GrantThornton - regiony

Sukcesja biznesu

Skontaktuj się

Dariusz Bednarski

Partner Zarządzający, Biegły rewident

Czym jest sukcesja biznesu?

Sukcesja biznesu powinna zapewnić ciągłość i rozwój prowadzonego przedsiębiorstwa w perspektywie kolejnych pokoleń, kolejnych dziesięcioleci.

  • Jakie są cele sukcesji biznesu?

    Sukcesja powinna zagwarantować zidentyfikowanie i „zatrudnienie” odpowiednich następców oraz umożliwić zatrzymanie w firmie kluczowych dla jej przyszłości pracowników.

  • Kiedy przeprowadzić sukcesję biznesu?

    Sukcesja powinna się odbyć w odpowiedniej strukturze prawno-podatkowej, a przy tym zabezpieczyć byt odchodzącego na emeryturę przedsiębiorcy oraz pozostałych interesariuszy firmy, w tym najbliższych członków rodziny przedsiębiorcy.

  • Jakie są korzyści z sukcesji biznesu?

    Sukcesja daje nam kontrolę nad tym, jak przedsiębiorstwo, które budowaliśmy od podstaw, będzie zarządzane oraz w jakim kierunku będzie się rozwijać po naszym odejściu.

Zakres wsparcia

  • Pomożemy Ci zaplanować i wdrożyć sukcesję

    Dokonamy analizy i zapewnimy wsparcie w podjęciu decyzji w zakresie wyboru optymalnej struktury sukcesji i ścieżki działań służącej jej wdrożeniu.

  • Dostosujemy formę prawną prowadzonej przez Ciebie działalności

    W oparciu o plany sukcesyjne oraz analizę sytuacji Twojej firmy wskażemy optymalną formę prawną prowadzenia działalności oraz zapewnimy kompleksową obsługę tego procesu w zakresie formalno-prawnym, podatkowym i księgowym.

  • Znajdziemy inwestora dla Twojej firmy

    Zapewniamy wsparcie w procesie zapewnienia finansowania między innymi poprzez dokonanie wyceny firmy, prowadzenie negocjacji z potencjalnymi inwestorami, poszukiwania inwestora.

  • Pomożemy sprofesjonalizować zarządzanie Twoją firmą

    Zapewniamy wsparcie w procesie analizy i oceny organizacji, projektowania i wdrażania efektywnych oraz skutecznych rozwiązań, jak również wspólnego wypracowania kierunków strategicznych.

  • Zapewniamy kompleksowe wsparcie

    Wszystkie działania zostaną zaplanowane i wdrożone z uwzględnieniem ich skutków prawnych, podatkowych i księgowych.

Każda współpraca zaczyna się od kontaktu

Porozmawiajmy o szczegółach i razem dobierzmy najlepszą dla Ciebie ofertę

Zamierzam ograniczyć lub zakończyć moją aktywność zawodową – co dalej?

 

Sukcesja biznesu z udziałem członków rodziny

Jeżeli mają Państwo sukcesorów (kolejne pokolenie w rodzinie), którzy chcą i mogą przejąć rodzinny biznes, najlepszym rozwiązaniem będzie sukcesja na firmy na rzecz sukcesorów lub sukcesja firmy ze spłatą nestorów. Sukcesja firmy na rzecz sukcesorów stanowi trwający w czasie proces przekazywania sukcesorom poszczególnych ról pełnionych przez przedsiębiorcę (pracownika, zarządzającego, nadzorującego, właściciela). Sukcesja jest procesem zaplanowanym i konsekwentnie realizowanym. Nie może być działaniem jednorazowym. Właściwe przygotowanie i przeprowadzenie procesu sukcesji pozwala na zachowanie ciągłości strategicznej i operacyjnej biznesu.

Sukcesja firmy może zostać połączona z działaniami mającymi na celu zapewnienie właścicielom firmy rodzinnej odpowiednich środków na godne życie na emeryturze bez uszczerbku dla zasobów firmy (sukcesja ze spłatą).

Czytaj więcej o: Sukcesji Rodzinnej w serwisie ZaplanujSukces.je

 

Sukcesja biznesu z udziałem pracowników

Sukcesję można też rozumieć szerzej, jako przekazanie biznesu w ręce zaufanych osób spoza rodziny, w tym kluczowych pracowników czy też menedżerów. Może się zdarzyć, że właśnie grupa kluczowych pracowników będzie zainteresowana i gotowa do kontynuowania działalności firmy. Przekazanie firmy na rzecz kluczowych pracowników połączone ze spłatą właściciela może okazać się optymalnym rozwiązaniem, zapewniającym ciągłość biznesu i odpowiedni poziom środków finansowych po stronie właścicieli.

Czytaj więcej o: Sukcesji Menedżerskiej w serwisie ZaplanujSukces.je

 

Sukcesja biznesu z udziałem inwestora zewnętrznego

Niekiedy sprzedaż firmy na rzecz podmiotu zewnętrznego jest najlepszym rozwiązaniem zarówno z punktu widzenia samego przedsiębiorcy, jego rodziny, jak i dla dobra samej firmy, jej pracowników i kontrahentów. Zachowanie trwałości firmy jest dobrem samym w sobie. Rozwiązanie to może również okazać się bardziej odpowiednie dla zapewnienia bezpiecznej przyszłości przedsiębiorcy i jego rodzinie.

Czytaj więcej o: Sprzedaży firmy w serwisie ZaplanujSukces.je

RAPORT Fundacje rodzinne – jak korzysta z nich polski biznes?

Ile fundacji rodzinnych już powstało a ile oczekuje na rejestrację? Kim jest w rzeczywistości fundator, a kim beneficjent fundacji rodzinnej? Jak przeprowadzić audyt fundacji?

Zobacz prezentację

Dlaczego Grant Thornton?

Powierz sukcesję profesjonalistom!

Proces strukturyzacji sukcesji, sprzedaży biznesu, poszukiwania inwestora, profesjonalizacji zarządzani, są procesami długotrwałymi i skomplikowanymi. Dlatego też z wielu względów, w tym emocjonalnych, obiektywizm, wiedza i doświadczenie zewnętrznego doradcy odgrywają w nim z reguły kluczową rolę. Nasze doświadczenia wskazują, że głębsza refleksja na temat przyszłości firmy zawsze prowadzi do strategicznych wniosków i pozwala wybrać rozwiązania optymalne zarówno z perspektywy korzyści właściciela, jak i samej firmy.

  • 33 lata

    działalności w Polsce

  • 1200+

    pracowników w 7 biurach

  • 100+

    zrealizowanych procesów sukcesyjnych

Najczęściej zadawane pytania dotyczące sukcesji biznesu

Co to jest sukcesja biznesu i dlaczego warto ją planować?

Sukcesja biznesu to zaplanowany proces przekazania firmy, którego celem jest zapewnienie ciągłości jej funkcjonowania i dalszego rozwoju po zakończeniu aktywności zawodowej właścicieli. Wymaga odpowiedniego wyprzedzenia, aby właściciele i sukcesorzy mogli przygotować się do nowych ról oraz dostosować przyjęte rozwiązania do zmieniających się okoliczności. Brak planu sukcesji zwiększa ryzyko konfliktów rodzinnych, paraliżu decyzyjnego oraz utraty wartości przedsiębiorstwa.

Kiedy najlepiej rozpocząć planowanie sukcesji i jak się za nią zabrać?

Planowanie sukcesji warto rozpocząć jak najwcześniej, jeszcze w okresie pełnej aktywności zawodowej właściciela. Proces ten ma charakter długoterminowy i przebiega etapami. W pierwszej kolejności analizuje się obecną sytuację firmy oraz dobiera optymalną formę prawną prowadzenia działalności. Następnie wyłania się i przygotowuje sukcesorów, umożliwiając im stopniowe przejmowanie odpowiedzialności za zarządzanie. Wczesne rozpoczęcie działań zwiększa bezpieczeństwo i płynność zmiany pokoleniowej.

Jakie scenariusze i narzędzia prawne można wykorzystać przy planowaniu sukcesji?

W praktyce stosuje się trzy podstawowe scenariusze sukcesji: przekazanie biznesu rodzinie, sukcesję menedżerską polegającą na powierzeniu zarządzania kadrze zarządzającej oraz sprzedaż przedsiębiorstwa inwestorowi zewnętrznemu. Wybór rozwiązania zależy od celów właściciela, sytuacji rynkowej oraz gotowości potencjalnych następców. Proces może być wspierany przez różne instrumenty prawne i podatkowe, takie jak konstytucja rodzinna, testament, umowy wspólników, odpowiednie zapisy w umowach spółek czy fundacja rodzinna. Dobór właściwych narzędzi pozwala ograniczyć ryzyka prawne i zoptymalizować koszty całego procesu.

Czym jest fundacja rodzinna i czy warto ją uwzględnić w sukcesji?

Fundacja rodzinna to forma prawna wprowadzona w 2023 r., dedykowana planowaniu sukcesji i zarządzaniu majątkiem firm rodzinnych. Pozwala przenieść aktywa do odrębnego podmiotu, który zarządza nimi zgodnie z wolą fundatora. Beneficjenci otrzymują świadczenia finansowe, nie nabywając udziałów ani bezpośredniej kontroli właścicielskiej. Rozwiązanie to ogranicza ryzyko rozdrobnienia majątku i sprzyja zachowaniu ciągłości biznesu, a jednocześnie może oferować korzystne rozwiązania podatkowe.

Jak skutecznie przeprowadzić sukcesję i uniknąć problemów?

Skuteczna sukcesja wymaga kompleksowego planu wdrażanego stopniowo i dostosowywanego do realiów biznesowych oraz sytuacji sukcesorów. Kluczowe znaczenie ma odpowiednie dopasowanie formy prawnej działalności oraz ustanowienie jasnych zasad zarządzania po zmianie pokoleniowej. Pozwala to uniknąć sporów i paraliżu decyzyjnego. W praktyce istotną rolę odgrywa także wsparcie doświadczonych doradców, którzy pomagają uporządkować proces, zidentyfikować ryzyka i wdrożyć najlepsze rozwiązania.

Zapytaj o ofertę usługi

Sukcesja biznesu

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Dariusz Bednarski

Partner Zarządzający, Biegły rewident

Skontaktuj się

Dariusz Bednarski

Partner Zarządzający, Biegły rewident

Poproś o kontakt

Informacja o ciasteczkach

1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.