Jak zbudować przewagę konkurencyjną? Pierwszy krok to bilans strategiczny
Źródłem sukcesu przedsiębiorstwa jest posiadanie oraz właściwe wykorzystanie strategicznie wartościowych zasobów i umiejętności....
Dobrochna specjalizuje się w doradztwie biznesowym o charakterze strategicznym i operacyjnym.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży konsultingowej. Jest ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami oraz doradztwa biznesowego. Doradza klientom w obszarze rozwoju potencjału projektowego ich organizacji, diagnozuje i doskonali kompetencje zespołów projektowych oraz tworzy środowiska skutecznego zarządzania projektami w oparciu o uznane metodyki. Projektuje i prowadzi procesy Executive search, skutecznie doradzając w wyborze właściwych kandydatów na wysokie stanowiska zarządzające.
Szkoli w zakresie umiejętności menedżerskich, prowadzi warsztaty i treningi.
Zarządza złożonymi projektami innowacyjnymi, doradczo-szkoleniowymi, wdrażając nowe rozwiązania organizacyjne oraz budując kulturę innowacyjności w organizacjach.
Ukończyła certyfikowane kursy i szkolenia: Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PRINCE2™ – PRojects IN Controlled Environments – PRINCE2™ Foundation Examination, Certified Project Management Associate IPMA Level D i C®, Train the Trainers International Project Management Association Polska. W 2017 roku dołączyła do zespołu konsultingu Grant Thornton.
Ostatnie publikacje autora
Zobacz więcejŹródłem sukcesu przedsiębiorstwa jest posiadanie oraz właściwe wykorzystanie strategicznie wartościowych zasobów i umiejętności....
Ponad 60% dużych i średnich firm w Polsce deklaruje, że działa w oparciu o przygotowaną wieloletnią strategię. Jednak jedynie 50% badanych...
W zarządzaniu mówimy o kryzysie wtedy, gdy nastąpiła nagła sytuacja mająca duży wpływ na projekt i nie jesteśmy już w stanie rozwiązać tej...