Z przyjemnością prezentujemy kolejną edycję „Purpurowego Informatora”, czyli cyklu analiz, w którym omawiamy ważne dla przedsiębiorców kwestie prawne, księgowe i kadrowe. Tym razem tematem naszego cyklu są Pracownicze Plany Kapitałowe.

Przygotowaliśmy praktyczny informator, obejmujący kluczowe zagadnienia dotyczące Pracowniczych Planów Kapitałowych, w którym poruszyliśmy ważne kwestie z punktu widzenia pracowników zespołów kadr i plac. M.in.:

  • kto jest zobowiązany, a kto nie musi utworzyć PPK,
  • w jakich terminach poszczególni pracodawcy powinni przystępować do PPK,
  • zasady przystępowania do PPK uczestników programu, w tym nowo zatrudnionych,
  • co powinien zrobić pracodawca, zanim utworzy PPK,
  • kiedy pracodawcy prowadzący PPE powinni przystąpić do PPK,
  • na co zwrócić uwagę podpisując umowę o zarządzanie z instytucją finansową,
  • jaka jest wysokość i podstawa wyliczania składek na PPK,
  • jakie obowiązki informacyjne związane z PPK mają pracodawcy i instytucje finansowe,
  • jakie sankcje grożą za nieprzestrzeganie obowiązków wynikających z ustawy o PPK,
  • co, gdy pojawi się kryzys,
  • jaka jest podstawa prawna i główne źródło informacji związane z PPK.

Liczymy, że opracowane przez nas informacje okażą się przydatne zarówno na etapie przystępowania do PPK, jak i później podczas bieżącego obsługiwania Planu.

Sprawdź Outsourcing kadr i płac Grant Thornton

Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

Świadczymy usługi w zakresie Przewodnik po Pracowniczych Planach Kapitałowych dla zespołów kadr i płac

Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

Pole zawiera niedozwolone znaki

Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

Skontaktuj się

Dorota Czarnecka

Starszy Specjalista ds. kadr i płac

Skontaktuj się

Dorota Czarnecka

Starszy Specjalista ds. kadr i płac

Poproś o kontakt

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.

Usługi Grant Thornton z obszaru: Outsourcing kadr i płac

Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów