GrantThornton

  1. Strona główna
  2. ESG
  3. ESG

ESG

ESG to zintegrowany, niefinansowy model oceny przedsiębiorstwa, obejmujący trzy obszary zrównoważonego rozwoju:

  • Environmental (środowiskowy),
  • Social (społeczny),
  • Governance (zarządczy).

Koncepcja ta w obszarze społecznym uwzględnia troskę o pracowników, dostawców i społeczności lokalne, kładąc nacisk na równość, różnorodność i bezpieczeństwo pracy. Aspekt zarządczy koncentruje się na transparentności, etyce biznesowej, skutecznym zarządzaniu ryzykiem i odpowiedzialności korporacyjnej, a także bezpieczeństwa informacji. W obszarze środowiskowym kładzie się nacisk na efektywność energetyczną, zrównoważone zarządzanie zasobami naturalnymi, jak woda, powietrze, czy bioróznorodność, a także zapobieganiu zmian klimatu, w tym redukcji śladu węglowego czy śladu wodnego w celu utrzymania dobrostanu i najlepszych warunków życia przyszłych pokoleń.

 

Inwestorzy coraz częściej uwzględniają te kryteria przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych, uznając, że firmy efektywnie zarządzające aspektami zrównoważonego rozwoju są bardziej odpowiedzialne, długoterminowo efektywne i odporne na zmienne warunki rynkowe.

ESG – wyzwania, szanse i trendy dla biznesu w 2025 r.

W 2025 roku firmy będą musiały stawić czoła rosnącej presji związanej ze zrównoważonym rozwojem. Kluczowe wyzwania to dostosowanie się do zmieniających się przepisów UE i krajowych, zapewnienie wiarygodności i przejrzystości raportów ESG oraz integracja ESG z zarządzaniem ryzykiem.

W 2025 roku firmy będą musiały stawić czoła rosnącej presji związanej ze zrównoważonym rozwojem. Kluczowe wyzwania to dostosowanie się do zmieniających się przepisów UE i krajowych, zapewnienie wiarygodności i przejrzystości raportów ESG oraz integracja ESG z zarządzaniem ryzykiem.

Dyrektywa CSRD – raporty ESG obowiązkowe dla tysięcy polskich firm począwszy od 2025 r.

6 grudnia 2024 r. Sejm, po rozpatrzeniu poprawek Senatu, zakończył prace nad ustawą o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw, tym samym implementując dyrektywę CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) do polskiej legislacji. 12 grudnia ustawę podpisał Prezydent RP, a 17 grudnia została opublikowana w Dzienniku Ustaw. Co do zasady przepisy wejdą w życie 1 stycznia 2025 r.

6 grudnia 2024 r. Sejm, po rozpatrzeniu poprawek Senatu, zakończył prace nad ustawą o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw, tym samym implementując dyrektywę CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) do polskiej legislacji. 12 grudnia ustawę podpisał Prezydent RP, a 17 grudnia została opublikowana w Dzienniku Ustaw. Co do zasady przepisy wejdą w życie 1 stycznia 2025 r.

Audyt raportu ESG w 2025 roku – co trzeba wiedzieć i jak się przygotować?

W 2025 roku pierwsze spółki podlegać będą obowiązkowemu badaniu raportów zrównoważonego rozwoju. W kolejnych latach obowiązek ten obejmie kolejne grupy podmiotów. Audyt raportu ESG będzie kolejnym wyzwaniem dla badanych podmiotów i warto się do takiego audytu odpowiednio przygotować. Co będzie weryfikował biegły rewident i jak będzie przebiegało badanie raportu ESG?

W 2025 roku pierwsze spółki podlegać będą obowiązkowemu badaniu raportów zrównoważonego rozwoju. W kolejnych latach obowiązek ten obejmie kolejne grupy podmiotów. Audyt raportu ESG będzie kolejnym wyzwaniem dla badanych podmiotów i warto się do takiego audytu odpowiednio przygotować. Co będzie weryfikował biegły rewident i jak będzie przebiegało badanie raportu ESG?

ESG w polskim biznesie – czy firmy są świadome obowiązków?

Nowe wymogi w zakresie raportowania zrównoważonego rozwoju (ESG) to już nie zapowiedź nadchodzących zmian, ale nowa rzeczywistość dla firm. Tymczasem z badania przeprowadzonego dla Grant Thornton wynika, że blisko 2/3 kierujących dużymi i średnimi firmami w Polsce nie wie, czy i kiedy ich organizacja zostanie objęta obowiązkiem raportowania ESG.

Nowe wymogi w zakresie raportowania zrównoważonego rozwoju (ESG) to już nie zapowiedź nadchodzących zmian, ale nowa rzeczywistość dla firm. Tymczasem z badania przeprowadzonego dla Grant Thornton wynika, że blisko 2/3 kierujących dużymi i średnimi firmami w Polsce nie wie, czy i kiedy ich organizacja zostanie objęta obowiązkiem raportowania ESG.

Unijne standardy raportowania czynników zrównoważonego rozwoju – najważniejsze informacje

Jednym z wyzwań, z jakimi przyjdzie się zmierzyć firmom w najbliższych latach będzie ESG (skrót od Environmental, Social and Corporate Governance), tj. nowy standard raportowania…

Jednym z wyzwań, z jakimi przyjdzie się zmierzyć firmom w najbliższych latach będzie ESG (skrót od Environmental, Social and Corporate Governance), tj. nowy standard raportowania…

Raportowanie ESG – jakie zmiany przyniesie 2024 rok?

2024 rok to początek obowiązywania dyrektywy CSRD, która wprowadza obowiązek raportowania zrównoważonego rozwoju i jednocześnie jego weryfikacji. Za 2024 rok raportowanie ESG zgodne ze standardami ESRS będą musiały przygotować największe jednostki zainteresowania publicznego. Firmy, które rozpoczną raportowanie ESG od 2025 roku już teraz powinny się do tego przygotowywać.

2024 rok to początek obowiązywania dyrektywy CSRD, która wprowadza obowiązek raportowania zrównoważonego rozwoju i jednocześnie jego weryfikacji. Za 2024 rok raportowanie ESG zgodne ze standardami ESRS będą musiały przygotować największe jednostki zainteresowania publicznego. Firmy, które rozpoczną raportowanie ESG od 2025 roku już teraz powinny się do tego przygotowywać.

Jak przygotować strategię ESG?

W przypadku każdej organizacji strategia ESG powinna być uszyta „na miarę”, tak aby jej założenia i cele odzwierciedlały rzeczywiste potrzeby, ale także zasoby i możliwości firmy. Błędnym podejściem byłoby dostosowywanie raportów ESG do założeń dotychczasowej strategii biznesowej, która nie została odpowiednio zweryfikowana pod kątem obszarów zrównoważonego rozwoju.

W przypadku każdej organizacji strategia ESG powinna być uszyta „na miarę”, tak aby jej założenia i cele odzwierciedlały rzeczywiste potrzeby, ale także zasoby i możliwości firmy. Błędnym podejściem byłoby dostosowywanie raportów ESG do założeń dotychczasowej strategii biznesowej, która nie została odpowiednio zweryfikowana pod kątem obszarów zrównoważonego rozwoju.

Strategia ESG – kto odpowiada za jej opracowanie i wdrożenie?

Zaangażowanie osób kierujących organizacją jest kluczowe dla opracowania strategii ESG, tak aby odzwierciedlała rzeczywiste potrzeby, możliwości i cele danej firmy w obszarze zrównoważonego rozwoju. W jej powstanie i wdrożenie powinni być zaangażowani menedżerowie i kluczowi specjaliści, a nad wszystkim powinien czuwać Lider ds. Strategii ESG ze swoim zespołem.

Zaangażowanie osób kierujących organizacją jest kluczowe dla opracowania strategii ESG, tak aby odzwierciedlała rzeczywiste potrzeby, możliwości i cele danej firmy w obszarze zrównoważonego rozwoju. W jej powstanie i wdrożenie powinni być zaangażowani menedżerowie i kluczowi specjaliści, a nad wszystkim powinien czuwać Lider ds. Strategii ESG ze swoim zespołem.

Popularne kategorie

Oferta Grant Thornton

Najnowsze raporty