Przemysł 5.0 to koncepcja, która opiera się na poprzednich rewolucjach przemysłowych (od Przemysłu 1.0 do Przemysłu 4.0), kładąc nacisk na współpracę i współistnienie człowieka z maszyną.

W przeciwieństwie do poprzednich koncepcji, które koncentrowały się przede wszystkim na automatyzacji, łączności i transformacji cyfrowej, przemysł 5.0 dąży do integracji ludzkich możliwości z zaawansowanymi technologiami, takimi jak sztuczna inteligencja (AI), robotyka, Internet rzeczy (IoT) i rzeczywistość rozszerzona (AR).  

Cechą charakterystyczną Przemysłu 5.0 jest symbiotyczna relacja między ludźmi a maszynami, w której maszyny zwiększają ludzkie możliwości, a nie je zastępują. To podejście oparte na współpracy ma na celu wykorzystanie unikalnych mocnych stron zarówno ludzi, jak i maszyn, aby osiągnąć wyższy poziom produktywności, innowacyjności i dostosowania w produkcji i innych sektorach przemysłu.

Koncepcja Przemysłu 5.0 pojawia się jako zmiana paradygmatu, w której sztuczna inteligencja (AI) działa jak transformacyjna „wtyczka”.

Podejście to wykracza poza tradycyjną produkcję i obejmuje zintegrowane elementy, takie jak planowanie produktu, badania i rozwój (R&D), sprzedaż i obsługa klienta. U podstaw Przemysłu 5.0 leży holistyczne podejście do operacji przemysłowych, wykorzystujące sztuczną inteligencję do optymalizacji wydajności, zwiększenia konkurencyjności i wspierania innowacji w całym łańcuchu wartości. 

Sztuczna inteligencja jako katalizator transformacji operacyjnej

Sztuczna inteligencja służy jako mnożnik siły transformacyjnej w zarządzaniu przemysłem, rozszerzając tradycyjne ramy operacyjne o zaawansowane możliwości. W branży produkcyjnej systemy oparte na sztucznej inteligencji analizują ogromne ilości danych z czujników IoT i procesów produkcyjnych w celu optymalizacji przepływów pracy i alokacji zasobów. To podejście oparte na danych zwiększa dokładność podejmowania decyzji i wydajność operacyjną, umożliwiając organizacjom osiągnięcie wyższego poziomu produktywności i jakości. Na przykład konserwacja predykcyjna rewolucjonizuje sposób, w jaki przemysł zarządza swoim sprzętem. Algorytmy sztucznej inteligencji analizują w czasie rzeczywistym dane z czujników wbudowanych w maszyny, aby przewidywać potencjalne awarie, zanim wystąpią (było to realizowane wcześniej, ale teraz może być połączone w sposób holistyczny i bardziej przyjazny dla człowieka, który może korzystać z naturalnej mowy – jakby rozmawiał z danym inżynierem). Identyfikując anomalie i wzorce wskazujące na zbliżające się problemy, sztuczna inteligencja umożliwia proaktywną konserwację. To nie tylko minimalizuje nieplanowane przestoje, ale także wydłuża żywotność sprzętu i zmniejsza koszty konserwacji. Zastosowanie sztucznej inteligencji wykracza poza konserwację predykcyjną w celu zwiększenia możliwości predykcyjnych w różnych aspektach operacyjnych. W zarządzaniu łańcuchem dostaw algorytmy sztucznej inteligencji analizują dane historyczne i trendy rynkowe, aby dokładnie prognozować popyt. To proaktywne prognozowanie optymalizuje poziomy zapasów, zmniejsza braki zapasów i zwiększa odporność łańcucha dostaw.

Co więcej, analityka predykcyjna oparta na sztucznej inteligencji umożliwia firmom identyfikowanie trendów rynkowych, preferencji klientów i pojawiających się możliwości, kierując procesem podejmowania strategicznych decyzji i wspierając przewagę konkurencyjną.

Ważny fragment

To tak naprawdę buduje koncepcję „naczyń połączonych”, a nie tylko spojrzenie na inżynierię procesową, często oderwaną od logistycznej, marketingowej i sprzedażowej rzeczywistości. A przecież komunikacja między tymi a innymi działami powinna być tak naturalna jak oddychanie!

W operacjach usługowych chatboty i wirtualni asystenci oparte na sztucznej inteligencji usprawniają interakcje z klientami, zapewniając spersonalizowane wsparcie i skutecznie rozwiązując zapytania. Przetwarzanie języka naturalnego (NLP) umożliwia tym rozwiązaniom opartym na sztucznej inteligencji zrozumienie zapytań klientów i odpowiadanie na nie w czasie rzeczywistym, poprawiając szybkość reakcji usług i ogólne zadowolenie klientów. Ponadto sztuczna inteligencja zwiększa dokładność prognozowania sprzedaży, analizując wzorce zachowań klientów i dane sprzedażowe, umożliwiając organizacjom optymalizację strategii sprzedaży i generowania przychodów. 

Integracja IoT i IIoT w Przemyśle 5.0

Internet rzeczy (IoT) i przemysłowy Internet rzeczy (IIoT), wraz z przetwarzaniem danych za pomocą sztucznej inteligencji, tworzą wzajemnie połączony ekosystem, w którym urządzenia, maszyny i systemy komunikują się i współpracują w czasie rzeczywistym. Czujniki IoT gromadzą ogromne ilości danych z linii produkcyjnych, łańcuchów dostaw i interakcji z klientami. Algorytmy sztucznej inteligencji analizują te dane, aby wydobyć praktyczne wnioski, optymalizować procesy i identyfikować możliwości poprawy. Na przykład w produkcji czujniki obsługujące IoT monitorują wydajność maszyn, a IIoT ułatwia bezproblemową wymianę danych między jednostkami operacyjnymi, poprawiając koordynację i wydajność. 

Przemysłowy Internet Rzeczy (IIoT) koncentruje się w szczególności na zastosowaniu technologii IoT w warunkach przemysłowych. IIoT integruje inteligentne czujniki, siłowniki i inne urządzenia z maszynami przemysłowymi, umożliwiając bezproblemową wymianę danych i komunikację między jednostkami operacyjnymi. Ta łączność wykracza poza tradycyjne hale produkcyjne, obejmując całe łańcuchy dostaw, sieci logistyczne i punkty kontaktu z klientami, tworząc ujednolicony ekosystem wzajemnie powiązanych podmiotów. 

Kluczowe znaczenie dla skuteczności IoT i IIoT w Przemyśle 5.0 ma ich zdolność do gromadzenia ogromnych ilości danych z różnych źródeł. Czujniki IoT wbudowane w maszyny, urządzenia i produkty zbierają w czasie rzeczywistym dane o parametrach, takich jak temperatura, ciśnienie, prędkość oraz np. parametry jakościowe. Czujniki te stale monitorują wskaźniki wydajności i warunki środowiskowe, zapewniając kompleksowy wgląd w operacje. Algorytmy sztucznej inteligencji odgrywają kluczową rolę w wykorzystywaniu tych danych do wydobywania praktycznych wniosków. Analizując dane przesyłane strumieniowo z urządzeń IoT, algorytmy sztucznej inteligencji identyfikują wzorce, anomalie i korelacje, które (w takim tempie) trudno byłoby wykryć przy użyciu samej analizy ludzkiej. Te możliwości analityczne umożliwiają konserwację predykcyjną, optymalizację kontroli jakości i korekty procesów w czasie rzeczywistym, zwiększając wydajność operacyjną i skracając przestoje. Takie zadania również realizować może specjalistyczne oprogramowanie, ale kluczem jest interfejs naturalny i możliwość holistycznego ustalenia danych. 

Co więcej, IIoT ułatwia bezproblemową wymianę danych między różnymi jednostkami operacyjnymi w zakładach produkcyjnych. Ta integracja poprawia koordynację między liniami produkcyjnymi, systemami zarządzania zapasami i sieciami logistycznymi, usprawniając przepływy pracy i zwiększając ogólną wydajność operacyjną. Wgląd w dane w czasie rzeczywistym dostarczany przez IIoT umożliwia sprawne podejmowanie decyzji i adaptacyjne procesy produkcyjne, zapewniając reagowanie na zmieniające się wymagania rynku i oczekiwania klientów. Na przykład modele analizy predykcyjnej analizują historyczne dane sprzedaży, aby przewidzieć sezonowe wzorce popytu i odpowiednio dostosować poziomy zapasów. Optymalizując zarządzanie zapasami, organizacje minimalizują braki zapasów, zmniejszają koszty prowadzenia i poprawiają efektywność przepływów pieniężnych. Co więcej, spostrzeżenia oparte na sztucznej inteligencji umożliwiają proaktywne zarządzanie ryzykiem poprzez identyfikację potencjalnych zakłóceń w logistyce, opóźnień dostawców lub zmian na rynku, umożliwiając menedżerom łańcucha dostaw szybkie wdrażanie planów awaryjnych. 

Google news

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google

Przewaga konkurencyjna

W Przemyśle 5.0 konwergencja sztucznej inteligencji, IoT i analityki predykcyjnej przekształca tradycyjne modele biznesowe, napędzając wydajność i innowacje. Integrując sztuczną inteligencję z operacyjnymi przepływami pracy, organizacje uzyskują wgląd w czasie rzeczywistym, optymalizują alokację zasobów i zapewniają spersonalizowane doświadczenia klientów. Ta konwergencja technologiczna nie tylko zwiększa elastyczność operacyjną, ale także skraca czas wprowadzania produktów na rynek i sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Integrując sztuczną inteligencję z operacjami produkcyjnymi, planowaniem produktów, badaniami i rozwojem, sprzedażą i obsługą klienta, organizacje otwierają nowe możliwości rozwoju i konkurencyjności.  

Skorzystaj z naszych usług z zakresu: Optymalizowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem AI
Dowiedz się więcej

Wdrożenie Przemysłu 5.0 – checklista

  1. Współpraca człowiek-maszyna – integracja robotów współpracujących w celu zwiększenia możliwości kompetencji ludzkich.
  2. Zaawansowana automatyzacja – wdrażanie autonomicznych systemów, takich jak AGV i drony, w celu zapewnienia wydajnych operacji logistycznych i produkcyjnych.
  3. Sztuczna inteligencja – wykorzystanie sztucznej inteligencji do konserwacji predykcyjnej i analityki w celu optymalizacji procesów i podejmowania decyzji.
  4. Internet rzeczy – implementacja czujników IoT do gromadzenia danych w czasie rzeczywistym i łączności między liniami produkcyjnymi.
  5. Cyfrowe bliźniaki – tworzenie wirtualnych modeli w celu symulacji i optymalizacji procesów produkcyjnych oraz projektów produktów.
  6. Cyberbezpieczeństwo – zapewnienie solidnych środków ochrony danych i zabezpieczenia wzajemnie połączonych systemów – tworzenie monolitycznych,  pojedynczych źródeł prawdy „za zasłoną”, do których „kawałków” dostęp mają specjalnie wpięte podsystemy, ograniczając ryzyko wypływu czy naruszenia danych.
  7. Agile – przyjęcie zwinnych systemów produkcyjnych w celu szybkiego dostosowania się do zmian rynkowych. W tym rozumieniu, Agile jest rozumiany również jako zwinne podejście do adaptacji zmian.
  8. Zrównoważony rozwój – uwzględnianie zielonych technologii i zasad gospodarki o obiegu zamkniętym.
  9. Ekosystemy współpracy – budowanie partnerstw na rzecz integracji łańcucha dostaw i innowacji.

AUTOR: Grzegorz Sperczyński, Senior Business Designer, EDISONDA

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Konsulting cyfrowy

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Michał Madura

Client Success Director, EDISONDA

Skontaktuj się

Michał Madura

Client Success Director, EDISONDA

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.