Jak uniknąć błędów w strukturyzowaniu finansowania?
Najczęściej popełniane błędy w strukturyzowaniu finansowania bankowego to niedocenianie znaczenia całego procesu pozyskania finansowania,...
Biografia
Filip Szewczyk, Associate Partner Grant Thornton w zakresie zarządzania długiem, specjalizuje się w pozyskiwaniu, strukturyzowaniu i optymalizacji długu sektora średnich i dużych przedsiębiorstw.
Przez ponad 5 lat był dyrektorem skarbu i finansowania grupy Polpharma, gdzie odpowiadał za globalną strategię finansowania i zarządzanie długiem. W ciągu tego czasu przeprowadził optymalizację pakietu zabezpieczeń w kredycie konsorcjalnym, następnie dokonał kilkakrotnego refinansowania długu konsorcjalnego celem dalszej optymalizacji struktury i kosztów finansowania. Pozyskał finansowanie dla zagranicznych spółek grupy, prowadził negocjacje z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym oraz pozyskał znaczny długoterminowy kredyt w tym banku (InnovFin) na finansowanie rozwoju leków biopodobnych w Oddziale Biotechnologii Polpharma. Odpowiedzialny był też za finansowanie krótkoterminowe złożone z instrumentów finansowania handlu, faktoringu, finansowania dostawców (w tym azjatyckich) i struktur cashpoolingowych. Zajmował się również tworzeniem polityki zarządzania należnościami i ubezpieczeniem kredytu kupieckiego.
W latach 2001-2013 związany zawodowo z bankowością korporacyjną m.in HVB Group i HSBC, gdzie piastował szereg stanowisk, począwszy od trade finance, poprzez analizę kredytową, bankowość dużych przedsiębiorstw, finansowanie nieruchomości i structured finance. Był twórcą i szefem German Desk oraz działu restrukturyzacji klientów korporacyjnych. Zajmował się też transakcjami escrow służącymi rozliczeniu kilkudziesięciu transakcji akwizycyjnych na rynku kapitałowym i nieruchomości komercyjnych łącznie o wartości kilku miliardów złotych.
