Czym jest Strategia zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce?
Strategia zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce to plan działania mający na celu identyfikację, ocenę i zarządzanie ryzykami związanymi z operacjami informatycznymi w organizacji. Jest to kompleksowy proces, który uwzględnia analizę zagrożeń, opracowanie odpowiednich rozwiązań oraz implementację działań mających na celu minimalizację ryzyka.
-
Kto powinien mieć Strategię zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce?
Jest ona przeznaczona dla organizacji, które chcą świadomie zarządzać ryzykiem związanym z działalnością informatyczną. Dotyczy to zarówno firm, które posiadają własne działy IT, jak i tych, które korzystają z usług zewnętrznych dostawców IT.
-
Kiedy skorzystać z Strategii?
Strategię zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce warto wykorzystać w przypadku, gdy organizacja chce minimalizować ryzyko związanego z operacjami informatycznymi, chronić swoje zasoby i dane, oraz zapewnić ciągłość działania systemów IT. Jest szczególnie istotna w sytuacjach, gdy organizacja przechodzi proces transformacji cyfrowej, planuje wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji (ISO27001) lub musi spełnić wymagania regulacji dotyczących ochrony danych osobowych (RODO/GDPR).
-
Co zyskasz dzięki Strategii zarządzania ryzykiem?
Dzięki startegii organizacja zyska większą kontrolę nad zagrożeniami związanymi z jej operacjami informatycznymi. Będzie mogła skuteczniej chronić swoje zasoby, dane oraz zapewnić ciągłość działania systemów IT. Dodatkowo, strategia ta pozwoli organizacji skoncentrować się na swoim core businessie i budować przewagę konkurencyjną poprzez mądrze zarządzane ryzyko.
Zakres wsparcia
W ramach usługi zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce, Grant Thornton oferuje:
- Analiza i dokumentacja zasobów i procesów informatycznych w organizacji w celu identyfikacji potencjalnych zagrożeń
Analiza strategii biznesowej oraz zasobów i procesów IT Klienta, w szczególności w odniesieniu do założonego wzrostu oraz nowych rynków, na jakich Klient chce operować. Identyfikacja zagrożeń i szans, na które strategia ma odpowiadać.
- Ocena ryzyka związanego z operacjami informatycznymi, uwzględniająca identyfikację, analizę i priorytetyzację zagrożeń
Przeprowadzenie oceny ryzyka procesów realizowanych za pomocą narzędzi IT w oparciu o uznane na świecie metodyki. Identyfikacja i analiza zagrożeń i szans oraz wskazanie priorytetów dla rekomendowanych działań naprawczych.
- Tworzenie planów, polityk i procedur mających na celu minimalizację ryzyka oraz reakcję na występujące zagrożenia
Wsparcie Klienta w opracowaniu i wdrożeniu ram (polityk, procedur), w oparciu o które mają w przyszłości działać usługi IT oraz procesy zarządzania IT. Pomoc w opracowaniu planu postępowania z ryzykiem.
- Zbudowanie planów i strategii zapewniających ciągłość działania systemów IT w przypadku awarii, katastrofy lub sytuacji kryzysowych
Wsparcie w opracowaniu planów ciągłości działania dla systemów IT wspierających kluczowe procesy biznesowe Klienta. Pomoc w zbudowaniu odpornego na awarie środowiska informatycznego.
Bezpieczeństwo informacji w firmie jest sprawą kluczową. Wymaga ciągłego nadzoru i testowania. Dokonaj samooceny bezpieczeństwa informacji Twojej firmy
Proces realizacji
- Przeprowadzenie audytu infrastruktury informatycznej, identyfikacja zasobów i procesów, a także ich powiązań i zależności
– Identyfikacja procesów, zasobów IT, ich właścicieli oraz powiązanie ich z właściwymi usługami IT.
– Identyfikacja kluczowych dostawców.
– Audyt infrastruktury informatycznej pod kątem bezpieczeństwa informacji oraz ciągłości działania. - Ocena zagrożeń i identyfikacja potencjalnych skutków dla organizacji. Priorytetyzacja zagrożeń i ocena ich wpływu na działalność firmy
– Przeprowadzenie analizy ryzyka i identyfikacja potencjalnych skutków stwierdzonych zagrożeń dla organizacji.
– Określenie priorytetów w oparciu o określone wartości ryzyka dla poszczególnych zagrożeń - Tworzenie planów, polityk i procedur zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce, które uwzględniają identyfikowane zagrożenia i sposoby ich minimalizacji
– Opracowanie polityk, procedur i planów mających na celu zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia zagrożenia, jego wpływu na organizację lub obu parametrów na raz.
– Wsparcie we wdrożenie opracowanych zasad w organizacji.
– Wsparcie w opracowaniu planu postępowania z ryzykiem. - Opracowanie planów i strategii, które umożliwią organizacji utrzymanie ciągłości działania systemów IT w przypadku wystąpienia awarii, katastrofy lub sytuacji kryzysowych
– Opracowanie polityk planów i planów ciągłości działania
– Wsparcie w ich wdrożeniu w organizacji
– Pomoc w doborze rozwiązań technicznych i usług IT, których celem będzie podniesienie odporności organizacji na awarie, katastrofy czy inne sytuacje kryzysowe, np. pandemia / epidemia.
– Identyfikacja procesów, zasobów IT, ich właścicieli oraz powiązanie ich z właściwymi usługami IT.
– Identyfikacja kluczowych dostawców.
– Audyt infrastruktury informatycznej pod kątem bezpieczeństwa informacji oraz ciągłości działania.
Test bezpieczeństwa IT – dokonaj samooceny w 5 minut i otrzymaj wynik
Dlaczego Grant Thornton?
Grant Thornton to renomowana firma doradcza z dużym doświadczeniem w obszarze zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce. Nasze usługi oparte są na wiedzy i ekspertyzie naszych specjalistów, którzy posiadają szeroką wiedzę branżową i doświadczenie w analizie i zarządzaniu ryzykiem.
Działamy na rzecz klientów z różnych sektorów, obsługując ponad 100 klientów w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym w informatyce. Nasze podejście skupia się na indywidualnych potrzebach klienta, dostarczając mu kompleksowe rozwiązania, które pomagają w osiąganiu strategicznych celów i minimalizowaniu ryzyka.
-
500+
projektów zrealizowanych w wielu branżach i dla firm każdej wielkości
-
300+
klientów zadowolonych z naszego wsparcia w obszarze bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa
-
60
osobowy zespół ekspertów w dziedzinie informatyki, bezpieczeństwa i ciągłości działania