GrantThornton - regiony
Jedynie 45% średnich i dużych firm rozpoczęła przygotowania do zmian przepisów wymuszających częściową jawność wynagrodzeń – wynika z badania Grant Thornton w Polsce.

W czerwcu 2026 roku w Polsce ma zostać wdrożona unijna reforma transparentności wynagrodzeń, która zmieni podejście firm do polityki płacowej. Jej celem jest ograniczenie luki płacowej, ale w praktyce oznacza także obowiązek raportowania różnic płacowych oraz porządkowania całych systemów wynagradzania. 

Dla wielu organizacji będzie to pierwsza tak szczegółowa analiza struktur płac – od widełek stanowiskowych i wartościowania pracy po zasady podwyżek i premii. Transparentność staje się obowiązkiem prawnym z realnymi konsekwencjami. 

Badanie Grant Thornton z końca 2025 roku pokazuje, że tylko 45% średnich i dużych firm rozpoczęło przygotowania. Najczęściej wskazywanym problemem jest brak jasnych kryteriów podwyżek, dodatków i benefitów – wskazało tak 27% badanych pracodawców. Obawiają się oni również skutków reformy. Aż 65% respondentów spodziewa się konfliktów między zespołami wynikających z ujawnienia różnic płacowych. 

Czym jest Dyrektywa Gender Pay Gap Transparency? Co ona oznacza dla pracodawców? Jak się do niej przygotować? Zapoznaj się z raportem przygotowanym przez ekspertów Grant Thornton

RAPORT: Jawność wynagrodzeń w Polsce

Poziom przygotowania średnich i dużych firm do obowiązków wynikających z unijnej reformy

Pobierz raport

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Prawo pracy

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Jacek Kowalczyk

Dyrektor, Marketing i PR

Skontaktuj się

Jacek Kowalczyk

Dyrektor, Marketing i PR

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.