Nowoczesna i antydyskryminacyjna polityka płacowa cz. 1

Komisja Europejska jest na zaawansowanym etapie prac nad równościową dyrektywą dotyczącą wynagrodzeń, która w perspektywie mniej więcej dwóch lat będzie skutkowała dla pracodawców trzema ważnymi zmianami. Co to za zmiany? Jakie dodatkowe obowiązki sprawozdawcze – których koszty KE oszacowała na 379 – 890 EUR – będą mieli pracodawcy zatrudniający ponad 250 osób? Od czego zacząć tworzenie niedyskryminacyjnej siatki płac?

O tym wszystkim piszemy w naszym najnowszym Purpurowym Informatorze, do którego lektury serdecznie zapraszamy!

O czym jeszcze dowiesz się z najnowszego opracowania?

1. Staramy się również odpowiedzieć na pytanie dotyczące trendów w zakresie strategii wynagrodzeń: czy można sobie wyobrazić, że w niedalekiej przyszłości powstanie elastyczny pakiet szerokiego wynagrodzenia (indywidualnie dopasowany mix)? Taki, w którym to pracownik będzie podejmował samodzielny wybór spośród kilku programów, którego składowymi będą: wynagrodzenie podstawowe, poziom bonusu (premii), udział w zyskach, benefity?
2. Znasz zaktualizowane założenia strategii Total Rewards?
3. Wiesz, że siatka płac powstała już w XIX wieku, a premie i wynagrodzenie minimalne wymyślili Babilończycy?

Zapraszamy do lektury: