GrantThornton - regiony

Analiza procesów biznesowych w kontekście narzędzi IT

Skontaktuj się

Adam Woźniak

Executive Director

Czym jest analiza procesów biznesowych?

Analiza procesów biznesowych, opiera się na analizie procesów, które realizowane są poprzez narzędzia IT – systemy i oprogramowanie. Sprawdzamy, czy procesy są odpowiednio zoptymalizowane i zautomatyzowane, a narzędzia IT – w pełni wykorzystywane, aby zapewnić efektywność i skuteczność działań przedsiębiorstwa. Celem analizy jest zidentyfikowanie obszarów, w których można wprowadzić zmiany lub usprawnienia

  • Kto powinien ją przeprowadzić?

    Firmy usługowe, handlowe, konsultingowe, instytucje finansowe, fundacje i NGO, a także firmy produkcyjne i instytucje edukacyjne. Wszystkie organizacje, które chcą lepiej zrozumieć istniejące procesy biznesowe i znaleźć nowe sposoby ich optymalizacji przy wykorzystaniu narzędzi IT Efaktem ma być celu zwiększenia efektywności działania i wzrost biznesu.

  • Co zyskasz dzięki analizie procesów biznesowych w kontekście narzędzi IT

    Wdrożenie odpowiednich narzędzi IT i zoptymalizowanie procesów, pozwala przede wszystkim na usprawnienie działań firmy, poprawę jej efektywności, oszczędność czasu i redukcję kosztów.

Zakres wsparcia

Zakres wsparcia będzie zawsze dostosowany do konkretnej firmy i jej indywidualnych wymagań. Zakres wsparcia w większości przypadków, przedstawia się następująco:

  • Zebranie informacji na temat istniejących procesów biznesowych w organizacji

    Pierwszym krokiem jest zebranie informacji na temat istniejących procesów biznesowych w organizacji. W ramach usługi przeprowadzane są wywiady z kluczowymi pracownikami, analizowana jest dokumentacja i analizowane są przepływy pracy.

  • Identyfikacja obszarów do optymalizacji

    Na podstawie inwentaryzacji identyfikowane są obszary, w których procesy biznesowe wymagają optymalizacji lub modernizacji.

  • Analiza efektywności procesów biznesowych

    Przeprowadzenie analizy efektywności procesów biznesowych w celu zrozumienia, jak dobrze funkcjonują, jakie są główne przeszkody i jakie są wyniki tych procesów.

  • Ocena zgodności z celami biznesowymi

    Sprawdzenie, czy istniejące procesy są zgodne z celami i strategią firmy.

  • Identyfikacja punktów ryzyka

    Wskazanie potencjalnych punktów ryzyka i zagrożeń, które mogą wpływać na efektywność i bezpieczeństwo procesów biznesowych.

  • Zapewnienie zgodności z regulacjami

    Sprawdzenie czy procesy biznesowe są zgodne z obowiązującymi przepisami prawnymi i regulacjami.

  • Wskazanie możliwości automatyzacji

    Identyfikacja procesów, które mogą zostać zautomatyzowane przy użyciu odpowiednich narzędzi IT w celu zwiększenia wydajności.

  • Rekomendacje co do narzędzi IT

    Na podstawie analizy procesów biznesowych proponowane są odpowiednie narzędzia IT, które pomogą doskonalić działanie procesów.

  • Plan działań

    Opracowanie planu działań w celu wdrożenia zalecanych zmian i usprawnień.

  • Wsparcie przy wdrażaniu zmian

    Pomoc we wdrażaniu zaproponowanych zmian, szkolenia pracowników i monitorowanie postępów.

Zobacz pozostałe (5)
Raport: Platformy e-commerce. Plusy, minusy, podatności

Porównanie 10 najpopularniejszych silników napędzających sklepy internetowe w Polsce i na świecie z punktu widzenia cyberbezpieczeństwa

Czytaj raport

Proces realizacji

  • Analiza
  • Po analizie

Krok 1. Analiza rynku i otoczenia przedsiębiorstwa.

Krok 2. Określenie wymagań biznesowych

– Określenie strategii rozwoju przedsiębiorstwa w oparciu o rozwiązania informatyczne.

Krok 3. Opis obecnej architektury IT przedsiębiorstwa.

– Inwentaryzacja rozwiązań IT.

– Analiza ryzyka.

Krok 4. Analiza procesów biznesowych.

– Konsultacje z przedstawicielami firmy, wywiady z pracownikami.

– Mapowanie i modelowanie procesów biznesowych w kontekście narzędzi IT.

Krok 5. Identyfikacja obszarów do automatyzacji.

– Wyznaczenie obszarów, w których można skutecznie zastosować automatyzację.

Krok 6. Wybór i rekomendacje rozwiązań informatycznych.

– Weryfikacja dostępnych narzędzi informatycznych.

– Wybór właściwych narzędzi i rozwiązań do automatyzacji procesów biznesowych.

Krok 7. Opis projektów wdrożeń wybranych rozwiązań informatycznych.

– Zdefiniowanie zakresu i ról w projektach

– Określenie harmonogramów projektów.

– Przygotowanie precyzyjnej dokumentacji przed wdrożeniowej.

– Definiowanie budżetów.

Krok 8. Wnioski z audytu

– Pisemny raport.

– Spotkanie z osobami decyzyjnymi w celu omówienia wniosków.

Dlaczego Grant Thornton?

Naszych klientów wspieramy na wszystkich etapach budowania bezpiecznego biznesu. Wiemy, jak sprawić aby bezpieczeństwo informatyczne było skuteczne i proste. To nie tylko nasz zawód, ale również nasza pasja. I dlatego świadczymy usługi na najwyższym poziomie.

  • 60

    osobowy zespół ekspertów w dziedzinie informatyki, bezpieczeństwa i ciągłości działania

  • 300+

    klientów zadowolonych z naszego wsparcia w obszarze bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa

  • 500+

    projektów zrealizowanych w wielu branżach i dla firm każdej wielkości

W zapewnieniu bezpieczeństwa cyfrowego wsparliśmy już:

Grupa DDB

Agencja reklamowa

  • Zakres usługi

    Obsługa informatyczna poprzez body leasing, pełny outsourcing IT, lease back stanowiska recepcja oraz asystenckich

TCHIBO Coffee Service

Producent kawy oraz produktów pochodnych

  • Zakres usługi:

    Pełny outsourcing IT, obsługa informatyczna

Adecco

Dostawca rozwiązań w zakresie HR

  • Zakres usługi

    Obsługa informatyczna poprzez m.in. body leasing, rozwiązywanie bieżących problemów IT, rozwój infrastruktury

HERKULES

Wynajem urządzeń dźwigowych

  • Zakres usługi

    Pełny outsourcing IT

Zapytaj o ofertę usługi

Analiza procesów biznesowych w kontekście narzędzi IT

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Adam Woźniak

Executive Director

Specjalizacje

Skontaktuj się

Adam Woźniak

Executive Director

Specjalizacje

Poproś o kontakt

Artykuły z kategorii: Outsourcing IT

Zobacz wszystkie
Informacja o ciasteczkach

1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.