GrantThornton - regiony

Nowoczesna i antydyskryminacyjna polityka płacowa cz. 1

Skontaktuj się

Jak przygotować się do wdrożenia unijnej dyrektywy dotyczącej równości wynagrodzeń? Jak odpowiedzieć na dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku pracy?

Komisja Europejska jest na zaawansowanym etapie prac nad równościową dyrektywą dotyczącą wynagrodzeń, która w perspektywie mniej więcej dwóch lat będzie skutkowała dla pracodawców trzema ważnymi zmianami. Co to za zmiany? Jakie dodatkowe obowiązki sprawozdawcze – których koszty KE oszacowała na 379 – 890 EUR – będą mieli pracodawcy zatrudniający ponad 250 osób? Od czego zacząć tworzenie niedyskryminacyjnej siatki płac?

O tym wszystkim piszemy w naszym najnowszym Purpurowym Informatorze, do którego lektury serdecznie zapraszamy!

O czym jeszcze dowiesz się z najnowszego opracowania?

  1. Staramy się również odpowiedzieć na pytanie dotyczące trendów w zakresie strategii wynagrodzeń: czy można sobie wyobrazić, że w niedalekiej przyszłości powstanie elastyczny pakiet szerokiego wynagrodzenia (indywidualnie dopasowany mix)? Taki, w którym to pracownik będzie podejmował samodzielny wybór spośród kilku programów, którego składowymi będą: wynagrodzenie podstawowe, poziom bonusu (premii), udział w zyskach, benefity?
  2. Znasz zaktualizowane założenia strategii Total Rewards?
  3. Wiesz, że siatka płac powstała już w XIX wieku, a premie i wynagrodzenie minimalne wymyślili Babilończycy?

Zapraszamy do lektury:

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Outsourcing kadr i płac

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Skontaktuj się

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.
Informacja o ciasteczkach

1. W ramach witryny Administrator stosuje pliki Cookies w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb.

2. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących Cookies oznacza, że będą one zapisywane na Twoim urządzeniu końcowym. Możesz w każdym czasie dokonać zmiany ustawień dotyczących Cookies w swojej przeglądarce internetowej.

3. Administrator używa technologii Cookies w celu identyfikacji odwiedzających witrynę, w celu prowadzenia statystyk na potrzeby marketingowe, a także w celu poprawnego realizowania innych, oferowanych przez serwis usług.

4. Pliki Cookies, a w tym Cookies sesyjne mogą również dostarczyć informacji na temat Twojego urządzenia końcowego, jak i wersji przeglądarki, której używasz. Zadania te są realizowane dla prawidłowego wyświetlania treści w ramach witryny Administratora.

3. Cookies to krótkie pliki tekstowe. Cookies w żadnym wypadku nie umożliwiają personalnej identyfikacji osoby odwiedzającej witrynę i nie są w nim zapisywane żadne informacje mogące taką identyfikację umożliwić.

Aby zobaczyć pełną listę wykorzystywanych przez nas ciasteczek i dowiedzieć się więcej o ich celach, odwiedź naszą Politykę Prywatności.