GrantThornton - regiony

Inwestycje w Polsce w 2025 roku i w latach kolejnych: wyzwanie i szansa dla gospodarki

Skontaktuj się

Marcin Mrowiec

Główny ekonomista

Inwestycje są zarówno wyzwaniem jak i szansą dla gospodarki Polski. Wyzwaniem, bo od ponad dekady stopa inwestycji w Polsce spada i jest jedną z najniższych w Europie. Szansą, bo ich uruchomienie byłoby sposobem na trwały, bezinflacyjny wzrost gospodarczy. Artykuł przybliża stan obecny inwestycji w Polsce, najważniejsze bariery inwestycyjne oraz proponuje kierunki działań.

Wyzwanie inwestycji w w Polsce

Jednym z zasadniczych wyzwań dla polskiej gospodarki jest utrzymująca się niska stopa nakładów inwestycyjnych, mierzona w odniesieniu do PKB.

Ważny fragment

W roku 1999 nakłady brutto na środki trwałe sięgnęły równowartości 25% PKB, później odnotowały jeszcze odczyt na poziomie prawie 24% PKB w roku 2008 –  zaś od tego czasu stopa inwestycji była systematycznie coraz niższa. W roku 2023  znalazła się na poziomie 17,9% PKB – by w roku 2024 spaść do 16,9% PKB. Jest to poziom niepokojąco niski biorąc pod uwagę z jednej strony wyzwania związane z demografią (prace ludzką w coraz większym stopniu trzeba zastępować pracą maszyn i automatów i coraz mocniej wspierać uczeniem maszynowym i sztuczną inteligencją)  – a z drugiej strony biorąc pod uwagę wyzwania związane z transformacją energetyczną.

Należy także wziąć pod uwagę że cały „peleton” z którym się porównujemy, to znaczy inne kraje Unii Europejskiej, inwestuje w tempie wyraźnie wyższym od Polski. W 2024 stopa inwestycji względem PKB wynosiła 16,9% dla Polski, zaś jedyną gospodarką w UE, gdzie ten wskaźnik był niższy była Grecja (15,3%) oraz Luksemburg (14,3%). Wszystkie kraje naszego regionu miały wyższą stopę inwestycji: 17,9% w Bułgarii, 20,3% na Słowacji, 22,5% na Litwie, 23,1% na Łotwie, 23,4% na Węgrzech, 25,7% w Rumunii, 26,2% w Czechach. W dużych gospodarkach europejskich stopa inwestycji także jest wyraźnie wyższa niż u nas: w Niemczech 20,9%, a we Francji 22,3%.

Inwestycje  w 2025: mocne dzięki środkom z UE

Motorem wzrostu inwestycji będą w 2025 roku środki unijne, zarówno te z KPO, jak i z funduszy spójności na lata 2021-2027. Zgodnie z dokumentem przyjętym przez Radę Ministrów w kwietniu 2025, w tym roku napływ środków z KPO ma wynieść ok 120 mld zł, co będzie kluczowym impulsem dla inwestycji publicznych i prywatnych.  Z kolei jeśli chodzi o Fundusze Spójności na lata 2021-2027, do 18. maja  2025 podpisano umowy na projekty wartości 167,9mld zł wydatków kwalifikowanych, z czego 132mld to środki UE.

Okres realizacji inwestycji związanych ze  środkami z KPO upływa z końcem sierpnia 2026. Choć będziemy więc świadkami „wyścigu z czasem”, należy zakładać, że nie wszystkie środki zostaną wykorzystane. Jeśli chodzi o część pożyczkową, brak wykorzystania tej części limitu oznaczać będzie, że po prostu mniej się zadłużymy, co może nie jest taką złą wiadomością w kontekście bardzo wysokich deficytów budżetu państwa.

W związku z blokadą środków z funduszy spójności w pierwszych dwóch latach perspektywy 2021-2027 i słabym napływie w latach kolejnych, począwszy od 2025 roku będziemy świadkami wyraźnego przyspieszenia w ich transferach do gospodarki, co w połączeniu z ekspresowym tempem wydawania środków z KPO oznaczać będzie przyspieszenie dynamiki inwestycji z poziomu -2,2% r/r w 2024 roku do 8-10%% r/r w 2025 roku. Ostateczny wynik może okazać się jeszcze wyższy, gdyby do inwestowania szerszą ławą ruszył sektor przedsiębiorstw. Póki co, nie ma tam sygnałów takiego przyspieszenia, jednak biorąc pod uwagę cykl koniunkturalny, jest prawdopodobne, że takie sygnały w kolejnych kwartałach zaczną się pojawiać. Być może do szerszego zaangażowania inwestycyjnego skłoni firmy wprowadzenie działań deregulacyjnych w ramach „komisji Brzoski”.

    Ważny fragment

    Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google

    Zwiększenie inwestycji szansą na stabilny, bezinflacyjny wzrost gospodarczy

    • Przyczyny systemowej słabości inwestycji w naszym kraju wymagają pogłębionej analizy i adekwatnych środków zaradczych, natomiast bez wątpienia zwiększeniu inwestycji przedsiębiorstw sprzyjałyby następujące działania:
    • Uspokojenie „frontu regulacyjnego”. Ostatnie lata stały pod znakiem częstych, znacznych zmian regulacji prawnych i podatkowych biznesu, często niewystarczająco skonsultowanych i wprowadzanych bez należytej oceny skutków tych regulacji. Należy powrócić do rzetelnych konsultacji propozycji zmian legislacyjnych, pełnej, wieloaspektowej Oceny Skutków Regulacji, oraz zapewnienia odpowiedniego czasu zarówno na same konsultacje jak i na późniejsze przygotowanie się podmiotów do czekających ich zmian (vacatio legis) – czytaj raport:  Zwolnij, szkoda firm! Vacatio legis w polskim prawie gospodarczym. Nowy rząd deklarował wydłużenie standardowego czasu vacatio legis do pół roku, jednak nie zawsze dotrzymywał tego terminu. Trzymamy kciuki za wprowadzenie 12-miesięcznego okresu vacatio legis, zaproponowane przez komisję deregulacyjną Rafała Brzoski.
    • Przegląd regulacji najbardziej uciążliwych i najmniej klarownych, celem ich wyjaśnienia bądź usunięcia z systemu prawno-regulacyjnego. Po utworzeniu nowego rządu w 2023 podjęto prace deregulacyjne, natomiast przyjęte podejście okazało się otwierać „zbyt wiele frontów na raz”, było zbyt szerokie i zbyt mało ustrukturyzowane, co doprowadziło do zawieszenia większości prac.  Nowy impuls tym pracom nadało utworzenie „komisji Brzoski” oraz szybkie procedowanie proponowanych zmian przez stronę rządową.  Zadeklarowano przekazanie ponad 300 propozycji zmian do końca kwietnia 2025, z czego ok 1/3 ma trafić do Sejmu do końca czerwca 2025.
    • Patrząc szerzej, wskazanym byłoby powstrzymanie nieustannej „inflacji prawa” – jak wskazuje Barometr Prawa Grant Thornton – od 2020 mamy do czynienia z nieustającym przyspieszeniem w odniesieniu do liczby nowych regulacji prawnych. Należy jak najszybciej zatrzymać ten trend jako bardzo szkodliwy dla gospodarki.
    • Przegląd istniejących regulacji podatkowo-prawnych dotyczących inwestycji pod kątem ich rekalibracji tak, aby silniej stymulowały inwestycje.

    Obok licznych negatywnych trendów w krajowym ustawodawstwie gospodarczym należy odnotować także pozytywy. Wśród tych pozytywów są m.in. regulacje zachęcające do inwestycji, takie jak m.in. ulgi na automatyzację i robotyzację, ulgi na badania i rozwój oraz tzw. IP-BOX, „podatek estoński” i inne. W związku z ciągłą zmianą rzeczywistości gospodarczej, tego typu regulacje powinny być periodycznie monitorowane pod kątem tego, czy nadal spełniają postawione przed nimi zadania, i czy przykładowo niektóre parametry (bądź całe regulacje) nie powinny być dostosowane do nowych okoliczności („ocena skutków regulacji ex post”).

    Patrząc szerzej, w procesie stanowienia prawa należałoby uwzględnić model czterech etapów rzetelnej i przemyślanej regulacji, opracowany przez ekspertów Grant Thornton w ramach działań Rady Przedsiębiorczości. Pełny dokument można znaleźć tutaj: „Legislacyjny Polski Ład” – standard dobrego prawa, natomiast kluczowe jego rekomendacje to:

    1. Jakość – rzetelna ocena skutków regulacji,
    2. Dialog – konsultacje publiczne,
    3. Czas – na dostosowanie się do zmian
    4. Monitoring i wnioski – ocena skutków regulacji ex post.

    Wobec wyzwań związanych ze starzeniem się społeczeństwa, koniecznością coraz szerszego zastosowania robotyzacji i automatyzacji, Polska powinna mieć wyższą stopę inwestycji niż w poprzedniej dekadzie. Istotną rolę odegrają działania nakierowane na ustabilizowanie i uproszczenie otoczenia regulacyjno-prawnego gospodarki.

    Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

    Świadczymy usługi w zakresie Doradztwo finansowe

    Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

    Pole zawiera niedozwolone znaki

    Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

    Skontaktuj się

    Marcin Mrowiec

    Główny ekonomista

    Skontaktuj się

    Marcin Mrowiec

    Główny ekonomista

    Poproś o kontakt

    Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.
    Informacja o ciasteczkach

    1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

    2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

    3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

    4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

    3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

    Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.