Czym jest budowanie wartości firmy?
Budowanie wartości firmy to etapowy proces właścicielski, którego celem jest wzrost wartości przedsiębiorstwa w czasie, oparty na danych finansowych, decyzjach strategicznych i realnych działaniach operacyjnych. Proces ten pozwala odpowiedzieć na kluczowe pytanie właściciela: ile jest warta moja firma dziś i jak mogę zwiększyć jej wartość w przyszłości. W praktyce jest to połączenie wyceny, planowania rozwoju oraz przygotowania firmy do potencjalnej sprzedaży lub pozyskania inwestora.
-
Dla kogo jest usługa budowania wartości firmy?
Usługa skierowana jest do właścicieli i wspólników firm, którzy chcą świadomie zarządzać wzrostem wartości przedsiębiorstwa, niezależnie od tego, czy dziś myślą o sprzedaży biznesu. Jest odpowiednia również dla tych, którzy nie planują transakcji, ale chcą wiedzieć, ile firma jest obecnie warta, ile może być warta w przyszłości oraz czy, przy określonych działaniach i horyzoncie czasowym, sprzedaż firmy w ogóle może stać się realną opcją.
-
Kiedy skorzystać z usługi budowania wartości firmy?
Wsparcie w tym zakresie szczególnie może się sprawdzić w momentach przełomowych dla firmy, takich jak planowanie kolejnego etapu rozwoju, istotne inwestycje czy zmiany właścicielskie. To również dobry moment na wstępną ocenę, czy i w jakiej perspektywie przygotowanie firmy do sprzedaży mogłoby stać się sensowną opcją.
-
Co zyskasz dzięki usłudze budowania wartości firmy?
Zyskujesz uporządkowany obraz obecnej wartości przedsiębiorstwa, identyfikację realnych dźwigni wzrostu oraz plan działań prowadzących do maksymalizacji ceny sprzedaży firmy. Proces pozwala podejmować decyzje właścicielskie w oparciu o liczby, ograniczając ryzyko kosztownych i nieefektywnych inwestycji.
Zakres wsparcia z zakresu zwiększania wartości firmy
-
Warsztat wycenowo-rozwojowy – pierwszy, niezależny krok
Warsztat wycenowo-rozwojowy stanowi pierwszy i w pełni niezależny etap współpracy, którego celem jest uporządkowanie myślenia właścicielskiego o wartości przedsiębiorstwa i zdefiniowanie realnego punktu wyjścia. Może on funkcjonować jako samodzielna usługa, bez konieczności przechodzenia do kolejnych etapów procesu.
W ramach warsztatu przygotowywana jest uproszczona wycena spółki, segmentacja działalności oraz identyfikacja obszarów, które mogą generować wzrost wartości przedsiębiorstwa – takich jak konkretne linie biznesowe, decyzje inwestycyjne, zmiany organizacyjne czy potencjał skalowania.
Rolą warsztatu nie jest tworzenie pełnej strategii ani rozbudowanego modelu finansowego, lecz dostarczenie właścicielowi rzetelnej podstawy do decyzji: czy, w jakim kierunku i w jakim horyzoncie czasowym dalsze etapowe zwiększanie wartości firmy ma biznesowe uzasadnienie. Dla części właścicieli warsztat kończy proces analizy; dla innych staje się punktem startowym do kolejnych działań.
-
Pełny model finansowy i scenariusze rozwoju
Ten etap realizowany jest wyłącznie w przypadku decyzji o kontynuacji procesu po warsztacie wycenowo-rozwojowym. Jego celem jest przełożenie zidentyfikowanych kierunków wzrostu na liczby oraz stworzenie narzędzia, które wspiera długoterminowe decyzje właścicielskie.
Przygotowywany model finansowy uwzględnia segmentację działalności spółki i pozwala analizować różne scenariusze rozwoju – zarówno warianty organiczne, jak i związane z inwestycjami, zmianami strukturalnymi czy skalowaniem biznesu. Model pokazuje wpływ kluczowych decyzji strategicznych na wyniki finansowe, przepływy pieniężne oraz wycenę spółki w czasie.
W praktyce model staje się podstawą do oceny, które działania realnie zwiększają wartość przedsiębiorstwa, w jakim tempie możliwe jest osiągnięcie zakładanego poziomu wartości oraz jaki horyzont czasowy maksymalizuje potencjalną cenę sprzedaży firmy. Jest to kluczowe narzędzie w procesie etapowego zwiększania wartości firmy dla właścicieli, a w dalszej perspektywie również istotny element przygotowania do rozmów z inwestorami lub transakcji M&A.
-
Business consulting – wdrażanie założeń
Wsparcie doradcze obejmuje pomoc we wdrażaniu wybranych scenariuszy rozwoju, optymalizację struktury organizacyjnej i procesów oraz przygotowanie firmy do działania w docelowej skali. Celem jest realne, operacyjne zwiększanie wartości przedsiębiorstwa, a nie wyłącznie jej teoretyczna wycena.
Na pewno będziemy w stanie Ci pomóc. Porozmawiajmy o Twoim biznesie!
Jak realizujemy usługę z zakresu budowania wartości firmy?
-
Warsztat wycenowo-rozwojowy – określenie punktu wyjścia
Diagnoza sytuacji finansowej i biznesowej spółki, przygotowanie uproszczonej wyceny oraz identyfikacja kluczowych obszarów, które mogą wpływać na wzrost wartości przedsiębiorstwa. Etap ten pozwala właścicielowi uporządkować decyzje i ocenić zasadność dalszych działań.
-
Model finansowy i scenariusze rozwoju
W przypadku decyzji o kontynuacji współpracy przygotowywany jest szczegółowy model finansowy, który pokazuje wpływ różnych decyzji strategicznych na wyniki finansowe, przepływy pieniężne oraz wartość spółki w czasie. Etap ten umożliwia zaplanowanie realistycznej ścieżki wzrostu wartości firmy.
-
Business consulting – wdrażanie założeń
Wsparcie doradcze w realizacji wybranych scenariuszy rozwoju, obejmujące m.in. optymalizację struktury organizacyjnej, procesów oraz przygotowanie spółki do działania w docelowej skali. Celem jest realne, operacyjne zwiększanie wartości przedsiębiorstwa.
-
Wsparcie M&A – przygotowanie i realizacja transakcji
Po osiągnięciu zakładanych celów finansowych i operacyjnych spółka może zostać przygotowana do sprzedaży lub pozyskania inwestora. Etap ten obejmuje kompleksowe wsparcie transakcyjne, którego celem jest maksymalizacja ceny sprzedaży firmy i bezpieczne przeprowadzenie procesu.
Diagnoza sytuacji finansowej i biznesowej spółki, przygotowanie uproszczonej wyceny oraz identyfikacja kluczowych obszarów, które mogą wpływać na wzrost wartości przedsiębiorstwa. Etap ten pozwala właścicielowi uporządkować decyzje i ocenić zasadność dalszych działań.
Poszczególne etapy mogą funkcjonować samodzielnie lub stanowić element spójnej, długoterminowej ścieżki budowania wartości firmy.
Dlaczego Grant Thornton?
Łączymy kilkunastoletnie doświadczenie w wycenach, doradztwie strategicznym i transakcjach M&A, dzięki czemu oferujemy spójne, etapowe podejście do budowania wartości firmy. Pracujemy w oparciu o dane finansowe i realne scenariusze, koncentrując się na działaniach, które faktycznie zwiększają wartość przedsiębiorstwa. Nasze zespoły wspierały właścicieli firm na każdym etapie – od odpowiedzi na pytanie „ile jest warta moja firma?”, po skuteczną sprzedaż biznesu.
-
2 miejsce
w Polsce w Mergermarket „Global and Regional M&A Rankings 2024 – Financial Advisors”
-
100+
realizowanych wycen rocznie
-
2500+
zadowolonych klientów Grant Thornton rocznie
Zadowoleni klienci
Programy dodatkowych świadczeń pracowniczych
- Zakres usługi
Wycena spółki Benefit Systems International oraz 9 innych spółek zagranicznych, wchodzących w skład grupy. Wyceny zostały sporządzone metodą DCF na cele wewnętrzne grupy
Branża finansowa
- Zakres usługi
Regularna wycena spółek, w których PKO TFI posiada zaangażowanie w kapitale. Wycena przeprowadzana jest w celu ustalenia wartości lokat funduszu, które stanowią wyceniane spółki
Branża chemiczna
- Zakres usługi
Wycena wartości rynkowej bazy klientów spółki. Wycena została sporządzona w związku z reorganizacją grupy kapitałowej Ciech
Branża finansowa
- Zakres usługi
Wycena metodą DCF oraz skorygowanych aktywów netto spółki H. Cegielski – Poznań S.A. Wycena została przeprowadzona na potrzeby transakcyjne
Branża spożywcza
- Zakres usługi
Sporządzenie modelu finansowego, wyceny oraz wydanie opinii o wartości godziwej akcji spółki Zakłady Mięsne Silesia S.A. przez niezależnego biegłego rewidenta dla celów transakcyjnych