GrantThornton - regiony

Przejęcie firmy

Jak przejąć firmę?

Przejęcie firmy to proces, który wymaga profesjonalnego i starannego działania, począwszy od identyfikacji potencjalnych podmiotów, a kończąc na integracji potransakcyjnej. Decyzja o przeprowadzeniu akwizycji powinna być poprzedzona porównaniem oczekiwanych korzyści z przejęcia z wysokością ceny przejęcia, które ilustruje okres zwrotu z poczynionej inwestycji. Doświadczeni specjaliści z Grant Thornton uwzględniając Państwa cele i wymagania, pomogą Państwu w realizacji obranej strategii, oferując kompleksową obsługę całego procesu przejęcia firmy obejmującą doradztwo biznesowe, prawne i podatkowe. Nasi specjaliści oferują kompleksową obsługę procesów związanych z przejęciem przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części.

  • Kto może skorzystać z przejęcia firmy?

    Rosnąca konkurencja i dynamiczne otoczenie dotyczy większości firm. Szybkie reagowanie na zmiany i korzystanie z nadarzających się okazji staje się kluczowe w realizacji strategii wzrostu. Przeprowadzenie procesu przejęcia jest jedną z takich możliwości.

  • Kiedy zdecydować się na akwizycję?

    Akwizycja jest odpowiedzią na potrzebę szybkiego i skokowego zwiększenia skali własnego biznesu, w szczególności poprzez poszerzenie portfela produktów oraz usług, czy też wejścia na nowe rynki. Realizacja akwizycji wymaga własnych źródeł finansowania lub zdolności do ich pozyskania.

  • Jakie są korzyści z przejęcia firmy?

    Zakończona sukcesem akwizycja może przyczynić się do poszerzenia oferty w zakresie świadczonych usług czy produktów, otworzyć nowe rynki, czy zwiększyć rozmiar działalności, co z kolei może mieć wpływ na znaczny wzrostu wartości przedsiębiorstwa.

Zakres wsparcia

Wspieramy naszych Klientów na każdym etapie procesu:

  • Określenie kryteriów akwizycyjnych

    Skuteczna akwizycja wymaga wyznaczenia cech podmiotów, których przejęcie pozwoli na realizację celu akwizycji (zwiększenie skali działalności, przejęcie nowych kompetencji, rynków, itp.). Jednocześnie niezbędne jest określenie parametrów brzegowych dotyczących wielkości podmiotu do przejęcia zarówno z perspektywy celów akwizycji jak i zakładanego budżetu.

  • Identyfikacja potencjalnych podmiotów do przejęcia

    Stworzenie długiej listy potencjalnych celów akwizycyjnych.

  • Organizacja spotkań z podmiotami do przejęcia, pozyskanie danych

    Podjęcie rozmów z właścielami podmiotów spełniających kryteria akwizycyjne jest uzależniona od ich gotowości udziału w procesie sprzedaży firmy lub podjęcia współpracy kapitałowej z inwestorem. Na tym etapie reprezentujemy naszych klientów składając propozycje podjęcia takich rozmów, przedstawiając zakładany przebieg całego procesu oraz pozyskując dodatkowe infromacje o podmiocie, a także o oczekiwaniach właścicieli co do struktury transakcji, w celu przeprowadzenia niezbędnych analiz oraz sformułowania wstępnej oferty.

  • Szczegółowa analiza podmiotu do przejęcia
    • due diligence prawne
    • due diligence finansowo-podatkowe
    • sporządzenie modelu finansowego wraz ze szczegółową wyceną oraz biznesplanu po przejęciu
    • opracowanie prawno-podatkowej struktury transakcji
  • Wstępna wycena podmiotu do przejęcia i przygotowanie wstępnej oferty niewiążącej/term sheet

    Na podstawie pozyskanych informacji i przyjętych założeń dokonujemy wstępnej wyceny podmiotu oraz uzgadniamy z Klientem strukturę i parametry wstępnej oferty niewiążącej, która jest przedmiotem negocjacji z właścicielami targetu. Uzgodnienie kluczowych parametrów transakcji jest warunkiem przystąpienia do dalszych etapów procesu.

  • Negocjacje i podpisanie oferty niewiążącej/ term sheet
    • udział w spotkaniach negocjacyjnych
    • przygotowanie dokumentacji na spotkania negocjacyjne i bieżące konsultacji
  • Zamknięcie transakcji
    • przygotowanie umów zakupu udziałów/akcji i umów towarzyszących
    • opracowanie wniosków do UOKiK
Zobacz pozostałe (2)

Wybrane transakcje

04.2026
CGH Polska
CGH Polska
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne, due diligence finansowe i podatkowe przy zakupie Wefco (Gainsborough) Ltd.
Druga strona transakcji:
Wefco (Gainsborough) Ltd.
    Produkcja
    Zakup
04.2026
Jan Sprengnetter
Jan Sprengnetter
Zakres usługi:
Due diligence finansowe i podatkowe oraz wsparcie transakcyjne w procesie objęcia mniejszościowego pakietu udziałów w Cenatorium
Druga strona transakcji:
Cenatorium
    Finanse i inwestycje
    Zakup
04.2026
Grupa DUON
Grupa DUON
Zakres usługi:
Due diligence finansowe i podatkowe oraz doradztwo transakcyjne
Druga strona transakcji:
Prime Energy
    Paliwa i energetyka
    Zakup
03.2026
FixMap
FixMap
Zakres usługi:
Due diligence finansowe i podatkowe oraz doradztwo transakcyjne
Druga strona transakcji:
Skynet
    Technologia
    Telekomunikacja i Media
    Zakup
03.2026
Domar MS
Domar MS
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne, due diligence oraz negocjacje aspektów finansowych i prawnych
Druga strona transakcji:
CSG
    Produkcja
    Sprzedaż
02.2026
PKP PLK
PKP PLK
Zakres usługi:
Doradztwo finansowe, podatkowe i prawne, due diligence finansowe oraz wsparcie post-transakcyjne
Druga strona transakcji:
Cargotor
    Transport
    Zakup
01.2026
Poprawa
Poprawa
Zakres usługi:
Doradztwo finansowe, prawne oraz podatkowe
Druga strona transakcji:
JH Holding oraz zagraniczna fundacja rodzinna
    Produkcja
    Sprzedaż
12.2025
The Nutriment Company
The Nutriment Company
Zakres usługi:
Doradztwo transakcyjne i finansowe, due diligence finansowe i podatkowe przy zakupie Zoo Factory Sp. z o.o.
Druga strona transakcji:
Zoo Factory Sp. z o.o.
    Spożywcza
    Zakup

Jesteśmy liderem rynku M&A w Polsce

Doradcy finansowi Grant Thornton w rankingu Mergermarket„Global and Regional M&A Rankings – Financial Advisors” pod względem liczby zrealizowanych transakcji fuzji i przejęć:

  • 2. miejsce w Polsce i 3. w regionie CEE w 2025 r.
  • 2. miejsce w Polsce i 7. w regionie CEE w 2024 r.
  • 1. miejsce w Polsce i 6. w regionie CEE w 2023 r.
RAPORT Transakcje M&A w 2025 r. – case study

W 2025 roku zespoły Deal Advisory Grant Thornton doradzały przy blisko 40 transakcjach M&A o łącznej wartości około 3,7 mld zł. 

Zobacz

Dlaczego Grant Thornton?

Korzystamy z globalnej sieci kontaktów!

Dzięki przynależności do międzynarodowej sieci Grant Thornton International, jesteśmy w stanie zidentyfikować odpowiedni podmiot do przejęcia w ponad 130 krajach na świecie oraz wspierać Państwa w procesie przejęcia poprzez nasze placówki w tych krajach.

Każdy nowy projekt jest dla nas wyzwaniem, do którego realizacji wykorzystujemy szerokie kompetencje naszych specjalistów. Dzięki doświadczeniu nabytemu podczas współpracy z przedsiębiorstwami krajowymi oraz zagranicznymi, prowadzącymi swoją działalność w wielu branżach, jak również przynależność do międzynarodowej sieci Grant Thornton International, jesteśmy w stanie kompleksowo zrealizować proces akwizycji z uwzględnieniem celów strategicznych Spółki.

Rozumiemy i uwzględniamy cele ekonomiczne naszego Klienta. Mamy doświadczenie w doradztwie zarówno małym i średnim podmiotom, jak i grupom kapitałowym, dla których akwizycje są powtarzalnym elementem strategii rozwoju. Zapewniamy pełne wsparcie przy obsłudze całego procesu przejęcia firmy.

  • ~90

    transakcji zrealizowanych w latach 2023-2025

  • ~10 mld zł

    wartość transakcji zrealizowanych w latach 2023-2025

  • 33 lata

    działalności w Polsce

Najczęściej zadawane pytania dotyczące przejęcia firmy

Ile trwa proces przejęcia firmy i od czego zależy jego długość?

Standardowy proces M&A trwa zwykle kilka miesięcy i obejmuje etapy od identyfikacji celu, wstępną analizę oraz wycenę, złożenie oferty niewiążącej a w przypadku jej przyjęcia przeprowadzenie due diligence i negocjacji. Finalizacja obejmuje podpisanie umowy (często warunkowej) a następnie tzw, zamknięcie transakcji, które oznacza przejście własności udziałów lub akcji na rzecz Kupującego oraz otrzymanie zapłaty przez Sprzedającego. Czas zależy od złożoności struktury, przygotowania do procesu przez Sprzedającego (w szczególności tempa przekazania niezbędnych informacji i dokumentów), długości negocjacji oraz wymogów regulacyjnych (np. zgód UOKiK). W praktyce na harmonogram największy wpływ mają przygotowanie spółki i sprawność procesu decyzyjnego.

Jak ustalana jest cena przejęcia firmy i jakie czynniki wpływają na wycenę?

Najczęściej cena przejęcia wynika z wyceny firmy dokonanej na podstawie metody mnożnikowej, która jest oparta na wysokości EBITDA, z uwzględnieniem długu netto, poziomu kapitału obrotowego netto (w porównaniu do jego wartości referencyjnej). W praktyce rynkowej stosowane są również inne metody wyceny, a ostateczne parametry są efektem finalnych negocjacji stron. Na wycenę przejmowanej firmy, a tym samym na jej cenę wpływ ma również potencjał rozwojowy oraz pozycja na rynku (w szczególności z perspektywy możliwości przeprowadzenia alternatywnych procesów akwizycyjnych). Wstępne wyceny i parametry transakcyjne podlegają weryfikacji w trakcie procesu due diligence, który dostarcza Inwestorowi dodatkowych informacji o podmiocie. Wysokość ceny może być też uzależniona od przyszłych wyników poprzez zastosowanie mechanizmów earn-outowych.

Jakie są najczęstsze ryzyka przy przejęciu firmy i jak je ograniczyć?

Kluczowe ryzyka dotyczą błędnej oceny przejmowanej firmy, dlatego tak ważnym procesem jest rzetelna weryfikacja obszarów prawnych, podatkowych, finansowych. Kupujący powinien podejmować decyzję akwizycyjną, w szczególności jej parametry w oparciu o rzetelne informacje o sytuacji finansowej podmiotu, a także znając wszelkie istotne ryzyka, które mogą ziścić się w przyszłości powodując znaczące straty. Niezbędna wiedza o sytuacji przejmowanego podmiotu w poszczególnych obszarach jest pozyskiwana w procesie due diligence. Może ona być wykorzystana zarówno do weryfikacji / zmiany parametrów transakcji, jak również powinna być zastosowana do odpowiedniego zabezpieczenia zidentyfikowanych ryzyk poprzez odpowiednie sformułowanie zasad odpowiedzialności sprzedającego. Ograniczenie ryzyk wymaga zatem kompleksowego due diligence oraz odpowiednich zapisów w umowie inwestycyjnej.

Czy warto korzystać z doradców przy przejęciu firmy i jaką rolę pełnią?

Przejęcie firmy to złożony proces obejmujący aspekty finansowe, prawne i podatkowe, dlatego inwestorzy korzystają z doradców transakcyjnych. Wspierają oni w identyfikacji celów, due diligence, wycenie, negocjacjach i przygotowaniu dokumentacji. Zapewnia to większe bezpieczeństwo transakcji oraz efektywne zarządzanie całym procesem M&A. W proces M&A są angażowani specjaliści z różnych obszarów: wiodącą rolę odgrywa zespół odpowiedzialny za zarządzanie całym procesem, komunikacją z wszystkimi uczestnikami, zapewnieniem odpowiedniego planowania i realizacji poszczególnych działań (doradztwo transakcyjne). Na etapie due dligence angażowani są specjaliści finansowi, księgowi, podatkowi i prawni. Doradcy finansowi dodatkowo wspierają decyzje co do warunków transakcji (wycena przejmowanej firmy, modele finansowe obejmujące okres post-transakcyjny ilustrujące korzyści z transakcji/ stopę zwrotu z inwestycji). Bardzo ważną rolę odgrywają doradcy prawni, specjalizujący się w procesach transakcyjnych i doskonale znający standardy rynkowe rozwiązań prawnych stosowanych w tego rodzaju procesach.

Jak sprzedający powinien przygotować firmę do sprzedaży, żeby proces był sprawny i nie kończył się renegocjacją ceny?

Najlepsze efekty daje przygotowanie firmy „oczami inwestora”: szybka diagnoza mocnych stron i ryzyk (finanse, podatki, prawo, operacje) z udziałem doradców, a potem realna strategia negocjacyjna oparta na faktach. Kluczowa jest transparentność i kompletność materiałów (teaser/memorandum, uporządkowany data room, jasna historia wyników i perspektyw), bo brak spójnych danych co najmniej wydłuża due diligence ale może obniżyć wycenę oraz spowodować wycofanie się inwestora z procesu. Równie ważne jest dotarcie z procesem do właściwej grupy potencjalnych nabywców oraz zaprojektowanie przebiegu rozmów tak, by inwestorzy mieli komfort szybkiego pozyskania informacji i sprawnego Q&A na etapie podjęcia kierunkowej decyzji o wejściu w proces.

Zobacz wideo „Sprzedaż Firmy – 4 kluczowe kwestie”

Sprzedaż Firmy – 4 kluczowe kwestie

Zapytaj o ofertę usługi

Przejęcie firmy

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Poproś o kontakt