W przypadku Polski wiąże się to z koniecznością spełnienia licznych wymogów formalnych, wynikających z przepisów prawa pracy, prawa podatkowego i ubezpieczeń społecznych. Dodatkowym wyzwaniem jest konieczność prawidłowego przeprowadzenia procesu rozwiązywania stosunków pracy z wieloma pracownikami, co wymaga nie tylko wiedzy merytorycznej, ale także odpowiedniej komunikacji.
Charakterystyka klienta z branży motoryzacyjnej
Międzynarodowa firma specjalizująca się w produkcji komponentów dla przemysłu motoryzacyjnego zdecydowała się na zakończenie działalności swojego oddziału w Polsce. W ostatnim momencie przed zamknięciem oddziału na liście płac widniało kilkunastu pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę.
Zamknięcie polskiego oddziału w obszarze kadrowo-płacowym w firmie z branży motoryzacyjnej
Zamknięcie działalności w Polsce jest złożonym procesem wymagającym ścisłego przestrzegania przepisów prawa pracy, prawa podatkowego oraz obowiązków wobec instytucji publicznych. Jako wieloletni partner Klienta w zakresie usług kadrowo-płacowych, zostaliśmy poproszeni o wsparcie procesu likwidacji oddziału w obszarze kadrowo-płacowym.
Google news
Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google
Zaproponowane i wdrożone rozwiązania w firmie z branży motoryzacyjnej
W ramach współpracy przejęliśmy pełną odpowiedzialność za obszar kadrowo-płacowy na ostatnim etapie działalności firmy w Polsce. Pracując bezpośrednio na systemie kadrowym Klienta, Symfonia, zapewniliśmy ciągłość i poprawność wszystkich procesów kadrowych i płacowych przez ostatnie miesiące funkcjonowania oddziału. Nasze działania obejmowały: naliczanie wynagrodzeń za ostatni okres zatrudnienia, w tym naliczenia odpraw, a następnie przygotowanie i wydanie świadectw pracy wszystkim pracownikom. Co więcej, zadbaliśmy o prawidłowe sporządzenie dokumentów podatkowych.
Korzyści dla klienta z branży motoryzacyjnej
Klient zyskał pełne przekonanie, że wszystkie formalności związane z kadrowo-płacowym zamknięciem polskiego oddziału zostały przeprowadzone zgodnie z przepisami oraz w ustalonych terminach. Zapewniliśmy sprawną i transparentną komunikację z pracownikami, co ułatwiło zakończenie współpracy w sposób uporządkowany i zgodny z dobrymi praktykami. Co równie istotne, szczególnie z perspektywy międzynarodowej organizacji, skutecznie dopilnowaliśmy wszystkich obowiązków względem polskich instytucji publicznych, takich jak: ZUS, Urząd Skarbowy czy PFRON. Dzięki temu proces likwidacji przebiegł bez zakłóceń, a firma mogła zakończyć działalność w Polsce w sposób odpowiedzialny i w pełni zgodny z lokalnym prawem.
Czytaj więcej:
- Outsourcing księgowości w branży poligraficznej. Pełna obsługa księgowa na każdym etapie rozwoju spółki
- Outsourcing kadr dla branży motoryzacyjnej. Nagłe przejęcie procesów kadrowo-płacowych
- Outsourcing kadr dla Centrum usług wspólnych. Wsparcie w razie nieobecności pracownika kadrowego
- Outsourcing kadr dla branży IT. Wsparcie podczas kontroli ZUS
- Outsourcing księgowy w branży energetycznej. Korekta błędów przy przekształceniu JDG w spółkę akcyjną
- Outsourcing kadrowo-płacowy dla branży budowlanej. Wyzwania związane z oddelegowaniem pracowników za granicę
- Outsourcing księgowy dla branży IT. Pełna księgowość w rozwijającej się firmie