GrantThornton - regiony
Przed dokonaniem planowanego aportu przedsiębiorstwa kluczowe jest przeanalizowanie, czy wraz z aportem na spółkę skutecznie przejdą umowy oraz decyzje administracyjne wchodzące w skład przedsiębiorstwa. Istotne jest również ustalenie, jakie działania należy podjąć, aby zapewnić płynne i skuteczne przeniesienie tych umów i decyzji.

Niekiedy właśnie te kwestie przesądzają o tym, czy aport będzie rozwiązaniem optymalnym w danej sytuacji, czy też bardziej zasadne okaże się przeniesienie przedsiębiorstwa w inny sposób.

Aport przedsiębiorstwa a umowy z kontrahentami

Aport przedsiębiorstwa jest procesem, do którego warto się dobrze przygotować. O przebiegu procesu aportu więcej przeczytasz w naszym artykule: Aport przedsiębiorstwa do spółki

Istotnym elementem przenoszonego w drodze aportu przedsiębiorstwa są często umowy zawarte z kontrahentami. Dlatego pierwszym krokiem powinno być ich dokładne zidentyfikowanie i ocena, które z nich mają zostać objęte aportem. Co istotne, zgodnie z zasadą wyrażoną w art. 55(2) Kodeksu cywilnego, prawa wynikające z umów zawartych w ramach przedsiębiorstwa przechodzą na spółkę automatycznie, nawet jeśli dana umowa nie została ujęta w wykazie załączonym do aportu.

Powyższa zasada nie dotyczy jednak obowiązków wynikających z umów i z tego względu skuteczne przeniesienie całości umowy w praktyce będzie wymagać uzyskania zgody kontrahenta. Oznacza to konieczność zawarcia stosownych aneksów lub odrębnych porozumień z kontrahentami, które potwierdzą zgodę na przejście umowy na spółkę, do której wnoszony jest aport.

Przed przystąpieniem do procesu aportu, warto zatem dokładnie przeanalizować treść umów wchodzących w skład przedsiębiorstwa pod kątem możliwości ich przeniesienia. Zasady dotyczące przeniesienia praw czy obowiązków z umów wskazane powyżej, mogą być niekiedy mniej restrykcyjne – przykładowo w umowie może być zawarta możliwość przeniesienia praw i obowiązków bez konieczności uzyskania zgody kontrahenta. Zasady te mogą być jednak również bardziej zaostrzone – np. może być wymagana zgoda kontrahenta również na przeniesienie praw z umowy.

Google news

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google

Aport przedsiębiorstwa a decyzje administracyjne

Kolejnym istotnym elementem wymagającym przeanalizowania przed przystąpieniem do procesu aportu przedsiębiorstwa są decyzje administracyjne wydane na rzecz przenoszonego przedsiębiorstwa.

Przepisy nie przewidują automatycznego przejęcia przez nabywcę uprawnień wynikających z decyzji administracyjnych, przysługujących przedsiębiorcy, chyba że możliwość ich przeniesienia wynika z przepisów ustawy lub samej treści decyzji administracyjnej. W konsekwencji, po aporcie może powstać konieczność uzyskania przez spółkę nowych decyzji.

W sytuacjach, w których w skład przedsiębiorstwa wchodzą istotne dla działalności decyzje, oprócz analizy tych decyzji i przepisów warto również dodatkowo skontaktować się z właściwym urzędem, aby poznać czas i koszty ewentualnego przepisania decyzji na nowy podmiot czy też uzyskania nowych.

Skorzystaj z naszych usług z zakresu: Aporty
Dowiedz się więcej

Konsekwencje braku zgody na aport przedsiębiorstwa

Z perspektywy podmiotu nabywającego przedsiębiorstwo, konsekwencje braku zgody na przeniesienie kluczowych umów mogą być dotkliwe. Niekiedy warunki umowy, np. dotyczącej dofinansowania mogą przewidywać w takiej sytuacji konieczność zwrotu otrzymanych środków.

Brak możliwości przeniesienia czy też sprawnego uzyskania stosownej decyzji administracyjnej może z kolei skutkować brakiem możliwości prowadzenia działalności  przez spółkę w takim zakresie, w jakim prowadzona była ona wcześniej w ramach przeniesionego przedsiębiorstwa.

Analiza umów i decyzji jest tylko jednym z elementów, które trzeba uwzględnić w toku planowanego aportu. Aby zapewnić sprawny przebieg transakcji i zminimalizować ryzyko nieprzewidzianych komplikacji, warto skorzystać ze wsparcia profesjonalnych doradców, którzy kompleksowo przeprowadzą firmę przez cały proces aportu.

Czytaj więcej: Procesy przekształceń, połączeń, podziałów i aportów – kiedy dochodzi do przejścia zakładu pracy?

AUTORZY: Kacper Chachurski, Associate oraz Karolina Kulińska-Polak, Counsel w Zespole Kancelarii Prawnej Grant Thornton

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Aporty

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.
Informacja o ciasteczkach

1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.