fbpx

Treść artykułu

Projektowane wprowadzenie do polskiego systemu prawnego przepisów dotyczących prawa holdingowego przyniesie znaczące zmiany w funkcjonowaniu Firm Rodzinnych działających w formie grup kapitałowych. Nowe regulacje – pod warunkiem odpowiedniego ich wykorzystania – mogą również ułatwić planowanie i wdrażanie procesów sukcesyjnych.

Wiążące polecenie: pełna kontrola w rękach Rodziny

Projektowane regulacje przewidują mechanizm pozwalający na związanie spółek zależnych poleceniami spółki dominującej na podstawie tzw. „wiążącego polecenia”, przy czym polecenie to winno być wydane w zakresie prowadzenia spraw spółki i musi być uzasadnione określonym interesem grupy spółek. Wykonanie wiążącego polecenia nie będzie wiązać z ryzykiem poniesienia odpowiedzialności cywilnej i karnej przez członków organów spółek zależnych. Gdyby jednak wiązało się to z poniesieniem przez spółkę zależną szkody, wprowadzane regulacje przewidują szereg rozwiązań prowadzących do rekompensaty tej szkody przez spółkę dominującą.

Dotychczasowe rozwiązania nie dawały możliwości wydania poleceń członkom organów spółek zależnych – byli on zobowiązani do działania zgodnie z interesem zarządzanego przez siebie podmiotu, w oderwaniu od interesów gospodarczych większego organizmu którego byli częścią – grupy kapitałowej.

Ważny fragment

Na bazie prawa holdingowego, w przypadku zarządzania rodzinną grupą spółek, wydawanie poleceń przez właścicieli na poziomie spółki dominującej będzie wiążące dla spółek zależnych, które mogą być zarządzane przez sukcesorów, dopiero przygotowujących się do pełnienia najważniejszych ról w Firmie Rodzinnej lub osoby trzecie.

Planując proces sukcesji Firmy Rodzinnej, w skład której wchodzi kilka podmiotów, nestorzy – dotychczas pełniący funkcje operacyjne – mogą zarządzać strategicznie grupą, w tym podmiotami zależnymi, posiadający realny wpływ na podejmowane w spółkach zależnych działania.

[Webinar: Dla kogo jest ważna sukcesja? Czwartek, 4 marca, 10:00-11:30 – ZAPISY]

Sprawdź Założenie i reorganizacja biznesu Grant Thornton

Nowe kompetencje Rady Nadzorczej

Projekt ustawy przynosi także wzmocnienie kompetencji Rady Nadzorczej spółki dominującej – będzie ona miała możliwość pełnego i nieograniczonego w czasie wglądu w księgi spółek zależnych oraz zasięgania informacji o podejmowanych przez nią działaniach, w celu sprawowania pieczy nad realizacją strategicznych celów grupy. Rozwiązanie to może być wykorzystane w procesach sukcesyjnych, w których Nestorzy chcą ograniczyć swoją aktywność biznesową do sprawowania funkcji strategicznych. Pełnienie roli członka Rady Nadzorczej rodzinnej spółki holdingowej pozwoli na ograniczenie obowiązków operacyjnych, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad działaniem poszczególnych podmiotów wchodzących w skład grupy kapitałowej.

Prawo holdingowe wzmacnia narzędzia zarządcze i nadzorcze dla grup spółek prawa handlowego. Dodatkowo, struktura holdingowa stanowi korzystne rozwiązanie dla wdrażania rozwiązań sukcesyjnych, w szczególności pozwala na stosowanie rozwiązań mających na celu trwanie Firm Rodzinnych w kolejnych pokoleniach Rodzin i uniemożliwienie rozszczepienia majątku rodzinnego – pod warunkiem odpowiednego ukształtowania instrumentów korporacyjnych i zaplanowania procesu sukcesji. Przy wykorzystaniu tych narzędzi, rodzinna spółka holdingowa, może stanowić kluczowy ośrodek decyzyjny, pozwalający na zarządzanie całą grupą kapitałową.

Sprawdź Kancelaria prawna Grant Thornton

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.

Inne artykuły z kategorii: Kancelaria prawna Zobacz wszystkie

Najczęściej czytane