GrantThornton

  1. Strona główna
  2. Konsulting biznesowy
  3. Konsulting biznesowy

Konsulting biznesowy

Ile kosztują usługi śledcze? Success fee a niezależność i bezstronność

Wynagradzanie za efekty, nie za czas pracy to metoda wciąż zyskująca na popularności. Niestety diabeł tkwi w szczegółach –premiowanie efektu (success fee) może okazać się bowiem tematem trudnym z perspektywy niezależności, czy bezstronności w usługach śledczych (forensic).

Wynagradzanie za efekty, nie za czas pracy to metoda wciąż zyskująca na popularności. Niestety diabeł tkwi w szczegółach –premiowanie efektu (success fee) może okazać się bowiem tematem trudnym z perspektywy niezależności, czy bezstronności w usługach śledczych (forensic).

Dlaczego warto zorganizować szkolenie z zarządzania projektami w firmie – 8 powodów

Zarządzanie projektami wiąże się z wdrożeniem zasad planowania, realizacji i raportowania projektów. Efektywny project manager i skuteczne zarządzanie projektami przekłada się na wykonanie planu, osiąganie…

Zarządzanie projektami wiąże się z wdrożeniem zasad planowania, realizacji i raportowania projektów. Efektywny project manager i skuteczne zarządzanie projektami przekłada się na wykonanie planu, osiąganie…

Zgłoszenie sygnalisty – obowiązki firmy krok po kroku

Ustawa o ochronie sygnalistów nakłada na firmy pewne obowiązki w związku z otrzymaniem zgłoszenia. Co prawda nie wskazuje szczegółowo jakie kroki musi podjąć w takim przypadku organizacja, określa jednak jaki jest minimalny zakres działań, do których firma jest zobligowana po otrzymaniu zgłoszenia.

Ustawa o ochronie sygnalistów nakłada na firmy pewne obowiązki w związku z otrzymaniem zgłoszenia. Co prawda nie wskazuje szczegółowo jakie kroki musi podjąć w takim przypadku organizacja, określa jednak jaki jest minimalny zakres działań, do których firma jest zobligowana po otrzymaniu zgłoszenia.

Co nęka polski biznes? – bariery w biznesie w 2024 r. [RAPORT]

Wśród kluczowych barier hamujących rozwój biznesu w Polsce na pierwsze miejsce wróciły w tym roku koszty pracy –wskazało na nie aż 86% ankietowanych przedsiębiorców – wynika z badania Grant Thornton. Polska wyróżnia się pod tym względem na tle 32 analizowanych krajów, wśród których średnia wyniosła 48%.

Wśród kluczowych barier hamujących rozwój biznesu w Polsce na pierwsze miejsce wróciły w tym roku koszty pracy –wskazało na nie aż 86% ankietowanych przedsiębiorców – wynika z badania Grant Thornton. Polska wyróżnia się pod tym względem na tle 32 analizowanych krajów, wśród których średnia wyniosła 48%.

Audyt śledczy – kiedy nie należy go przeprowadzać

Postępowania wyjaśniające są nieodzowną częścią walki z nieprawidłowościami w organizacjach. Dlaczego nie należy przeprowadzać audytu śledczego w przypadku braku gotowości i konsekwencji w walce z nadużyciami, wyjaśniam w poniższym artykule.

Postępowania wyjaśniające są nieodzowną częścią walki z nieprawidłowościami w organizacjach. Dlaczego nie należy przeprowadzać audytu śledczego w przypadku braku gotowości i konsekwencji w walce z nadużyciami, wyjaśniam w poniższym artykule.

Polski biznes zamyka się na różnorodność

Zarządy średnich i dużych firm w Polsce są coraz mniej zróżnicowane. W ostatnim roku zmniejszył się w nim udział trzech ważnych „mniejszości”: kobiet, osób dojrzałych i obcokrajowców – wynika z badania Grant Thornton.

Zarządy średnich i dużych firm w Polsce są coraz mniej zróżnicowane. W ostatnim roku zmniejszył się w nim udział trzech ważnych „mniejszości”: kobiet, osób dojrzałych i obcokrajowców – wynika z badania Grant Thornton.

Jak zbudować przewagę konkurencyjną? Pierwszy krok to bilans strategiczny

Źródłem sukcesu przedsiębiorstwa jest posiadanie oraz właściwe wykorzystanie strategicznie wartościowych zasobów i umiejętności. Zarządzający powinni zatem zidentyfikować w swoich firmach kluczowe zasoby, które pozwolą im w ukierunkowany sposób zbudować przewagę konkurencyjną. Jak to zrobić?

Źródłem sukcesu przedsiębiorstwa jest posiadanie oraz właściwe wykorzystanie strategicznie wartościowych zasobów i umiejętności. Zarządzający powinni zatem zidentyfikować w swoich firmach kluczowe zasoby, które pozwolą im w ukierunkowany sposób zbudować przewagę konkurencyjną. Jak to zrobić?

Biznes bez kompasu, czyli strategie w polskich firmach

Ponad 60% dużych i średnich firm w Polsce deklaruje, że działa w oparciu o przygotowaną wieloletnią strategię. Jednak jedynie 50% badanych podmiotów ma strategię, którą zakomunikowała pracownikom, a tylko 1/3 dodatkowo przygotowała strategię w formie oficjalnego dokumentu, który łatwo zweryfikować – wynika z badania Grant Thornton.

Ponad 60% dużych i średnich firm w Polsce deklaruje, że działa w oparciu o przygotowaną wieloletnią strategię. Jednak jedynie 50% badanych podmiotów ma strategię, którą zakomunikowała pracownikom, a tylko 1/3 dodatkowo przygotowała strategię w formie oficjalnego dokumentu, który łatwo zweryfikować – wynika z badania Grant Thornton.

Popularne kategorie

Oferta Grant Thornton

Najnowsze raporty