GrantThornton - regiony
Mija 7 lat od wprowadzenia możliwości prowadzenia elektronicznej dokumentacji pracowniczej na równi z papierową. Mimo postępującej cyfryzacji, tzw. “e-teczki” wciąż pozostają rozwiązaniem niszowym. Jak dowodzi II edycja badania przeprowadzonego przez Grant Thornton, w 2026 roku aż 81,6% firm wciąż nie wdrożyło tego rozwiązania, a zainteresowanie jego wprowadzeniem jest niższe niż rok temu. Co powstrzymuje przedsiębiorców przed przejściem na e-teczki i jakie bariery hamują ten proces?

Popularność e-teczek wciąż pozostaje na niskim poziomie

Siedem lat po wprowadzeniu przepisów umożliwiających prowadzenie elektronicznej dokumentacji pracowniczej e-teczki nadal nie zyskały wyraźnej popularności wśród polskich przedsiębiorstw. Wyniki badania przeprowadzonego przez Grant Thornton pokazują, że mimo postępującej cyfryzacji biznesu i rosnącej świadomości korzyści płynących z digitalizacji, wdrożenie elektronicznych akt osobowych wciąż jest dla wielu organizacji wyzwaniem organizacyjnym i finansowym. I tak też, w 2026 roku z e-teczek korzysta zaledwie 10,5% badanych firm, podczas gdy aż 81,6% nadal prowadzi dokumentację pracowniczą wyłącznie w formie papierowej. Dodatkowo 7,9% respondentów nie potrafiło jednoznacznie udzielić odpowiedzi na pytanie o posiadanie elektronicznej dokumentacji pracowniczej.

google news

Bądź na bieżąco ze zmianami w prawie, podatkach i księgowości! Zaobserwuj nas w Wiadomościach Google

Firmy bardziej sceptyczne wobec e-teczek

Podejście przedsiębiorców do wdrożenia e-teczek staje się coraz bardziej zachowawcze. Otóż, w 2026 roku zauważalny jest spadek zainteresowania implementacją tego rozwiązania w firmach. Odsetek organizacji deklarujących chęć wdrożenia e-teczek zmniejszył się o 15% w porównaniu z poprzednim rokiem, a jednocześnie znacząco wzrosła grupa firm niezdecydowanych – z 5,5% do 18,4%. Tendencję tę potwierdzają także plany firm na najbliższy rok. Wdrożenie e-teczek zamierza przeprowadzić jedynie 27,6% przedsiębiorstw, podczas gdy połowa firm nie planuje takich działań, a ponad 20% nadal nie podjęło decyzji.

Nie tylko e-teczki. Cyfryzacja innych procesów kadrowo-płacowych

Wyniki raportu pokazują, że firmy rzeczywiście inwestują w cyfryzację procesów kadrowo-płacowych. Zaczynają jednak od prostszych i mniej wymagających procesów. Ankietowani najczęściej wskazywali na digitalizację: obiegu wniosków urlopowych (22,1%), udostępnianie pasków płacowych online (19,7%) oraz programy kadrowo-płacowe, z których są generowane dokumenty (16,4%). W tym zestawieniu e-teczki pozostają jednym z najmniej popularnych rozwiązań – wskazało je jedynie 8,5% badanych. Co istotne, żaden z analizowanych obszarów nie przekracza poziomu 25% wdrożeń, co pokazuje, że wiele firm nadal znajduje się na wczesnym etapie cyfryzacji HR. Dla części organizacji wdrożenie e-teczek może być więc kolejnym krokiem, wymagającym wcześniejszego uporządkowania procesów i obiegu dokumentów.

RAPORT Elektronizacja dokumentacji pracowniczej

Opinie przedsiębiorców na temat wdrożenia e-teczek

POBIERZ

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Outsourcing kadr i płac

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Marta Pypłacz

Dyrektor (Kadry i płace)

Skontaktuj się

Marta Pypłacz

Dyrektor (Kadry i płace)

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.