Treść artykułu
Nasi specjaliści oferują kompleksową obsługę procesów związanych z przejęciem przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części.
Skontaktuj się
Przejęcie firmy to proces, który wymaga profesjonalnego i starannego działania, począwszy od identyfikacji potencjalnych podmiotów, a kończąc na integracji potransakcyjnej. Doświadczeni specjaliści z Grant Thornton uwzględniając Państwa cele i wymagania, pomogą Państwu w realizacji obranej strategii, oferując kompleksową obsługę całego procesu przejęcia firmy obejmującą doradztwo biznesowe, prawne i podatkowe.
Dzięki przynależności do międzynarodowej sieci Grant Thornton International, jesteśmy w stanie zidentyfikować odpowiedni podmiot do przejęcia w ponad 130 krajach na świecie oraz wspierać Państwa w procesie przejęcia poprzez nasze placówki w tych krajach.
Przejęcie firmy – etapy
- Określenie celów i kryteriów transakcji
- Identyfikacja potencjalnych podmiotów do przejęcia (stworzenie długiej listy)
- Organizacja spotkań z podmiotami do przejęcia, pozyskanie danych
- Wstępna wycena podmiotu do przejęcia i przygotowanie wstępnej oferty niewiążącej
- Szczegółowa analiza podmiotu do przejęcia
a. due diligence prawne
b. due diligence finansowo-podatkowe
c. sporządzenie modelu finansowego wraz ze szczegółową wyceną oraz biznes planu po przejęciu
d. opracowanie prawno-podatkowej struktury transakcji - Wsparcie w negocjacjach
a. opracowanie term sheet i/lub wstępnych ofert nabycia
b. udział w spotkaniach negocjacyjnych
c. przygotowanie dokumentacji na spotkania negocjacyjne i bieżące konsultacji - Zamknięcie transakcji
a. przygotowanie umów zakupu udziałów/akcji i umów towarzyszących
b. opracowanie wniosków do UOKiK - Przeprowadzenie integracji potransakcyjnej
Efektem naszych działań jest kompleksowe wsparcie w całym procesie przejęcia, tak, aby w maksymalnym stopniu odciążyć osoby zaangażowane bezpośrednio w rozwój biznesu po stronie Klienta. W tym celu utworzyliśmy zespół Doradztwa Transakcyjnego, łączący specjalistów z różnych dziedzin, których zadaniem jest profesjonalne doradztwo w całym procesie.
Kolejna transakcja zakończona sukcesem
Miło nam poinformować o finalizacji kolejnej transakcji, w której mieliśmy przyjemność uczestniczyć – spółka Power Engineering Transformatory pozyskała z naszym wsparciem inwestora strategicznego.
Przejęcia firm – jak pracujemy
Rosnąca konkurencja i dynamiczne otoczenie dotyczy większości firm. Szybkie reagowanie na zmiany i korzystanie z nadarzających się okazji staje się kluczowe w realizacji strategii wzrostu. Przeprowadzenie procesu przejęcia jest jedną z takich możliwości. Zakończona sukcesem akwizycja może przyczynić się do poszerzenia oferty w zakresie świadczonych usług czy produktów, otworzyć nowe rynki, czy zwiększyć rozmiar działalności, co z kolei może mieć wpływ na znaczny wzrostu wartości przedsiębiorstwa.
Każdy nowy projekt jest dla nas wyzwaniem, do którego realizacji wykorzystujemy szerokie kompetencje naszych specjalistów. Dzięki doświadczeniu nabytemu podczas współpracy z przedsiębiorstwami krajowymi oraz zagranicznymi, prowadzącymi swoją działalność w wielu branżach, jak również przynależność do międzynarodowej sieci Grant Thornton International, jesteśmy w stanie kompleksowo zrealizować proces akwizycji z uwzględnieniem celów strategicznych Spółki.
Rozumiemy i uwzględniamy cele ekonomiczne naszego Klienta. Mamy doświadczenie w doradztwie zarówno małym i średnim podmiotom, jak i grupom kapitałowym, dla których akwizycje są powtarzalnym elementem strategii rozwoju. Zapewniamy pełne wsparcie przy obsłudze całego procesu przejęcia firmy.
W razie potrzeby jesteśmy również w stanie przygotować dla Państwa strategię rozwoju, która pozwoli na zidentyfikowanie kierunków potencjalnych akwizycji.
Ponadto jesteśmy również w stanie wesprzeć Państwa w pozyskaniu finansowania na realizację celów akwizycyjnych.
Skontaktuj się
