GrantThornton - regiony
Od 26 do 31 stycznia 2026 r. (do soboty włącznie) trwa zaplanowana przerwa techniczna Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF). W tym czasie system pozostaje niedostępny.

Co przerwa techniczna KSeF oznacza dla firm?

Podczas przerwy technicznej MCU (Moduł Certyfikatów i Uprawnień) jest niedostępny, więc:

  • nie da się nadawać / modyfikować uprawnień w KSeF online,
  • nie da się generować certyfikatów KSeF w MCU.

To realnie może powodować opóźnienia organizacyjne u firm, które są w trakcie wdrożenia.

W tym okresie nadal możliwe jest składanie formularzy ZAW-FA (dotyczących nadawania uprawnień podstawowych) – można je składać papierowo w urzędach skarbowych lub przez ePUAP, mimo niedostępności KSeF/MCU. Od 28 stycznia planowane jest udostępnienie wybranych funkcji API KSeF 2.0 (m.in. uwierzytelnianie i uprawnienia) na środowisku produkcyjnym

Zobacz również: KSeF: opóźnienie dostawcy systemu. Co robić?

Jak najlepiej wykorzystać okres przerwy KSeF?

  • zapewnić ciągłość fakturowania poza KSeF,
  • uporządkować role i procedury związane z fakturowaniem,
  • zaplanować testy KSeF 2.0,
  • zweryfikować kompletność scenariuszy biznesowych z wykorzystaniem naszej checklisty KSeF.

Z perspektywy biznesowej przerwa ma charakter techniczny i przejściowy i nie powoduje dodatkowych obowiązków podatkowych ani ryzyk dla firm, które w tym czasie stosują standardowe, dotychczasowe zasady fakturowania, ale jest to ważny moment, który warto efektywnie wykorzystać, by ze spokojem wejść w nową rzeczywistość od 1 lutego.

KSeF checklista Sprawdź gotowość Twojej firmy na start systemu
Sprawdź

Co jeszcze rekomendujemy w okresie przerwy KSeF:

  • zweryfikować wewnętrzne procedury fakturowania (kto, kiedy i w jakim systemie wystawia faktury poza KSeF), aby uniknąć chaosu operacyjnego po przywróceniu dostępności systemu,
  • potwierdzić z kontrahentami akceptowany format faktur na czas przerwy (PDF / EDI / system finansowo-księgowy), szczególnie w przypadku stałych rozliczeń lub dużych wolumenów,
  • przeprowadzić wewnętrzny przegląd uprawnień i ról użytkowników, tak aby po zakończeniu przerwy możliwe było ich szybkie odtworzenie lub nadanie w MCU bez opóźnień,
  • uzupełnić dokumentację wdrożeniową KSeF (instrukcje, mapy procesów, odpowiedzialności), wykorzystując czas przerwy na prace organizacyjne, które nie wymagają dostępu do systemu,
  • przeszkolić kluczowych użytkowników (księgowość, sprzedaż, IT) w zakresie zmian procesowych związanych z KSeF, nawet jeśli system jest czasowo niedostępny,
  • sprawdzić kompletność danych i scenariuszy biznesowych (np. korekty, duplikaty, faktury zaliczkowe), aby po uruchomieniu KSeF mieć pewność, że wszystkie obszary zostały zaadresowane — w tym z wykorzystaniem naszej checklisty wdrożeniowej KSeF,
  • zaplanować komunikację wewnętrzną i zewnętrzną (pracownicy, kontrahenci) na moment uruchomienia KSeF 2.0, tak aby uniknąć nieporozumień w pierwszych dniach działania systemu.

W razie pytań lub wątpliwości pozostajemy do dyspozycji.

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie KSeF - wdrożenie i bieżące wsparcie

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Katarzyna Wróblewska

Partner, Doradca podatkowy

Specjalizacje

Skontaktuj się

Katarzyna Wróblewska

Partner, Doradca podatkowy

Specjalizacje

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.