Zwolnienie pracownika – najtrudniejszy element zarządzania
Dokonywanie zwolnień pracowników, to – w zgodnej opinii menedżerów – jeden z najtrudniejszych elementów zarządzania. Jak zachować się w tej nieprzyjemnej sytuacji dla każdej ze…
Menedżer z ponad 18-letnim doświadczeniem w obszarze usług b2b, w tym ponad 12 lat na stanowiskach menedżerskich związanych z HR (m.in. dyrektor operacyjny w firmie doradztwa personalnego, menedżer działu rekrutacji, menedżer wspierający procesy HR).
Jako samodzielny konsultant realizował projekty rekrutacyjne na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie, prowadził i projektował centra oceny kompetencji (assessment/development centre) oraz wywiady kompetencyjne. Monitorował realizację projektów ocen pracowniczych. Opracował dziesiątki raportów o pracownikach. Pełnił funkcję doradczą i wspierającą dla menedżerów w obszarze rekrutacji i selekcji, diagnozy potrzeb szkoleniowych, ocen pracowników oraz motywowania.
Specjalista w zakresie marketingu usług b2b, w tym organizacji konferencji i seminariów. W Grant Thornton realizuje projekty z zakresu HRM (rekrutacyjne, rozwojowe, reorganizacyjne, oceny kompetencji, audyty HR).
Absolwent filmoznawstwa i podyplomowych studiów z zakresu ZZL.
