fbpx

Model biznesowy

Czym jest model biznesowy?

Każda firma posiada formułę tworzenia zysku, a więc swój model biznesowy. Nie każda jednak wie, że modele biznesowe można doskonalić, korzystając z innowacyjnych rozwiązań, które pozwalają wejść na wyższy poziom rozwoju i znacząco wyprzedzić konkurencję. Dobrze zaprojektowany model biznesowy wzmacnia lojalność klientów i skalowalność biznesu. Jest niejednokrotnie źródłem sukcesu rynkowego, stanowiąc podstawowy napęd dynamicznych transformacji. Umiejętność tworzenia i wdrażania unikatowych modeli biznesowych to obecnie jedna z najważniejszych kompetencji innowacyjnego przedsiębiorcy.

  • Dla kogo jest model biznesowy?

    Model biznesowy jest nieodłącznym elementem tworzonej przez właścicieli i zarządy strategii rozwoju. Modele biznesowe budują również dyrektorzy dla strategicznych jednostek biznesu obszarów lub centrów zysków, produkt managerowie dla produktów, a także project managerowie dla projektów.

  • Kiedy skorzystać z modelu biznesowego?

    Skuteczne budowanie strategii rozwoju firmy, obszaru, czy produktu wymaga uprzedniego uzgodnienia optymalnego modelu biznesowego. Pozwala on na uzyskanie możliwie największej rentowności, stanowi drogowskaz dla konkretnych planów działania w zakresie rozwoju segmentów klientów, oferty i produktów, a także reorganizacji w zakresie działań, zasobów i partnerstw.

  • Co można zyskać dzięki modelowi biznesowemu?

    Osiągnięcie znacznej przewagi konkurencyjnej na rynku, wzrost bezpieczeństwa prowadzonej działalności i wzmocnienie ochrony przed kopiowaniem, przejrzysty obraz sposobu tworzenia wartości ekonomicznej i zysku, ukierunkowanie na wzmacnianie potencjałów firmy do pozyskiwania i obsługi klientów, wzrost innowacyjności i kreatywności.

Zakres wsparcia

  • Przegląd trendów

    Identyfikacja i analiza kluczowych trendów w otoczeniu firmy.

  • Warsztaty kreatywne

    Generowanie pomysłów dla rozwoju rynków, produktów i usług.

  • Szkolenia z modelowania biznesowego

    Szkolenia z zakresu praktycznego zastosowania narzędzi i schematów modeli biznesowych.

  • Projektowanie modeli biznesowych

    Doradztwo w zakresie tworzenia modeli biznesowych.

Każda współpraca zaczyna się od kontaktu

Porozmawiajmy o szczegółach i razem dobierzmy najlepszą dla Ciebie ofertę

Proces realizacji

  • Analiza trendów i raport z inspiracjami rozwojowymi

    Identyfikacja i analiza kluczowych trendów, mających wpływ na przyszłość firmy w perspektywie strategicznej wraz z przykładami włączenia ich w kreowanie rozwiązań dla organizacji.

  • Warsztaty kreatywne

    Poszukiwanie pomysłów dla rozwoju rynków, produktów i usług Klienta poprzez wykorzystanie innowacyjnych metod i narzędzi twórczego myślenia.

  • Szkolenia z modeli biznesowych

    Inspiracyjne szkolenia z zakresu praktycznego zastosowania narzędzi i schematów modeli biznesowych.

  • Budowanie modeli biznesowych z wykorzystaniem Business Model Canvas

    Warsztatowa praca z zespołami Klienta nad tworzeniem modeli biznesowych dla firmy, obszarów, projektów produktów i/lub usług.

Identyfikacja i analiza kluczowych trendów, mających wpływ na przyszłość firmy w perspektywie strategicznej wraz z przykładami włączenia ich w kreowanie rozwiązań dla organizacji.

Dlaczego Grant Thornton?

Zapewniamy wiedzę i doświadczenie!

Wypracowanie dobrego modelu biznesowego wymaga kompetencji z różnych dziedzin konsultingu biznesowego. Konsultanci Grant Thornton to doświadczone osoby, które łączą wiedzę z różnych branż, inspirując zespoły Klientów do kreatywnego poszukiwania unikatowości i nowych sposobów generowania wartości w organizacjach

  • 29 lat

    działalności w Polsce

  • 900+

    pracowników w 8 biurach

  • 2200+

    zadowolonych klientów rocznie

Zapytaj o ofertę usługi

Model biznesowy

Skontaktujmy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Skontaktuj się

Dobrochna Ciosek

Senior Menedżer

Specjalizacje

Skontaktuj się

Dobrochna Ciosek

Senior Menedżer

Specjalizacje

Poproś o kontakt