COVID-19 od niemal roku wywiera duży wpływ na krajobraz biznesowy i stanowi dla firm wyzwanie, z jakim do tej pory jeszcze się nie mierzyły. W tej sytuacji wiele przedsiębiorstw postanowiło skoncentrować się na bieżącym zwiększeniu odporności swoich procesów biznesowych, aby wytrwać w tym trudnym czasie. Jednak prawdziwa odporność to coś więcej niż tylko krótkoterminowe przetrwanie – to tak naprawdę takie przygotowanie firmy, które umożliwi jej szybki i trwały powrót na trajektorię wzrostu.

Do tego właśnie powinniśmy wykorzystać obecną sytuację – to dobry moment, żeby się zatrzymać, przeanalizować otoczenie, zajrzeć w głąb swojej firmy i optymalnie poustawiać swój biznes. Obecne spowolnienie to swego rodzaju pit stop – jak określa je profesor Andrew Scott z London Business School – to czas, żeby dobrze naoliwić firmę, aby osiągała jeszcze lepsze wyniki.

Jako Grant Thornton przygotowaliśmy szereg wskazówek jak właściwie wykorzystać ten czas spowolnienia. Liczymy, że poniższe spostrzeżenia będą stanowić dla Państwa wsparcie.