Przejęcie firmy

Jak przejąć firmę?

Przejęcie firmy to proces, który wymaga profesjonalnego i starannego działania, począwszy od identyfikacji potencjalnych podmiotów, a kończąc na integracji potransakcyjnej. Decyzja o przeprowadzeniu akwizycji powinna być poprzedzona porównaniem oczekiwanych korzyści z przejęcia z wysokością ceny przejęcia, które ilustruje okres zwrotu z poczynionej inwestycji. Doświadczeni specjaliści z Grant Thornton uwzględniając Państwa cele i wymagania, pomogą Państwu w realizacji obranej strategii, oferując kompleksową obsługę całego procesu przejęcia firmy obejmującą doradztwo biznesowe, prawne i podatkowe. Nasi specjaliści oferują kompleksową obsługę procesów związanych z przejęciem przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części.

  • Kto może skorzystać z przejęcia firmy?

    Rosnąca konkurencja i dynamiczne otoczenie dotyczy większości firm. Szybkie reagowanie na zmiany i korzystanie z nadarzających się okazji staje się kluczowe w realizacji strategii wzrostu. Przeprowadzenie procesu przejęcia jest jedną z takich możliwości.

  • Kiedy zdecydować się na akwizycję?

    Akwizycja jest odpowiedzią na potrzebę szybkiego i skokowego zwiększenia skali własnego biznesu, w szczególności poprzez poszerzenie portfela produktów oraz usług, czy też wejścia na nowe rynki. Realizacja akwizycji wymaga własnych źródeł finansowania lub zdolności do ich pozyskania.

  • Jakie są korzyści z przejęcia firmy?

    Zakończona sukcesem akwizycja może przyczynić się do poszerzenia oferty w zakresie świadczonych usług czy produktów, otworzyć nowe rynki, czy zwiększyć rozmiar działalności, co z kolei może mieć wpływ na znaczny wzrostu wartości przedsiębiorstwa.

Zakres wsparcia

Wspieramy naszych Klientów na każdym etapie procesu:

  • Określenie kryteriów akwizycyjnych

    Skuteczna akwizycja wymaga wyznaczenia cech podmiotów, których przejęcie pozwoli na realizację celu akwizycji (zwiększenie skali działalności, przejęcie nowych kompetencji, rynków, itp.). Jednocześnie niezbędne jest określenie parametrów brzegowych dotyczących wielkości podmiotu do przejęcia zarówno z perspektywy celów akwizycji jak i zakładanego budżetu.

  • Identyfikacja potencjalnych podmiotów do przejęcia

    Stworzenie długiej listy potencjalnych celów akwizycyjnych.

  • Organizacja spotkań z podmiotami do przejęcia, pozyskanie danych

    Podjęcie rozmów z właścielami podmiotów spełniających kryteria akwizycyjne jest uzależniona od ich gotowości udziału w procesie sprzedaży firmy lub podjęcia współpracy kapitałowej z inwestorem. Na tym etapie reprezentujemy naszych klientów składając propozycje podjęcia takich rozmów, przedstawiając zakładany przebieg całego procesu oraz pozyskując dodatkowe infromacje o podmiocie, a także o oczekiwaniach właścicieli co do struktury transakcji, w celu przeprowadzenia niezbędnych analiz oraz sformułowania wstępnej oferty.

  • Szczegółowa analiza podmiotu do przejęcia
    • due diligence prawne
    • due diligence finansowo-podatkowe
    • sporządzenie modelu finansowego wraz ze szczegółową wyceną oraz biznesplanu po przejęciu
    • opracowanie prawno-podatkowej struktury transakcji
  • Wstępna wycena podmiotu do przejęcia i przygotowanie wstępnej oferty niewiążącej/term sheet

    Na podstawie pozyskanych informacji i przyjętych założeń dokonujemy wstępnej wyceny podmiotu oraz uzgadniamy z Klientem strukturę i parametry wstępnej oferty niewiążącej, która jest przedmiotem negocjacji z właścicielami targetu. Uzgodnienie kluczowych parametrów transakcji jest warunkiem przystąpienia do dalszych etapów procesu.

  • Negocjacje i podpisanie oferty niewiążącej/ term sheet
    • udział w spotkaniach negocjacyjnych
    • przygotowanie dokumentacji na spotkania negocjacyjne i bieżące konsultacji
  • Zamknięcie transakcji
    • przygotowanie umów zakupu udziałów/akcji i umów towarzyszących
    • opracowanie wniosków do UOKiK
Zobacz pozostałe (2)

Wybrane transakcje

12.2022
Grupa PGD
Grupa PGD
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne finansowe i prawne oraz due diligence prawne, podatkowe i finansowe przy przejęciu Renault Retail Group Warszawa
Druga strona transakcji:
Renault Retail Group
    Handel
    Zakup
10.2022
InterKadra
InterKadra
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne, prawne i finansowe przy sprzedaży InterKadra i Grupa IK
Druga strona transakcji:
Synergie
    Sprzedaż
    Usługi
07.2022
P4 (operator sieci Play)
P4 (operator sieci Play)
Zakres usługi:
Due diligence finansowe i podatkowe oraz finansowe doradztwo transakcyjne
Druga strona transakcji:
Redge Technologies
    Telekomunikacja i media
    Zakup
07.2022
T-mobile
T-mobile
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne i prawne przy sprzedaży Tele Haus Serwis
Druga strona transakcji:
Grupa Vinci
    Sprzedaż
    Telekomunikacja i media
06.2022
APON
APON
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne, prawne i podatkowe
Druga strona transakcji:
Grupa ALPLA
    Produkcja
    Sprzedaż
04.2022
CDA Polska
CDA Polska
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne w pozyskaniu inwestora dla CDA Polska
Druga strona transakcji:
Grupa Bufab
    Sprzedaż
02.2022
Resource Partners
Resource Partners
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne przy sprzedaży Maced
Druga strona transakcji:
Assisi Pet Care
    Spożywcza
    Sprzedaż
02.2022
CM Best-Med
CM Best-Med
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne przy sprzedaży CM Best-Med
Druga strona transakcji:
Grupa Neuca
    Medyczna i farmaceutyczna
    Sprzedaż
Strona transakcyjna Grant Thornton Mamy w tym doświadczenie!

Transakcje z udziałem doradców Grant Thornton w zakresie: doradztwa transakcyjnego, prawnego, finansowego i podatkowego, a także due diligence finansowego, podatkowego i prawnego.

Zobacz

Dlaczego Grant Thornton?

Korzystamy z globalnej sieci kontaktów!

Dzięki przynależności do międzynarodowej sieci Grant Thornton International, jesteśmy w stanie zidentyfikować odpowiedni podmiot do przejęcia w ponad 130 krajach na świecie oraz wspierać Państwa w procesie przejęcia poprzez nasze placówki w tych krajach.

Każdy nowy projekt jest dla nas wyzwaniem, do którego realizacji wykorzystujemy szerokie kompetencje naszych specjalistów. Dzięki doświadczeniu nabytemu podczas współpracy z przedsiębiorstwami krajowymi oraz zagranicznymi, prowadzącymi swoją działalność w wielu branżach, jak również przynależność do międzynarodowej sieci Grant Thornton International, jesteśmy w stanie kompleksowo zrealizować proces akwizycji z uwzględnieniem celów strategicznych Spółki.

Rozumiemy i uwzględniamy cele ekonomiczne naszego Klienta. Mamy doświadczenie w doradztwie zarówno małym i średnim podmiotom, jak i grupom kapitałowym, dla których akwizycje są powtarzalnym elementem strategii rozwoju. Zapewniamy pełne wsparcie przy obsłudze całego procesu przejęcia firmy.

  • 29 lat

    działalności w Polsce

  • 900+

    pracowników w 8 biurach

  • 2200+

    zadowolonych klientów rocznie

Zapytaj o ofertę usługi

Przejęcie firmy

Skontaktujmy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Poproś o kontakt