kuik, Partner
M: +48 603 668 125 E: malgorzata.kuik@pl.gt.com

Betriebskostenoptimierung

Unser Service zur Kostenoptimierung dient der umfassenden Überprüfung Ihrer Beschaffungskosten, um daraufhin Maßnahmen mit Blick auf die Kosteneffizienz zu entwickeln und umzusetzen. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit helfen wir Ihnen, Ihren tatsächlichen Bedarf an Produkten und Dienstleistungen zu identifizieren und die Einkaufsstrategie Ihrer Organisation zu formulieren. Durch unsere Analysen des Beschaffungsmarktes und unsere langjährige Erfahrung können wir sicherstellen, dass der Umfang des Kostenoptimierungsprojekts ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist.

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Małgorzata Kuik, Partner
M: +48 603 668 125 E: malgorzata.kuik@pl.gt.com

Geschäftsprozessoptimierung

Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, Wettbewerbsvorteile auf dem Markt zu erzielen. Sie sorgt für die optimale Nutzung der Ressourcen des Unternehmens, was sich in einer verbesserten Rentabilität und Produktionskapazität niederschlägt.

Je nach Bedarf reicht der Umfang unserer Unterstützung von der reinen Prozessbeschreibung (Mapping) über die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen bis hin zu detaillierten Optimierungspaketen und der vollständigen Implementierung neuer Lösungen.

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Małgorzata Kuik, Partner
M: +48 603 668 125 E: malgorzata.kuik@pl.gt.com

Optimierung von Logistik-, Lager- und Produktionsprozessen

Für viele Unternehmen ist die Logistik nur eine Kostenstelle. Die Optimierung von Logistik-, Lager- und Produktionsprozessen kann Ihrem Unternehmen jedoch einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie die Leistung steigert, den Cashflow verbessert und letztlich die Unternehmenskosten senkt.

Wir verwenden dabei den DMAIC-Ansatz. Dabei handelt es sich um einen strukturierten Satz von Instrumenten und Analysemethoden, mit denen Prozesse abgebildet und analysiert und die Ursachen von Ineffizienzen definiert werden. Zu Beginn definieren wir das Projekt, dann gehen wir zur Messung und Abbildung der bestehenden Prozesse über. Auf diese Weise können wir Engpässe identifizieren. Danach folgen Analyse und Verbesserung durch das Finden von Lösungen. Alles, was zum Schluss noch getan werden muss, ist die Kontrolle der Ergebnisse.

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Małgorzata Kuik, Partner
M: +48 603 668 125 E: malgorzata.kuik@pl.gt.com

Finanzrisikomanagement

Das Team des Finanzrisikomanagements unterstützt Sie umfassend bei der Bewertung von Finanzinstrumenten, der Neutralisierung von Marktrisiken, den Preisverhandlungen für Sicherungsgeschäfte und dem Aufbau einer Risikomanagementinfrastruktur. Wir sind spezialisiert auf den praktischen Einsatz von Derivaten zur Umsatzmaximierung und Minimierung der Geschäftskosten.

Das Expertenteam von Grant Thornton zeigt Ihnen, wie und zu welchen Preisen Sie das Zinsrisiko aus Finanzierungsverträgen absichern können. Wir helfen Ihnen, die volle Kontrolle über die Margen im laufenden Treasury Management zu erlangen. Darüber hinaus wird mit unseren Tools und Erfahrungen die Bewertung von derivativen Instrumenten und damit das Hedge Accounting einfacher und angenehmer.

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Grzegorz Taraszkiewicz-Sirocki, Associate Partner
M: +48 661 538 524 E: grzegorz.taraszkiewicz@pl.gt.com