Czym jest program zarządzania AI?
W wielu organizacjach rozwiązania AI powstają szybciej niż zasady ich zatwierdzania i nadzorowania. Prawo lub bezpieczeństwo są angażowane dopiero tuż przed uruchomieniem, a zespoły nie wiedzą, kto odpowiada za ocenę ryzyka i podjęcie decyzji.
Program zarządzania AI porządkuje zarządzanie AI na całej drodze od pomysłu do wycofania rozwiązania. Projektujemy rejestr inicjatyw, klasyfikację ryzyka, prawa decyzyjne oraz bramki kontrolne, które przyspieszają przypadki niskiego ryzyka i zapewniają właściwą kontrolę tam, gdzie wpływ rozwiązania jest istotny.
Celem jest kontrola ryzyka bez blokowania wartościowych inicjatyw.
-
Dla kogo jest program zarządzania AI?
Dla organizacji, które wykorzystują AI bez wspólnych zasad i rejestru inicjatyw, nie mają jasnej odpowiedzialności za zatwierdzanie przypadków zastosowania albo działają w środowisku regulowanym.
-
Kiedy uporządkować zarządzanie AI w firmie?
Gdy zespoły prawne, bezpieczeństwa lub compliance są angażowane dopiero przed uruchomieniem, decyzje różnią się między jednostkami albo rozwiązania AI istotnie wpływają na klientów lub pracowników.
-
Co daje program zarządzania AI?
Program tworzy rejestr inicjatyw, klasyfikację ryzyka, prawa decyzyjne i bramki kontrolne, dzięki którym przypadki niskiego ryzyka mogą przechodzić szybciej, a rozwiązania o większym wpływie otrzymują adekwatną kontrolę.
Jak możemy pomóc?
Projektujemy zasady i mechanizmy, które pozwalają kontrolować ryzyko AI proporcjonalnie do wpływu rozwiązania i sprawnie prowadzić inicjatywy od pomysłu do wycofania.
-
Rejestr inicjatyw AI
Tworzymy wspólny rejestr przypadków zastosowania, ich właścicieli, statusu i informacji potrzebnych do nadzoru.
-
Klasyfikacja ryzyka
Ustalamy kryteria rozróżniające przypadki niskiego ryzyka od rozwiązań wymagających pogłębionej oceny.
-
Prawa decyzyjne i odpowiedzialność
Określamy, kto zgłasza, ocenia, zatwierdza, monitoruje i wycofuje rozwiązania AI.
-
Bramki kontrolne w cyklu życia rozwiązania
Projektujemy punkty kontroli od pomysłu, przez wdrożenie, po monitorowanie i wycofanie rozwiązania.
-
Dokumentacja i zasady stosowania modelu
Porządkujemy wymagane informacje, dowody i decyzje tak, aby model był możliwy do stosowania przez zespoły.
Już 13 października 2026 weź udział w bloku poświęconym trendom w cyberbezpieczeństwie, digitalizacji i AI, które warto znać w 2027 roku.
Od kontroli pod koniec projektu do zarządzania ryzykiem od początku
Jeżeli prawo, bezpieczeństwo lub compliance pojawiają się dopiero tuż przed wdrożeniem, nawet wartościowa inicjatywa może zostać zatrzymana. Zarządzanie powinno rozpocząć się wraz z pomysłem i prowadzić rozwiązanie przez cały cykl życia.
Model różnicuje ścieżkę według ryzyka. Proste przypadki przechodzą szybciej, a rozwiązania o istotnym wpływie otrzymują adekwatną ocenę, odpowiedzialność i kontrolę.
Dlaczego Grant Thornton?
Wybór pierwszej inwestycji w AI wymaga połączenia kontekstu biznesowego z procesami, danymi, technologią i doświadczeniem użytkowników.
Grant Thornton
Zespół Grant Thornton porządkuje cele, oczekiwaną wartość, kryteria sukcesu i odpowiedzialność za wynik.
Zespół Digital | EDISONDA
Eksperci zespołu Digital w Grant Thornton analizują problemy procesowe i potrzeby użytkowników, a następnie sprawdzają dane, technologię, zależności, ryzyko i gotowość zespołów.
-
30+ lat
działalności w Polsce
-
1200+
pracowników w 7 biurach
-
2400+
zadowolonych Klientów Grant Thornton rocznie