Czym jest zarządzanie projektami (Project, Program & Portfolio Management)?
Zarządzanie projektami, programami i portfelami projektów (Project, Program & Portfolio Management) to kluczowe kompetencje menedżerskie w zakresie skutecznego i efektywnego działania. To zestaw metod i narzędzi wspierających właściwe inicjowanie, planowanie, realizację i zamykanie przedsięwzięć, powoływanych zwykle do wprowadzania rewolucyjnych zmian w organizacjach. To również zestaw kompetencji rozumienia otoczenia i behawioralnych aspektów współpracy w ramach interdyscyplinarnych zespołów.
-
Dla kogo jest zarządzanie projektami?
Usługa jest przeznaczona dla sponsorów projektów, project managerów oraz menadżerów PMO (Biura Zarządzania Projektami). Wdrożenie zarządzania projektami dotyczy bowiem zarówno poziomu zarządzania strategicznego, gdzie mówimy o zarządzaniu portfelami projektów, jak i zarządzania operacyjnego, gdzie niezbędne są metody zarządzania programami i projektami.
-
Kiedy można skorzystać z zarządzania projektami?
Zarządzanie portfelem, programem i projektem staje się niezbędne, miedzy innymi wtedy, gdy myślimy o skutecznym wdrażaniu strategii rozwoju i transformacji organizacji, w celu lepszego dostosowania jej do rynku i oczekiwań naszych klientów. Zmiany są obecnie wszędzie, jednak nie wszyscy wiedzą, jak je wprowadzać skutecznie, przy wykorzystaniu metod zarządzania projektami.
-
Co można zyskać dzięki zarządzaniu projektami?
Skuteczna realizacja celów strategicznych i operacyjnych; zapewnienie efektywności działania i doskonalenia funkcji zarządczych; wzmocnienie jakości działań; usprawnienie komunikacji wewnętrznej; wdrożenie jasnych planów działania; skuteczne dostarczanie produktów i rezultatów; zrównoważony rozwój; właściwe zarządzanie ryzykiem; wzrost satysfakcji z pracy.
Zakres wsparcia
-
Diagnoza dojrzałości projektowej
Diagnoza dojrzałości projektowej organizacji i zespołów.
-
Metodyka zarządzania projektami
Wdrażanie dedykowanych metodyk zarządzania projektami na poziomie portfeli, programów i projektów.
-
Kultura zarządzania projektami
Wzmacnianie kompetencji menedżerskich z zakresu zarządzania projektami (dedykowane szkolenia, warsztaty praktyczne).
-
Zrównoważone zarządzanie projektami
Wsparcie doradcze we wdrożeniu skutecznego i zrównoważonego zarządzania projektami.
-
Certyfikowane kursy IPMA 4-L-C
Certyfikowane kursy z zarządzania projektami dla projekt managerów wg IPMA 4-l-c.
Porozmawiajmy o szczegółach i razem dobierzmy najlepszą dla Ciebie ofertę
Proces realizacji
-
Diagnoza dojrzałości projektowej organizacji oraz warsztaty/wywiady
Przegląd stosowanych w organizacji struktur, procesów, metod i narzędzi zarządzania projektami, w kierunku identyfikacja kluczowych wyzwań i dysfunkcji z perspektywy najwyższej kadry menedżerskiej. Analiza dokumentacji z obszaru zarządzania projektami i określenie kierunków działań oraz priorytetów i założeń wdrażania metodyki zarządzania projektami.
Rozmowy z kadrą menedżerską i pracownikami nakierowane na uchwycenie przepływu wartości, zależności między obszarami i projektami w organizacji. Wypracowanie wstępnych rekomendacji w zakresie zastosowania standardów metodycznych, modeli doskonałości projektowej, wdrożenia zmian organizacyjnych, itp.
-
Opracowanie Metodyki Zarządzania Projektami, Programami i Portfelami
Wspólne z zespołem ds. wdrożenia metodyki ZP wypracowanie założeń oraz wytycznych w zakresie wprowadzenia optymalnych rozwiązań oraz narzędzi w zakresie zarządzania projektami dostosowanych do specyfiki i przyjętych rozwiązań organizacyjnych oraz rodzajów realizowanych projektów.
-
Budowanie kultury projektowej w organizacji
Warsztaty praktyczne, szkolenia z zakresu zarządzania portfelami i projektami (link do podstrony) oraz budowanie założeń do zmian w powiązanych politykach wewnętrznych, wspierających wdrożenie systemu zarządzania projektami w organizacji.
-
Projekty pilotażowe i budowanie narzędzi w ramach wdrażania metodyki zarządzania projektami w organizacji
Bezpośrednie wsparcie kierowników projektów i zespołów projektowych w zakresie praktycznego wykorzystania zaprojektowanych narzędzi zarządzania projektami na przykładzie wybranych projektów pilotażowych.
-
Asysta wdrożeniowa
Wsparcie w monitorowaniu i wdrażaniu zarządzania projektami – bieżąca asysta i wzmacnianie działań w zakresie wdrażania metodyki zarządzania projektami, powoływania Biura Zarządzania Projektami (PMO), itp.
Przegląd stosowanych w organizacji struktur, procesów, metod i narzędzi zarządzania projektami, w kierunku identyfikacja kluczowych wyzwań i dysfunkcji z perspektywy najwyższej kadry menedżerskiej. Analiza dokumentacji z obszaru zarządzania projektami i określenie kierunków działań oraz priorytetów i założeń wdrażania metodyki zarządzania projektami.
Rozmowy z kadrą menedżerską i pracownikami nakierowane na uchwycenie przepływu wartości, zależności między obszarami i projektami w organizacji. Wypracowanie wstępnych rekomendacji w zakresie zastosowania standardów metodycznych, modeli doskonałości projektowej, wdrożenia zmian organizacyjnych, itp.
W ramach usługi oferujemy również szkolenia „Zarządzanie projektami w pigułce” wyrównujące wiedzę i kalibrujące kluczowe pojęcia związane z procesami, metodami i narzędziami oraz strukturami w zarządzaniu portfelem, programem i projektem. Zachęcamy także do certyfikacji kierowników projektów IPMA, czyli udziale w kursach i warsztatach przygotowujących do certyfikacji projekt managerów wg IPMA 4-L-C (4 levels of certification).
Zobacz 8 powodów dla których warto zorganizować szkolenie z zarządzania projektami w firmie
Dlaczego Grant Thornton?
Nasi doradcy to certyfikowani kierownicy projektów i autoryzowani trenerzy z zakresu zarządzania projektami, którzy posiadają praktyczne doświadczenie we wdrażaniu metodyk zarządzania projektami, w organizacjach o różnej wielkości i specyfice działania. Dostosowują zakres usług do indywidualnych potrzeb Klienta, z uwzględnieniem specyfiki projektów, jakie realizuje organizacja. Wraz z wdrażaniem know-how do organizacji, wzmacniają świadomość i kompetencje project menedżerów, budując potencjał do wytwarzania wartości.
-
30 lat
działalności w Polsce
-
1000+
pracowników w 7 biurach
-
2400+
zadowolonych klientów rocznie
Nasze doświadczenie
Produkcja wyrobów z aluminium i stopów aluminium
Sprzedaż samochodów ciężarowych
Inżynieria mechaniczna i elektryczna
Produkcja kosmetyków
