Jaki powinien być regulamin wynagradzania zabezpieczający interesy pracowników i pracodawców? Jak wartościować stanowiska pracy i dlaczego warto to robić?
W pierwszej części informatora przyjrzeliśmy się temu, jakie nowe obowiązki za około dwa lata będą ciążyły na pracodawcach w związku z unijnymi regulacjami w zakresie jawności wynagrodzeń, ponadto temu, jakie są aktualne trendy w systemach wynagradzania pracowników oraz założenia koncepcji holistycznego podejścia do polityki płacowej Total Rewards.
O czym jeszcze dowiesz się z najnowszego opracowania?
1. Jakie są zasady konstruowania regulaminu wynagradzania, który służy zarówno interesom pracowników, jak i pracodawców?
2. Jak w praktyce dokonać procesu wartościowania stanowisk pracy?
3. Dlaczego pracodawcy powinni poświęcić czas na zbudowanie antydyskryminacyjnej siatki płac?