Czym jest AI w firmie (AI Compass)
AI Compass to usługa doradczo-prawna, która pomaga organizacjom uporządkować sposób wykorzystania sztucznej inteligencji i świadomie rozwijać jej zastosowania w organizacji. W wielu firmach AI pojawia się szybciej niż zasady jego użycia, co utrudnia kontrolę nad ryzykami, mierzenie efektów oraz podejmowanie trafnych decyzji inwestycyjnych. AI Compass łączy dwa kluczowe obszary: bezpieczeństwo i zgodność z regulacjami (w szczególności AI Act, RODO) oraz realną wartość biznesową, dzięki czemu organizacje nie tylko działają zgodnie z przepisami, ale przede wszystkim wykorzystują AI tam, gdzie przynosi ono wymierne korzyści.
-
Kto potrzebuje AI Compass?
AI Compass jest skierowany do organizacji, które już korzystają z rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję, ale nie mają jeszcze spójnych zasad ich wykorzystania. To rozwiązanie dla zespołów i managerów poszukujących konkretnych, mierzalnych zastosowań AI, a nie kolejnych eksperymentów bez jasno określonych efektów. AI Compass wspiera organizacje, które chcą mieć pełną kontrolę nad tym, gdzie i w jaki sposób wykorzystywana jest sztuczna inteligencja, oraz jak przekłada się ona na wyniki biznesowe.
-
Kiedy skorzystać z AI Compass?
Z AI Compass warto skorzystać w sytuacji, gdy sztuczna inteligencja funkcjonuje już w organizacji, ale brakuje jasnych zasad jej wykorzystania i nadzoru nad jej stosowaniem. Usługa jest szczególnie pomocna, gdy pojawiają się wątpliwości dotyczące bezpieczeństwa danych oraz zgodności z obowiązującymi regulacjami. To także właściwy moment, gdy firma chce ograniczyć ryzyko nietrafionych inwestycji w AI i uporządkować podejście do jej rozwoju.
-
Co zyskasz dzięki AI Compass
W wyniku realizacji AI Compass organizacja uzyskuje uporządkowany obraz wykorzystania sztucznej inteligencji, co pozwala lepiej zrozumieć jej aktualną rolę oraz potencjał rozwoju. Identyfikowane są kluczowe ryzyka oraz luki w obszarze bezpieczeństwa i zgodności, a także opracowywane są przejrzyste zasady korzystania z AI. Dzięki temu możliwe jest skoncentrowanie działań wyłącznie na rozwiązaniach, które mają realny potencjał biznesowy.
Zakres działania AI Compass
-
Diagnoza wykorzystania AI
Analiza aktualnego wykorzystania AI w organizacji na podstawie ankiety wypełnianej przez kadrę managerską.
-
Moduł I: Bezpieczeństwo i zgodność
Przegląd stosowanych narzędzi AI, identyfikacja ryzyk oraz uporządkowanie kwestii prawnych (AI Act, RODO). Opracowanie zasad bezpiecznego korzystania z AI.
-
Moduł II: Wartość biznesowa AI
Analiza procesów biznesowych i identyfikacja obszarów o największym potencjale wdrożeniowym AI.
-
Projekt pilotażowy
Opracowanie jednego konkretnego procesu z wykorzystaniem AI wraz z analizą ROI, KPI i uzasadnieniem biznesowym.
-
Rekomendacje strategiczne
Wskazanie kolejnych obszarów wdrożeń AI oraz kierunków dalszego rozwoju.
Czy masz nad nim kontrolę i wykorzystujesz jego potencjał?
Proces realizacji AI Compass
-
Diagnoza
Zbieramy informacje o aktualnym wykorzystaniu AI w organizacji poprzez ankietę managerską.
-
Analiza ryzyk i zgodności
Identyfikujemy ryzyka oraz oceniamy zgodność stosowanych rozwiązań z regulacjami.
-
Opracowanie zasad i identyfikacja potencjału biznesowego
Tworzymy przejrzyste reguły korzystania z AI dopasowane do specyfiki organizacji. Wskazujemy procesy, w których AI może przynieść największą wartość.
-
Projekt rozwiązania AI
Projektujemy jedno konkretne zastosowanie AI wraz z analizą opłacalności i planem wdrożenia.
-
Rekomendacje dalszych działań
Przekazujemy listę kolejnych kroków oraz obszarów do rozwoju AI w organizacji
Zbieramy informacje o aktualnym wykorzystaniu AI w organizacji poprzez ankietę managerską.
Badanie popytu na kompetencje AI w ofertach pracy w sektorze finansowym w Polsce i za granicą
Dlaczego Grant Thornton?
Grant Thornton łączy kompetencje doradcze, technologiczne oraz prawne, co pozwala kompleksowo podejść do wdrożeń sztucznej inteligencji. Podejście zespołu koncentruje się na zapewnieniu zgodności z regulacjami już na etapie planowania, przy jednoczesnym uwzględnieniu realnych potrzeb biznesowych organizacji. W przeciwieństwie do podejść opartych na eksperymentach, nacisk kładziony jest na rozwiązania, które przynoszą mierzalną wartość. Klienci otrzymują konkretne, możliwe do wdrożenia rekomendacje oraz wsparcie w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących inwestycji w AI.
-
30+
lat działalności w Polsce
-
1200+
pracowników w 7 biurach
-
2400+
zadowolonych Klientów Grant Thornton rocznie