Doradztwo podatkowe przy połączeniach i przekształceniach

Podstawowym zadaniem jest analiza wszelkich konsekwencji planowanej transakcji reorganizacyjnej. Precyzyjne ustalenie konsekwencji podatkowych bazowego scenariusza, warunków jego realizacji oraz potencjalnych ryzyk, powiązanie ich z konsekwencjami natury prawnej i bilansowej pozostaje fundamentem procesu i często punktem wyjścia do kreślenia ewentualnych scenariuszy alternatywnych i wyboru finalnej optymalnej ścieżki reorganizacji biznesu.

Praktyka dowodzi, iż najczęściej możliwych jest co najmniej kilka dróg pozwalających na osiągniecie wyznaczonych celów biznesowych związanych z reorganizacją biznesu. Co więcej, analizy skutków prawnych, podatkowych i bilansowych scenariusza bazowego często prowadzą do konkluzji o konieczności rozważenia ścieżek alternatywnych. W konsekwencji, identyfikujemy możliwie alternatywne opcje analizując ich skutki, zalety, wady i ryzyka porównując z konsekwencjami scenariusza bazowego.

Wspieramy w podjęciu decyzji w sposób w pełni świadomy, kreśląc możliwe scenariusze i ich konsekwencje, dzieląc się też naszymi doświadczeniami i spostrzeżeniami w podobnych okolicznościach. Z uwagi na wagę procesów reorganizacyjnych, zwykle konieczne jest wyważenie elementów biznesowych, prawnych, podatkowych, finansowych i bilansowych, w tym umiejętne, profesjonalne i skuteczne prowadzenie uzgodnień z wszelkimi interesariuszami, których bezpośrednio lub pośrednie dotyka proces reorganizacji

Wspieramy klientów w trakcie całego procesu nie tylko na etapie planowania ale również jego implementacji. Bazując na bogatym doświadczeniu w realizacji procesów reorganizacyjnych, z wyprzedzeniem identyfikujemy wyzwania i trudności związane z realizacją procesu, przygotowując organizację do możliwie sprawnego i bezpiecznego przejścia procesu reorganizacyjnego umożliwiając przedsiębiorcom utrzymanie koncentracji uwagi na biznesie. Na bieżąco wspieramy służby wewnętrzne w rozwiązywaniu licznych zagadnień podatkowych, które towarzyszą danemu procesowi.