Grant Thornton Digital – EDISONDA od 15 lat wspiera firmy w przeprowadzaniu takich zmian: projektuje innowacje, usprawnia procesy i tworzy rozwiązania oparte na strategii, badaniach, designie, a teraz też AI. Dzięki ponad 1000 projektów zrealizowanych na sześciu kontynentach wiemy, jak tworzyć niewidoczne, etyczne i naprawdę pomocne rozwiązania. Takie, które realnie usprawniają pracę ludzi.
Co konkretnie decyduje o tym, że zmiany stają się realnym wsparciem, a nie niepotrzebną ingerencją? O tym dowiesz się z trzech nadchodzących wystąpień w ramach konferencji Nowy Rok z Grant Thornton. Każde z innej perspektywy, ale wszystkie skupione na tym, jak mądrze wykorzystywać technologię w organizacji i biznesie.
Usługi, których nie widać. Czy technologia naprawdę wie, czego potrzebujemy?
Każdego dnia korzystamy z usług, które coraz rzadziej pytają nas o zdanie. Działają automatycznie, podpowiadają decyzje, czasem podejmują je za nas. W ramach Nowego Roku z Grant Thornton opowiemy o zmianie, której wielu z nas jeszcze nie zauważyło, choć już wpływa na to, jak żyjemy, wydajemy pieniądze i podejmujemy decyzje. To moment, w którym technologia przestaje być narzędziem, a zaczyna być partnerem.
Bankowość 5.0 dobrze pokazuje, jak będzie wyglądać przyszłość usług w każdej branży: inteligentne systemy przewidują nasze potrzeby, przejmują drobne obowiązki i uczą się naszego rytmu dnia. Brzmi jak wygoda, ale jednocześnie rodzi pytania, których firmy nie mogą dłużej ignorować. Gdzie przebiega granica między pomocą a ingerencją? Kiedy automatyzacja daje nam wolność, a kiedy odbiera kontrolę? I co zrobić, by technologie działające „w tle” były naprawdę po naszej stronie?
Tu zaczyna się rozmowa o etycznym projektowaniu. Standardy jakie EDISONDA współtworzy w Forum Technologii Bankowych pokazują jasno: przyszłość należy do usług, które są niewidoczne, ale nie nieprzewidywalne. Transparentne, inteligentne I jednocześnie inkluzywne.
Zobaczmy, jak wygląda projektowanie takich usług „od kuchni”, z perspektywy zespołów, które już dziś współtworzą standardy dla całego rynku.
Jeśli chcesz zrozumieć, jak będą działać usługi, które już za chwilę zaczną podejmować decyzje zanim zdążymy o nich pomyśleć — zapraszam.
Kontakt: Łukasz Czaczkowski, Chief Design Officer, Grant Thornton Digital – EDISONDA, lukasz.czaczkowski@edisonda.pl, tel. +48 608 424 360
google news
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google
AI odsłania to, czego liderzy wcześniej nie widzieli
Wyobraź sobie, że Twoja organizacja zaczyna mówić.
Nie poprzez raporty, kwartalne podsumowania czy anonimowe formularze, ale codziennie, skrupulatnie, dokładnie. Do Zarządu trafiają sygnały o strategicznych ryzykach. Finanse i księgowość przestają tonąć w operacyjnych frustracjach. Compliance widzi problemy, zanim staną się naruszeniem. HR dostaje dostęp do sygnałów, które wcześniej znikały w szumie. Jakość i analityka. Każdy dział zaczyna „słyszeć” to, co dotąd umykało.
To właśnie robi AI w koncepcie Deep Listening: zamienia rozproszony chaos sygnałów w obraz tego, co naprawdę dzieje się w firmie. Automatycznie analizuje codzienną aktywność, tygodniowe statusy, rozmowy, wyszukiwania, dane. Wychwytuje wzorce pracy, powtarzalne błędy, powolne procedury, rosnące obciążenia i luki informacyjne, które obniżają efektywność w skali całej organizacji.
Zamiast czekać na „raport za tydzień”, lider dostaje briefy generowane automatycznie. Co działa, co trzeba poprawić, co zaczyna „płonąć”. A system śledzi, czy podjęte działania faktycznie przynoszą efekty.
Podczas wystąpienia opowiem o tym, jak może wyglądać organizacja, która korzysta z takiego podejścia. O tym, jakie sygnały warto analizować, jaką wartość może dawać ciągłe, zautomatyzowane zbieranie danych i dlaczego Deep Listening może stać się brakującym elementem między intranetem a skutecznym zarządzaniem.
Kontakt: Maciej Szymański, Senior Business Consultant, Grant Thornton Digital – EDISONDA, maciej.szymanski@edisonda.pl, tel. +48 601 160 773
Co naprawdę decyduje o tym, że automatyzacje działają
Przez ostatnie lata wszyscy mówią o AI, ale jedno wciąż pozostaje niezmienne: technologia sama w sobie nie rozwiązuje problemów organizacji. W wielu firmach pojawia się pokusa, by wdrażać „coś nowego”, zamiast odpowiedzieć na pytanie: po co właściwie to robimy. Efekt? Narzędzia, które świetnie wyglądają w prezentacji, ale w praktyce nie usprawniają codziennej pracy ludzi.
Skuteczne wdrożenia, również te oparte na AI, zaczynają się od zrozumienia procesów, ograniczeń i oczekiwań biznesu i pracowników. Dopiero wtedy można świadomie dobrać technologię, która przyspiesza działanie firmy, zamiast dokładać jej kolejnych warstw chaosu.
Opowiemy o projektach, w których mądre projektowanie pozwoliło uniknąć typowych pułapek: nadmiaru funkcji, braku integracji, źle dobranych narzędzi czy zbyt skomplikowanych doświadczeń użytkownika. Pokażę też, jak zmieniać sposób pracy zespołów tak, aby nowe rozwiązania naprawdę były wykorzystywane, a nie tylko „wdrożone”.
Jeśli planujesz inwestycje w automatyzację, AI lub nowe systemy w 2026 roku, to spotkanie pomoże Ci ocenić, co naprawdę ma szansę zadziałać w Twojej organizacji, a co jedynie obiecuje, że zadziała. I jak projektować wdrożenia, które realnie podnoszą efektywność, zamiast potykać się o własne sznurowadła.
Kontakt: Maria Leńczuk, Research Team Leader & Development Programmes Manager, Grant Thornton Digital – EDISONDA, maria.lenczuk@edisonda.pl, tel. +48 534 928 833