Kurs certyfikacyjny dla Project Managerów (IPMA D)

07–26

Października - Listopada 2023

Sobota – Niedziela

Poznań

O kursie

Kurs certyfikacyjny dla Project Managerów IPMA 4-L-C to akredytowane szkolenie przygotowujące do uzyskania, rozpoznawalnego i uznawanego na całym świecie, międzynarodowego certyfikatu Certified Associate International Project Management Association (IPMA Poziom D).

Szkolenie stawia w centrum Kierownika Projektu (Project Managera), który, jako osoba kompleksowo zarządzająca projektem, ma realny wpływ na sukces realizowanego przedsięwzięcia oraz wyznacza pożądane w całym zespole projektowym wzorce zachowań i kompetencji.

Korzyści dla uczestnika:

  • Nauczysz się unikatowych, uznanych, światowych standardów zarządzania projektami
  • Zdobędziesz umiejętność wykorzystania metod i narzędzi, stanowiących element wytycznych metodyki IPMA
  • Wzmocnisz prestiż osobisty i własną markę jako project manager
  • Uzyskasz uznawany na świecie międzynarodowy certyfikat, potwierdzający kwalifikacje i kompetencje zawodowe
  • Poznasz innych project managerów, z którymi będziesz mógł wymienić się wiedzą, doświadczeniem i dobrymi praktykami z waszych organizacji

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z szczegółami kursu i zapisów. Więcej informacji o kursie można znaleźć na stronie projektu -> https://kursyipma.grantthornton.pl/.

Szkolenie poprowadzi

Program kursu

Kurs trwa 8 dni (64 godziny teorii i praktyki) i obejmuje poniższe zagadnienia:

  • Dzień 1. Projekty, portfele, programy. Cele i sukces projektu

    1. Wstęp do zarządzania projektami.
    2. Pojęcie projektu, programu, portfela.
    3. Struktury organizacyjne.
    4. Rodzaje celów. Funkcje i hierarchizacja celów.
    5. Zasady definiowania celów (SMART). Wskaźniki pomiaru celów.
  • Dzień 2. Model fazowy. Interesariusze i struktury projektu

    1. Rola i znaczenie otoczenia projektu.
    2. Uwzględnienie oczekiwań interesariuszy w celach projektu.
    3. Rodzaje interesariuszy. Macierz interesariuszy jako sposób analizy oczekiwań.
    4. Struktura projektu.
  • Dzień 3. WBS. Harmonogram i ścieżka krytyczna

    1. Pojęcie WBS (struktura podziału prac) i jego znaczenie w planowaniu projektu.
    2. Macierz ról i obowiązków.
    3. Diagram sieciowy.
    4. Harmonogram. Wykres Gantta.
    5. Bufory i optymalizacja harmonogramu projektu.
  • Dzień 4. Planowanie i bilansowanie zasobów. Koszty i budżet

    1. Znaczenie i rodzaje zasobów w projekcie.
    2. Zasoby a zadania – równoważenie obciążenia.
    3. Koszty i estymacja kosztów. Budżet projektu.
    4. Histogram kosztów i krzywa kosztów całkowitych.
    5. Finansowanie projektu.
  • Dzień 5. Monitorowanie. Earned Value. Prognozowanie odchyleń

    1. Metoda Earned Value
    2. Analiza trendów kamieni milowych
    3. Ocena opłacalności projektów
    4. Ćwiczenia praktyczne – ocena opłacalności projektu, monitorowanie wykonania projektu przy użyciu metody EV
  • Dzień 6. Zespół i motywowanie. Komunikacja i konflikt. Zarządzanie ryzykiem

    1. Role i etapy rozwoju zespołu projektowego (model Tuckman’a)
    2. Modele komunikacji. Plan komunikacji
    3. Definicja ryzyka (szanse i zagrożenia)
    4. Klasyfikacja ryzyka. Metody oceny ryzyka w projekcie.
    5. Strategie zarządzania ryzykiem
  • Dzień 7. Powtórka

    1. Przypomnienie i usystematyzowanie technik zarządzania projektem
    2. Przygotowanie do egzaminu.
  • Dzień 8. Warsztat utrwalający

    1. Wskazanie obszarów do uzupełnienia
    2. Dalsze usystematyzowanie technik zarządzania projektem
Zobacz pozostałe (2)

Najczęściej zadawane pytania

  • W jakim mieście odbywa się kurs?
    Kurs odbywa się w Poznaniu w formule stacjonarnej. Nie jest organizowany w innych miastach.
  • W jakim terminie organizowany jest kurs?
    Kurs trwa 4 weekendy: 7-8 października 2023, 21-22 października 2023, 4-5 listopada 2023, 25-26 listopada 2023.
  • Czy jest możliwe uczestnictwo w kursie w formule online?
    Z uwagi na specyfikę kursu, odbywa się on tylko w formie stacjonarnej i nie jest możliwe uczestnictwo online.
  • Ile kosztuje kurs?
    Cena za cały kurs wynosi 4200 zł zł netto (64 godziny szkolenia) plus egzamin dodatkowo płatny 950 zł netto.

Kontakt w sprawie wydarzeń

Karol Kozak

Senior Konsultant

Formularz rejestracyjny
07 Października 2023 - 26 Listopada 2023 • Poznań,
Kurs certyfikacyjny dla Project Managerów (IPMA D)

Pole obowiązkowe