GrantThornton - regiony

Doradztwo PIT i ZUS

Czym jest doradztwo PIT i ZUS?

Doradztwo PIT i ZUS obejmuje kompleksowe wsparcie organizacji w prawidłowym i efektywnym rozliczaniu podatku dochodowego od osób fizycznych oraz składek na ubezpieczenia społeczne. Dotyczy zarówno bieżących obowiązków płatnika, jak i projektowania modeli wynagradzania, świadczeń pracowniczych oraz form współpracy. Jego celem jest ograniczenie ryzyk podatkowych i składkowych, zwiększenie bezpieczeństwa organizacji oraz zapewnienie zgodności z aktualną praktyką organów podatkowych, ZUS i PIP.

  • Dla kogo jest doradztwo PIT i ZUS?

    Usługa jest skierowana do firm zatrudniających pracowników lub współpracujących z osobami fizycznymi na podstawie różnych form zatrudnienia, w tym umów o pracę, umów cywilnoprawnych oraz kontraktów B2B. Szczególnie istotna jest dla organizacji, które chcą uporządkować modele wynagradzania, ograniczyć ryzyka kontroli oraz zapewnić efektywność kosztową świadczeń i benefitów.

  • Kiedy skorzystać z doradztwa PIT i ZUS?

    Z doradztwa PIT i ZUS warto skorzystać przy tematach bieżących, zmianach w strukturze wynagrodzeń, wdrażaniu nowych benefitów, programów motywacyjnych lub modeli współpracy, a także przed planowaną kontrolą albo w jej trakcie. Wsparcie jest również rekomendowane w sytuacji dynamicznych zmian regulacyjnych, np. dotyczących kwalifikacji współpracy B2B, podróży służbowych czy preferencji takich jak 50% koszty uzyskania przychodów.

  • Co można zyskać dzięki doradztwu PIT i ZUS?

    Prawidłowo ustrukturyzowane rozliczenia PIT i ZUS pozwalają ograniczyć ekspozycję podatkową i składkową, zmniejszyć ryzyko sporów z organami oraz poprawić przewidywalność kosztów pracowniczych. Organizacja zyskuje także większe bezpieczeństwo w przypadku kontroli urzędu skarbowego, ZUS lub PIP oraz lepszą podstawę do podejmowania decyzji dotyczących wynagrodzeń, benefitów i modeli zatrudnienia. W wielu przypadkach doradztwo PIT/ZUS może również prowadzić do zwiększenia efektywności kosztowej związanej z wynagrodzeniami.

Zakres wsparcia

  • Przeglądy PIT i ZUS oraz identyfikacja ryzyk

    Weryfikujemy poprawność rozliczeń PIT i ZUS oraz identyfikujemy potencjalne obszary ryzyk i nieefektywności. Analizujemy zarówno dokumentację, jak i rzeczywiste funkcjonowanie modelu wynagradzania, w tym przekazywane świadczenia pracownicze oraz różnego rodzaju premie.

  • Audyty modeli B2B w kontekście reformy PIP

    Przeprowadzamy audyty modeli B2B pod kątem zgodności z aktualnym podejściem organów oraz ryzyka reklasyfikacji. Wskazujemy kluczowe obszary wymagające działań dostosowawczych przed ewentualną kontrolą.

  • 50% koszty uzyskania przychodów

    Analizujemy możliwość zastosowania preferencji oraz wspieramy jej wdrożenie poprzez przygotowanie dokumentacji, procedur i zasad ewidencjonowania. Dopasowujemy rozwiązania do specyfiki organizacji i praktyki jej działania.

  • Programy motywacyjne

    Doradzamy przy projektowaniu i wdrażaniu programów motywacyjnych, w tym analizujemy możliwość zastosowania preferencyjnego opodatkowania. Przygotowujemy również dokumentację, wnioski o interpretacje oraz rekomendacje dotyczące bezpiecznego funkcjonowania programu motywacyjnego.

  • Opinie, interpretacje i wsparcie w postępowaniach

    Przygotowujemy opinie podatkowe oraz wspieramy klientów w postępowaniach przed organami podatkowymi w zakresie PIT i ZUS. Pomagamy również w uzyskaniu interpretacji indywidualnych oraz w przygotowaniu argumentacji na potrzeby sporów i kontroli.

  • Klasyfikacja podróży służbowych

    Analizujemy prawidłowość kwalifikacji wyjazdów pracowników jako podróży służbowych oraz związane z tym konsekwencje podatkowe i składkowe. Pomagamy ograniczyć ryzyko zakwestionowania rozliczeń podczas kontroli ZUS.

  • Wsparcie przy kontroli ZUS

    Wspieramy przedsiębiorstwa na etapie przygotowania do kontroli, w jej trakcie oraz po otrzymaniu ustaleń kontrolnych. Analizujemy działania organu, identyfikujemy ewentualne uchybienia proceduralne i pomagamy w przygotowaniu stanowiska klienta.

Zobacz pozostałe (2)
Potrzebujesz wsparcia?

Na pewno będziemy w stanie Ci pomóc. Porozmawiajmy o Twoich potrzebach!

Proces realizacji

  • Diagnoza potrzeb i obszarów ryzykaakresu zastosowania Pillar 2

    Analizujemy strukturę zatrudnienia, modele wynagradzania, świadczenia oraz dotychczasową praktykę rozliczeń PIT i ZUS. Pozwala to określić priorytety działań i zakres dalszych prac.

  • Analiza dokumentacji i praktyki organizacyjnej

    Weryfikujemy dokumenty, procedury, umowy, regulaminy oraz sposób faktycznego stosowania przyjętych rozwiązań. Oceniamy ich zgodność z przepisami oraz aktualnym podejściem organów.

  • Identyfikacja ryzyk i rekomendacje

    Przedstawiamy najważniejsze ryzyka podatkowe, składkowe i regulacyjne wraz z praktycznymi rekomendacjami działań naprawczych lub pozwalających na zwiększenie efektywności.

  • Wdrożenie rozwiązań i dokumentacji

    Wspieramy przygotowanie lub aktualizację dokumentacji, procedur, interpretacji oraz zasad wewnętrznych. Pomagamy również dostosować rozwiązania do praktyki działania organizacji.

  • Wsparcie bieżące i kontrolne

    Zapewniamy wsparcie przy bieżących wątpliwościach, kontaktach z organami oraz w toku kontroli podatkowych, ZUS lub PIP

Analizujemy strukturę zatrudnienia, modele wynagradzania, świadczenia oraz dotychczasową praktykę rozliczeń PIT i ZUS. Pozwala to określić priorytety działań i zakres dalszych prac.

Dlaczego Grant Thornton?

Grant Thornton łączy doświadczenie doradców podatkowych, ekspertów od ubezpieczeń społecznych oraz specjalistów wspierających pracodawców w projektach dotyczących wynagrodzeń, benefitów i modeli współpracy. Dzięki praktycznej znajomości podejścia organów podatkowych, ZUS i PIP pomagamy nie tylko identyfikować ryzyka, lecz także wdrażać rozwiązania możliwe do zastosowania w codziennym funkcjonowaniu organizacji. Nasze wsparcie obejmuje zarówno bieżące doradztwo, jak i kompleksowe projekty wymagające pogłębionej analizy oraz przygotowania dokumentacji.

  • 33 lata

    działalności w Polsce

  • 1200+

    pracowników w 7 biurach

  • 3000+

    zadowolonych klientów rocznie

Najczęstsze pytania dotyczące doradztwa PIt i ZUS

Co może grozić za nieprawidłowe rozliczenie składników PIT/ZUS?

Przede wszystkim nieprawidłowe ujęcie danego składnika będzie prowadziło do wymogu korekt złożonych deklaracji. Dodatkowo, co do zasady to na płatniku ciąży obowiązek odprowadzenia zaległych składek ZUS oraz podatku PIT z tytułu nieprawidłowo rozliczonych świadczeń. Coraz częściej obserwujemy błędy przykładowo związane z rozliczaniem wyjazdów pracowników jako podróży służbowych, podczas gdy wyjazdy te nie miały takiego charakteru. Uznanie przez kontrolerów, że dane wyjazdy nie były podróżami służbowymi prowadzi do istotnych zaległości (zgodnie z prawem nawet do 5 lat wstecz) oraz naliczeniem dodatkowych odsetek. Dla niektórych firm może to prowadzić do wysokich kwot należnych do zapłaty, co istotnie wpływa na bieżącą sytuację finansową firmy. W skrajnych przypadkach organy mogą również nałożyć sankcje wynikające z kodeksu karnego skarbowego.

Czy możliwe jest zastosowanie zwolnień podatkowych lub preferencji w odniesieniu do świadczeń pracowniczych?

Przeglądy PIT/ZUS pozwalają zidentyfikować świadczenia, które mogą korzystać ze zwolnień podatkowych lub preferencyjnych zasad opodatkowania, co zwiększa efektywność rozliczeń dodatkowych części składowych wynagrodzenia. Z naszego doświadczenia wiele firm nie wykorzystuje w pełni narzędzi dostępnych w ustawach i zawyża zobowiązania PIT/ZUS. W praktyce dotyczy to m.in. wybranych świadczeń pracowniczych, benefitów czy form wynagradzania, które – przy odpowiednim ukształtowaniu – mogą ograniczać efektywne obciążenie podatkowe.

Czy premie i inne zmienne składniki wynagrodzenia są prawidłowo ujmowane dla celów ZUS?

Z perspektywy ZUS istotne jest prawidłowe określenie, czy dany składnik wynagrodzenia powinien być uwzględniany w podstawie składek oraz – w dalszej kolejności – w podstawie świadczeń, takich jak zasiłki.
W praktyce szczególną uwagę należy zwrócić na premie i składniki zmienne, ich charakter, sposób przyznawania oraz powiązanie z okresem świadczenia pracy. Nieprawidłowa kwalifikacja może wpływać nie tylko na bieżące rozliczenia, lecz również na przyszłe zobowiązania wobec ZUS.

Dlaczego model B2B pozostaje atrakcyjny dla biznesu, mimo reformy PIP?

Model B2B pozostaje rozwiązaniem dopuszczalnym i powszechnie stosowanym. Reforma nie zakazuje tej formy współpracy ani nie zmienia definicji stosunku pracy, lecz wzmacnia narzędzia kontroli tam, gdzie współpraca cywilnoprawna w praktyce zastępuje etat. Z perspektywy biznesowej model B2B nadal pełni istotną funkcję, pozwalając na większą elastyczność organizacyjną, korzystanie z zasobów projektowych oraz efektywne pozyskiwanie specjalistów w obszarach deficytowych. Może on funkcjonować prawidłowo również po wejściu w życie reformy, pod warunkiem, że zachowany zostaje jego rzeczywisty, niezależny charakter gospodarczy oraz brak cech typowych dla stosunku pracy.

Co wprowadziła reforma PIP z 2026 r. i dlaczego umowy B2B znalazły się w jej centrum?

Kluczową zmianą jest wprowadzenie możliwości stwierdzenia istnienia stosunku pracy w drodze decyzji administracyjnej. Procedura ma charakter dwuetapowy: w pierwszej kolejności inspektor wydaje polecenie usunięcia naruszeń, a dopiero jego niewykonanie może prowadzić do wydania decyzji przez okręgowego inspektora pracy. Reforma obejmuje również: rozszerzenie wymiany danych pomiędzy PIP, ZUS i KAS, kontrole oparte na analizie ryzyka, możliwość kontroli zdalnych oraz istotne podwyższenie sankcji administracyjnych. Jednocześnie ustawodawca wprowadził 12 miesięczny okres przejściowy, w którym dobrowolne dostosowanie modelu współpracy może ograniczyć odpowiedzialność za naruszenia prawa pracy, przy czym rozwiązanie to nie obejmuje automatycznie zobowiązań publicznoprawnych (np. składek ZUS za okres wcześniejszy).

Kiedy powstaje ryzyko reklasyfikacji współpracy B2B na stosunek pracy?

Ryzyko reklasyfikacji nie wynika z samego zastosowania modelu B2B, lecz z tego, w jaki sposób współpraca jest realizowana w praktyce. Decydujące znaczenie mają przesłanki wynikające z art. 22 Kodeksu pracy, tj. wykonywanie pracy pod kierownictwem, w miejscu i czasie wyznaczonym przez zatrudniającego, brak rzeczywistego ryzyka gospodarczego oraz osobisty charakter świadczenia usług.

Kiedy możliwe jest zastosowanie 50% kosztów uzyskania przychodów i co to oznacza dla wynagrodzenia netto?

Zastosowanie 50% kosztów uzyskania przychodów jest możliwe wyłącznie w odniesieniu do wynagrodzenia związanego z działalnością twórczą, polegającą na korzystaniu z praw autorskich lub ich przeniesieniu. W przypadku spełnienia tych warunków dochodzi do obniżenia podstawy opodatkowania, co bezpośrednio przekłada się na zwiększenie wynagrodzenia netto po stronie pracownika.

Warunkiem skorzystania z preferencji jest jednak nie tylko potencjalna możliwość kwalifikacji danej pracy jako twórczej, lecz przede wszystkim odpowiednie ukształtowanie relacji prawnej pomiędzy pracownikiem a pracodawcą, w tym określenie zasad przenoszenia praw autorskich oraz wyodrębnienie części wynagrodzenia przypisanej do działalności twórczej. Tym samym zastosowanie 50% kosztów uzyskania przychodów stanowi efektywne narzędzie kształtowania wynagrodzeń, przy czym jego prawidłowe wykorzystanie wymaga odpowiedniego zaprojektowania modelu już na etapie wdrożenia.

Jak prawidłowo ustrukturyzować model stosowania 50% kosztów uzyskania przychodów?

Zastosowanie preferencji wymaga zapewnienia spójności pomiędzy dokumentacją prawną a faktycznym sposobem wykonywania pracy. W szczególności konieczne jest odpowiednie uregulowanie w umowach zasad przeniesienia praw autorskich, a także wyraźne wyodrębnienie części wynagrodzenia związanej z działalnością twórczą.

Warunkiem utrzymania preferencji jest również wdrożenie procedur wewnętrznych pozwalających na identyfikację utworów, ich ewidencję oraz formalne zatwierdzanie, w sposób umożliwiający przypisanie konkretnych rezultatów pracy do danego pracownika. Tym samym kluczowe znaczenie ma nie tylko formalne ujęcie zasad w dokumentacji, lecz również ich rzeczywiste odzwierciedlenie w praktyce organizacyjnej, co warunkuje możliwość zastosowania preferencji oraz zapewnia bezpieczeństwo rozliczeń podatkowych.

Jak opodatkowane są świadczenia z programów motywacyjnych i jaki ma to wpływ na ich wartość netto?

Sposób opodatkowania świadczeń z programów motywacyjnych zależy od ich konstrukcji oraz spełnienia przesłanek określonych w Ustawie PIT.
W praktyce możliwe są różne kwalifikacje podatkowe – w szczególności jako:
– przychody ze stosunku pracy,
– przychody z kapitałów pieniężnych,
– przychody z innych źródeł.Zastosowanie reżimu z art. 24 ust. 11 Ustawy PIT pozwala na odroczenie opodatkowania do momentu sprzedaży akcji oraz zastosowanie 19% PIT. W pozostałych przypadkach – zwłaszcza przy kwalifikacji jako przychód ze stosunku pracy – świadczenie podlega opodatkowaniu według skali oraz składkom ZUS, co istotnie obniża jego efektywną wartość. Kluczowe znaczenie ma zatem prawidłowe zaprojektowanie programu już na etapie jego wdrożenia.

Kiedy powstaje obowiązek podatkowy i jak wpływa to na efektywną korzyść uczestnika?

Moment powstania obowiązku podatkowego zależy od rodzaju przyznanych instrumentów oraz zakresu praw nabywanych przez uczestnika programu. W modelach spełniających warunki art. 24 ust. 11 Ustawy PIT opodatkowanie następuje dopiero przy sprzedaży akcji, czyli w momencie uzyskania środków pieniężnych. W przypadku innych konstrukcji – w szczególności programów opartych na instrumentach pochodnych, np. akcje fantomowe (phantom shares) lub modelach rozliczanych pieniężnie – przychód może powstać wcześniej, np. w momencie realizacji praw lub ich definitywnego nabycia. Dotyczy to również sytuacji, w których świadczenie kwalifikowane jest jako przychód z innych źródeł. W takich przypadkach obowiązek podatkowy (a często również składkowy) może powstać przed uzyskaniem środków pieniężnych, co bezpośrednio wpływa na płynność uczestnika oraz realną wartość uzyskanego świadczenia.

Kiedy może powstać obowiązek zapłaty exit tax i co to oznacza dla podatnika?

Obowiązek zapłaty exit tax może powstać w przypadku zmiany rezydencji podatkowej lub przeniesienia składników majątku za granicę, jeżeli Polska traci prawo do opodatkowania przyszłych dochodów z tego majątku.
Podatek obejmuje niezrealizowane zyski, tj. wzrost wartości majątku, który nie został zmonetyzowany poprzez sprzedaż. W konsekwencji zobowiązanie podatkowe może powstać pomimo braku uzyskania środków pieniężnych.

Jak ustalana jest podstawa opodatkowania i jaki ma to wpływ na wysokość obciążenia?

Podstawa opodatkowania ustalana jest jako różnica pomiędzy wartością rynkową majątku a jego wartością podatkową.
Oznacza to, że poziom opodatkowania zależy bezpośrednio od wartości aktywów w momencie zmiany rezydencji lub ich przeniesienia, co nadaje kluczowe znaczenie prawidłowej wycenie majątku.

Dlaczego moment relokacji i struktura majątku mają znaczenie dla zakresu opodatkowania?

Zakres zastosowania exit tax jest bezpośrednio powiązany z momentem zmiany rezydencji oraz strukturą posiadanego majątku. W szczególności znaczenie ma to, jakie składniki majątku generują niezrealizowane zyski oraz jaka jest ich wartość na dzień relokacji. Odpowiednie przygotowanie w tym zakresie może istotnie wpłynąć na wysokość zobowiązania podatkowego oraz ograniczyć ryzyko powstania nieprzewidzianych obciążeń.

Zapytaj o ofertę usługi

Doradztwo PIT i ZUS

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Poproś o kontakt

Łukasz Boszko

Menedżer, Doradca podatkowy

Informacja o ciasteczkach

1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.