W obliczu informacji o konieczności ograniczania zatrudnienia oraz fali zwolnień, postanowiliśmy, jako GRANT THORNTON, BIGRAM oraz HEPLING HAND połączyć siły i wesprzeć polskich Pracodawców w przygotowaniu się do zmian i restrukturyzacji w ich przedsiębiorstwach. Chcemy pokazać, że odpowiednio przeprowadzone, zapewnią nie tylko przetrwanie kryzysu, ale mogą stanowić dźwignię do rozwoju kompetencji pracowników pozostałych w organizacji oraz do poprawy skuteczności biznesowej organizacji w dłuższej perspektywie czasowej.

Tradycyjnie, na początku roku finansowego warto usystematyzować informacje nt. aktualnych regulacji i trendów w zakresie cen transferowych (w szczególności takie jak podejście do uzasadnienia wpływu zmian otoczenia ekonomicznego na ceny transferowe czy aktualne podejście organów do badania cen transferowych), które mogą oddziaływać na współpracę z podmiotami powiązanymi w 2023 r., w tym na zakres niezbędnych działań w firmie w zakresie uzasadnienia rynkowości, dokumentacji oraz raportowania cen transferowych. Warto możliwie szybko zweryfikować zakres obowiązków dokumentacyjnych i sprawozdawczych i efektywnie zaplanować w firmie proces przygotowania / aktualizacji dokumentacji za rok 2022. Warto zwrócić uwagę, dla których transakcji wymagane będzie przygotowanie aktualnej analizy porównawczej. Zaplanowanie procesu compliance w obszarze cen transferowych za rok 2022 jest istotne ze względu na zmiany przepisów, wynikających przede wszystkim z wprowadzenia reformy Polskiego Ładu w zakresie cen transferowych. Podczas prezentacji zasygnalizujemy tematy wymagające specjalnej uwagi, np. ponoszenie strat na skutek wpływu zdarzeń post-COVID na ceny transferowe w firmie.