GrantThornton - regiony
  • en
  • de
    • GrantThornton - regiony

    Wybierz usługę po lewej lub skontaktuj się z nami mailowo!

    kontakt@pl.gt.com

    Wybierz usługę po lewej lub skontaktuj się z nami mailowo!

    kontakt@pl.gt.com
    1. Strona główna
    2. Audyt wewnętrzny
    3. Audyt wewnętrzny

    Audyt wewnętrzny

    IIA a EQA. Nowe globalne standardy w zewnętrznej ocenie jakości audytu wewnętrznego – kierunek rozwoju i wartość dla organizacji

    Audyt wewnętrzny nie jest tylko kontrolą zgodności, ale także doskonalenie działalności organizacji. Aby jednak jego praca była wiarygodna, konieczna jest regularna, niezależna weryfikacja jego jakości – tzw. External Quality Assessment (EQA). Od stycznia 2025 roku zaczęły obowiązywać nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego, które wprowadzają istotne zmiany w podejściu do ocen jakości audytu. Co to oznacza dla Twojej organizacji?

    Audyt wewnętrzny nie jest tylko kontrolą zgodności, ale także doskonalenie działalności organizacji. Aby jednak jego praca była wiarygodna, konieczna jest regularna, niezależna weryfikacja jego jakości – tzw. External Quality Assessment (EQA). Od stycznia 2025 roku zaczęły obowiązywać nowe Globalne Standardy Audytu Wewnętrznego, które wprowadzają istotne zmiany w podejściu do ocen jakości audytu. Co to oznacza dla Twojej organizacji?

    Mroczne Historie #6 – Koszmar pilnej płatności

    Firma XYZ jest firmą produkcyjną, która wykorzystuje w recepturach materiałowych 6 kluczowych surowców. Większość pracowników biurowych wzięła urlop na czas długiego weekendu majowego, jednak produkcja…

    Firma XYZ jest firmą produkcyjną, która wykorzystuje w recepturach materiałowych 6 kluczowych surowców. Większość pracowników biurowych wzięła urlop na czas długiego weekendu majowego, jednak produkcja…

    Mroczne Historie #5 – Historia jednego podpisu

    Pani Ania pracowała w firmie „X” przez 30 lat, praktycznie od początku jej istnienia. Firma „X” jest spółką produkcyjną, posiada od dawna nieaktualizowany system finansowo-księgowy,…

    Pani Ania pracowała w firmie „X” przez 30 lat, praktycznie od początku jej istnienia. Firma „X” jest spółką produkcyjną, posiada od dawna nieaktualizowany system finansowo-księgowy,…

    Mroczne Historie #4 – Zagranie all-in

    Firma XYZ posiadała bardzo rozbudowany system kontroli wewnętrznej nad zakupami i płatnościami. Wszystkie płatności do kontrahentów procesowano z wykorzystaniem paczek przelewów generowanych z systemu ERP,…

    Firma XYZ posiadała bardzo rozbudowany system kontroli wewnętrznej nad zakupami i płatnościami. Wszystkie płatności do kontrahentów procesowano z wykorzystaniem paczek przelewów generowanych z systemu ERP,…

    Mroczne Historie #3 – Podstawiony dostawca

    Pan Jarosław – kierownik ds. zakupów w firmie XYZ – od lat wywiązywał się bez zarzutu ze swoich obowiązków. Dostawy surowców docierały do firmy płynnie,…

    Pan Jarosław – kierownik ds. zakupów w firmie XYZ – od lat wywiązywał się bez zarzutu ze swoich obowiązków. Dostawy surowców docierały do firmy płynnie,…

    Mroczne Historie #2 – Ghost in the shell

    Pan Jan – specjalista ds. produkcji w firmie „X” – był bardzo dobrym znajomym kierownika ds. kadr i płac. Wynagrodzenie wpływało regularnie na jego konto,…

    Pan Jan – specjalista ds. produkcji w firmie „X” – był bardzo dobrym znajomym kierownika ds. kadr i płac. Wynagrodzenie wpływało regularnie na jego konto,…

    Mroczne Historie #1 – Presja wyniku

    Wynagrodzenie dyrektora operacyjnego firmy XYZ było uzależnione wprost od wyników finansowych osiąganych przez jednostkę. Rok 2019 nie wyglądał obiecująco – na dzień 29 grudnia do…

    Wynagrodzenie dyrektora operacyjnego firmy XYZ było uzależnione wprost od wyników finansowych osiąganych przez jednostkę. Rok 2019 nie wyglądał obiecująco – na dzień 29 grudnia do…

    Oferta Grant Thornton

    Najnowsze raporty

    Powered by  Zgodności ciasteczek z RODO
    Informacja o ciasteczkach

    1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

    2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

    3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

    4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

    3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

    Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.