GrantThornton - regiony
Uzasadnienie ekonomiczne procesu jest kluczowym warunkiem braku zastosowania regulacji przeciwko unikania opodatkowania. W przypadku niewystarczającej argumentacji, organy mają prawo podważyć neutralność procesu, a nawet nałożyć dodatkową sankcję. Analizując stanowiska organów, warto zwrócić uwagę na argumenty, które wspierają uzasadnienie ekonomiczne działań.

Na gruncie polskich przepisów podatkowych, implementujących prawo europejskie, reorganizacje takie jak połączenia co do zasady powinny być neutralne podatkowo, a ewentualne opodatkowanie jest możliwe jedynie w ściśle określonych przypadkach – przede wszystkim, gdy reorganizacja ma charakter unikania lub uchylania się od opodatkowania.

Z tego powodu, dla bezpieczeństwa podatkowego połączenia, niezbędna jest nie tylko konstrukcja samej transakcji, ale także forma jej udokumentowania i uzasadnienia biznesowego lub ekonomicznego. Dlatego kluczowe staje się pytanie, gdzie przebiega granica między racjonalnym działaniem biznesowym w grupie kapitałowej a takim, które może zostać uznane za sztuczne.

Podatnicy chcąc zabezpieczyć się przed ryzykami, mogą wystąpić do Szefa KAS z prośbą o wydanie opinii zabezpieczającej. Analizując wydane opinie, a także odmowy ich wydania, można zwrócić uwagę na kilka istotnych elementów.

Na co zwrócić uwagę przy połączeniu spółek?

1. Właściwe uzasadnienie ekonomiczne procesu

W przypadku połączenia odwrotnego, gdzie, biznesowym celem jest uproszczenie struktury i wyeliminowanie zbędnej spółki, konieczne jest przeanalizowanie wszystkich dostępnych wariantów i uzasadnienie wyboru jako takiego, który w najpełniejszy sposób prowadzi do osiągnięcia celu.

W odmowie wydania opinii zabezpieczającej z 4 listopada 2024 r. (sygn. DKP16.8082.8.2024), Szef KAS zwrócił uwagę, że skoro celem jest usunięcie spółki ze struktury grupy, to rozwiązaniem najbardziej naturalnym jest jej likwidacja, a nie połączenie odwrotne. Natomiast wybór alternatywy, w postaci połączenia, wymaga dodatkowego uzasadnienia.

Brak rozbudowania argumentacji oraz wskazania na elementy różnicujące wybraną formę (w przypadku likwidacji np. brak prawno-podatkowej sukcesji), może prowadzić do uznania działań podatnika za działania sztuczne.

2. Brak „odwracania” wcześniejszych działań

Organy mogą uznać za sztuczne połączenie, wyglądające jak, odwracanie skutków czynności dokonanych wcześniej przez te same strony. Świadczy o tym analiza stanowiska Szefa KAS, który we wspomnianej już odmowie wskazał, że połączenie służyło w zasadzie jedynie „wymazaniu” wcześniejszych operacji, do których należały opłaty licencyjne oraz inne wzajemne należności, które podatnik sam uprzednio wykreował z podmiotem przejętym.

Jeżeli więc połączenie niweluje efekty transakcji stworzonych wcześniej przez te same podmioty, konieczne jest szczególne uzasadnienie takiej reorganizacji ze wskazaniem, że wynika ona z faktycznych potrzeb biznesowych, a nie stanowi jedynie sposobu na ich usunięcie bez dodatkowych konsekwencji podatkowych.

google news

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google

3. Wybór oczywistych rozwiązań

Dla osiągnięcia celu w postaci uproszczenia struktury oraz eliminacji dodatkowych przepływów, rozwiązaniem najbardziej intuicyjnym jest likwidacja zbędnego podmiotu. Jeżeli mimo to, wybrano inną czynność, wymaga to odpowiedniego uzasadnienia.

Organ może uznać, że rzeczywistym celem nie było jedynie rozwiązanie problemu gospodarczego, lecz także uniknięcie opodatkowania.

W praktyce oznacza to, że sporządzając dokumentację uzasadniającą taką a nie inną konstrukcję procesu, kluczowe jest wykazanie, że przeanalizowano dostępne warianty oraz wybrano najlepiej realizujący cel ekonomiczny podatnika.

Przykładowo w opinii zabezpieczającej z 22 sierpnia 2025 r. (sygn. DKP2.8082.3.2025), organ zaakceptował neutralne podatkowo połączenie odwrotne, jako czynność mniej skomplikowana i lepiej realizujące cele, pozwalając przy tym pominąć dodatkowe, wieloetapowe działania.

4. Unikanie czynności wzajemnie znoszących

Szczególną ostrożność należy zachować w przypadku złożonego procesu, gdzie poszczególne etapy wzajemnie się neutralizują lub mają charakter wyłącznie tymczasowy. W praktyce możliwa jest sytuacja, w której jeden krok (np. emisja udziałów) jest w krótkim czasie „kasowany” kolejnym (np. ich umorzeniem przy połączeniu). Może to sugerować organowi, że finalny cel ekonomiczny dałoby się osiągnąć znacznie prościej, a dodatkowe etapy mają na celu jedynie korzyść podatkową.

Przykładem analizy w tym obszarze jest odmowa wydania opinii zabezpieczającej z dnia 23 grudnia 2024 r. (sygn. DKP3.8082.1.2024), w której Szef KAS uznał za sztuczne działania polegające na wniesieniu wierzytelności pożyczkowych jako wkładu na podwyższenie kapitału, a następnie ich szybkim „wyzerowaniu” poprzez połączenie odwrotne. Organ wskazał, że nowo utworzone udziały funkcjonowały jedynie chwilowo i służyły przede wszystkim uniknięciu rozpoznania przychodu z tytułu umorzenia zobowiązań.

W praktyce oznacza to, że planując reorganizację, należy zadbać, aby każdy etap miał samodzielne uzasadnienie ekonomiczne i był spójny z celem całego procesu również wtedy, gdy nie przynosi bezpośrednich korzyści podatkowych. Im prostsza i bardziej „racjonalna” konstrukcja działań, tym mniejsze ryzyko, że organ uzna je za sztuczne w rozumieniu klauzuli GAAR.

Skorzystaj z naszych usług z zakresu: Doradztwo podatkowe w przekształceniach, połączeniach, podziałach, aportach
Dowiedz się więcej

Jaka jest możliwość zabezpieczenia ryzyk?

Powyżej opisane zostały elementy, na które zwracają organy podatkowe analizując działania podatników w toku postępowania o wydanie opinii zabezpieczającej. Uzyskanie opinii zabezpieczającej to jedyne formalne narzędzie służące minimalizacji ryzyka podważenia uzasadnienia ekonomicznego, a w konsekwencji neutralności podatkowej procesu.

Dodatkowo, w celu uporządkowania założeń biznesowych i argumentów o braku zastosowania GAAR (oraz SAAR), w praktyce często spotykane jest przygotowanie wewnętrznego opracowania zawierającego szczegółowy opis ekonomicznego uzasadnienia planowanych działań wraz z ewentualną oceną zastosowania GAAR/SAAR.

Powyższe przykłady jednoznacznie pokazują, że przy połączeniach kluczowe staje się nie tylko właściwe ukształtowanie procesu, ale przede wszystkim precyzyjne wykazanie jego rzeczywistych podstaw gospodarczych. Organy podatkowe coraz częściej koncentrują się na logice całej sekwencji działań, dlatego transparentność motywów, analiza alternatyw i spójność argumentacji stanowią dziś podstawowe narzędzia ograniczania ryzyka zastosowania klauzuli GAAR (oraz SAAR). Odpowiednie przygotowanie dokumentacji, może być kluczowe przy ocenie danej reorganizacji.

Czytaj więcej:

Najczęściej zadawane pytania o opinię zabezpieczającą i ryzyko zastosowania klauzuli GAAR

Jakie elementy zwiększają ryzyko odmowy wydania opinii zabezpieczającej?

Najczęściej wskazywane ryzyka to: brak jasnego uzasadnienia ekonomicznego, brak rozważenia alternatyw (np. likwidacji), czynności wzajemnie się znoszące lub schematy sugerujące cel w postaci korzyści podatkowej.

Czy warto wystąpić o opinię zabezpieczającą przy połączeniu?

Jeśli harmonogram procesu na to pozwala, należy rozważyć wystąpienie z wnioskiem o wydanie opinii zabezpieczającej. W szczególności jeżeli między podmiotami występowały liczne powiązania finansowe, transakcja zakłada kilka etapów działań, jedna ze spółek nie prowadzi istotnej działalności operacyjnej warto rozważyć wystąpienie o formalne potwierdzenie w postaci opinii zabezpieczającej. Zwracamy jednak uwagę na alternatywę w postaci przygotowania wewnętrznej dokumentacji zbierającej argumenty uzasadniające proces.

Jak przygotować proces, aby ograniczyć ryzyko zastosowania klauzuli GAAR?

Kluczowe jest wykazanie realnych, gospodarczych powodów reorganizacji oraz przeprowadzenie analizy dostępnych wariantów. Formalną ścieżką zabezpieczenia ryzyka jest wystąpienie do Szefa KAS z wnioskiem o wydanie opinii zabezpieczającej, jednak w praktyce często spotykane jest przygotowanie wewnętrznej dokumentacji w celu zebrania odpowiedniej argumentacji.

Czy połączenie zawsze jest uznawane za ryzykowne?

Nie, jest to proces naturalny w kontekście uproszczenia grupy spółek. Organy dopuszczają połączenia, także połączenia odwrotne jako rozwiązanie neutralne podatkowo, jeżeli taka forma najlepiej realizuje cel biznesowy oraz będzie odpowiednio przygotowany.

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Doradztwo podatkowe w przekształceniach, połączeniach, podziałach, aportach

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Poproś o kontakt

Marcin Szuflak

Menedżer

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.
Informacja o ciasteczkach

1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.