Treść artykułu
Audyt Dojrzałości Cyfrowej pomoże określić gotowość firmy do niezbędnych działań technologicznych w obliczu zmian w gospodarce.
Skontaktuj się
Praca zdalna, spadek sprzedaży w tradycyjnych kanałach, konieczność wdrożenia narzędzi zarządzania kryzysowego to tylko niektóre z wyzwań z jakimi zmagają się firmy w ostatnim czasie.
Potrzebna jest długofalowa strategia i kompleksowe, dopasowane rozwiązania cyfrowe. Audyt Dojrzałości Cyfrowej to doskonałe narzędzie służące diagnozie i wsparciu w tym trudnym procesie.
Przeczytaj więcej o tym dlaczego warto i jak prowadzimy Audyt Dojrzałości Cyfrowej (Digital Maturity Audit).
Zakres usługi:
Określenie najpilniejszych potrzeb i uformowanie strategii cyfrowej wymaga specjalistycznej, interdyscyplinarnej wiedzy oraz dobrego zrozumienia potrzeb klientów i pracowników firmy.
Autorskie narzędzie do Audytu Dojrzałości Cyfrowej stworzyliśmy na bazie 10 lat doświadczeń w usprawnianiu procesów w polskich i zagranicznych firmach.
W ramach audytu:
- Ocenimy potencjał rozwoju w poszczególnych obszarach działania firmy przy zastosowaniu rozwiązań cyfrowych.
- Określimy i zaproponujemy strategię cyfrową, uwzględniając obszary, w których cyfryzacja przyniosłaby realne oszczędności oraz korzyści dla pracowników i klientów w obliczu zmian w gospodarce.
Audyt Potrzeb Cyfrowych możemy zrealizować stacjonarnie lub w trybie pracy zdalnej w kilku etapach:
Etapy Audytu Potrzeb Cyfrowych:
- Krok 1 - określenie obszarów analizy i zaplanowanie działań audytowych
- Krok 2 - analiza dokumentacji, zdalne wywiady z wskazanymi kluczowymi pracownikami, mapa AS-IS - stan obecny, określenie białych plam
- Krok 3 - benchmark rozwiązań konkurencji oraz możliwości rozwoju cyfrowego na bazie trendów w Polsce i za granicą
- Krok 4 - opracowanie mapy SHOULD-BE z uwzględnieniem potencjałów rozwojowych i rekomendowanych kierunków rozwoju. Opracowanie strategii cyfrowej i mapy drogowej dla jej wdrożenia
Jakie firmy powinny skorzystać ze wsparcia?
W obecnych warunkach, kiedy duża część biznesów pracuje zdalnie – cyfryzacja nie jest już tylko przewagą konkurencyjną – stała się sposobem na utrzymanie relacji z klientami, optymalizację kosztów działalności i sprawne zarządzanie. Firmy, które nie wykorzystają tego potencjału już teraz, mogą odciąć sobie szansę utrzymania się na rynku.
Skontaktuj się
