Dlaczego warto zorganizować szkolenie z zarządzania projektami w firmie – 8 powodów
Zarządzanie projektami wiąże się z wdrożeniem zasad planowania, realizacji i raportowania projektów. Efektywny project manager i skuteczne...
Dobrochna specjalizuje się w doradztwie biznesowym o charakterze strategicznym i operacyjnym.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w branży konsultingowej. Jest ekspertem w dziedzinie zarządzania projektami oraz doradztwa biznesowego. Doradza klientom w obszarze rozwoju potencjału projektowego ich organizacji, diagnozuje i doskonali kompetencje zespołów projektowych oraz tworzy środowiska skutecznego zarządzania projektami w oparciu o uznane metodyki. Projektuje i prowadzi procesy Executive search, skutecznie doradzając w wyborze właściwych kandydatów na wysokie stanowiska zarządzające.
Szkoli w zakresie umiejętności menedżerskich, prowadzi warsztaty i treningi.
Zarządza złożonymi projektami innowacyjnymi, doradczo-szkoleniowymi, wdrażając nowe rozwiązania organizacyjne oraz budując kulturę innowacyjności w organizacjach.
Ukończyła certyfikowane kursy i szkolenia: Certified Associate in Project Management (CAPM)®, PRINCE2™ – PRojects IN Controlled Environments – PRINCE2™ Foundation Examination, Certified Project Management Associate IPMA Level D i C®, Train the Trainers International Project Management Association Polska. W 2017 roku dołączyła do zespołu konsultingu Grant Thornton.
Ostatnie publikacje autora
Zobacz więcejZarządzanie projektami wiąże się z wdrożeniem zasad planowania, realizacji i raportowania projektów. Efektywny project manager i skuteczne...
W przypadku każdej organizacji strategia ESG powinna być uszyta „na miarę”, tak aby jej założenia i cele odzwierciedlały rzeczywiste...
Zaangażowanie osób kierujących organizacją jest kluczowe dla opracowania strategii ESG, tak aby odzwierciedlała rzeczywiste potrzeby,...
Strategia ESG wyznacza kierunki rozwoju biznesu, podobnie jak tradycyjna strategia rozwoju, z tą różnicą, iż porządkuje jednocześnie...