Audyt śledczy – kiedy nie należy go przeprowadzać
Postępowania wyjaśniające są nieodzowną częścią walki z nieprawidłowościami w organizacjach. Dlaczego nie należy przeprowadzać audytu...
Butikowy zespół dedykowanych doradców, którzy wyzwania Klientów traktują z najwyższą odpowiedzialnością i troską
Więcej: Audyt organizacyjny
W przypadku każdej organizacji strategia ESG powinna być uszyta „na miarę”, tak aby jej założenia i cele odzwierciedlały rzeczywiste potrzeby, ale także zasoby i możliwości firmy. Błędnym podejściem byłoby dostosowywanie raportów ESG do założeń dotychczasowej strategii biznesowej, która nie została odpowiednio zweryfikowana pod kątem obszarów zrównoważonego rozwoju.
Zaangażowanie osób kierujących organizacją jest kluczowe dla opracowania strategii ESG, tak aby odzwierciedlała rzeczywiste potrzeby, możliwości i cele danej firmy w obszarze zrównoważonego rozwoju. W jej powstanie i wdrożenie powinni być zaangażowani menedżerowie i kluczowi specjaliści, a nad wszystkim powinien czuwać Lider ds. Strategii ESG ze swoim zespołem.
Źródłem sukcesu przedsiębiorstwa jest posiadanie oraz właściwe wykorzystanie strategicznie wartościowych zasobów i umiejętności. Zarządzający powinni zatem zidentyfikować w swoich firmach kluczowe zasoby, które pozwolą im w ukierunkowany sposób zbudować przewagę konkurencyjną. Jak to zrobić? Z odsieczą przychodzą metody i narzędzia analizy strategicznej, a konkretnie bilans strategiczny.
Ponad 60% dużych i średnich firm w Polsce deklaruje, że działa w oparciu o przygotowaną wieloletnią strategię. Jednak jedynie 50% badanych podmiotów ma strategię, którą zakomunikowała pracownikom, a tylko 1/3 dodatkowo przygotowała strategię w formie oficjalnego dokumentu, który łatwo zweryfikować – wynika z badania Grant Thornton.
Konsulting biznesowy obejmuje szereg działań mających na celu wspieranie przedsiębiorstw w odpowiadaniu na wyzwania, rozwiązywaniu problemów i osiąganiu celów biznesowych. Jest elastycznym procesem, dostosowywanym do konkretnych potrzeb i sytuacji każdego klienta. Kluczem do sukcesu jest partnerskie podejście, otwarta komunikacja oraz zdolność konsultantów do dostosowywania się do zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Doradza biznesowy zajmuje się wspieraniem przedsiębiorstw min. w rozwoju, zarządzaniu, strategii i innych kluczowych aspektach działalności. Doradca biznesowy dostosowuje swoje podejście do konkretnych potrzeb klienta, świadcząc spersonalizowane usługi w celu wspierania rozwoju i sukcesu firmy. Jego rola polega na dostarczaniu wiedzy eksperckiej, analizie sytuacji, oraz opracowywaniu praktycznych rozwiązań dostosowanych do konkretnego kontekstu biznesowego.
Koszty doradztwa biznesowego mogą znacznie się różnić i zależą od wielu czynników, takich jak zakres usług, doświadczenie doradcy, branża, w której działa firma, region geograficzny, a także specyficzne potrzeby klienta. W celu przygotowania dedykowanej oferty niezbędne jest rozpoznanie potrzeb klienta.
Doradca biznesowy, nie będąc bezpośrednio związany z firmą, może dostarczyć obiektywną perspektywę, która pozwala zidentyfikować problemy, których firma sama może nie dostrzegać. Dzięki ekspertyzie i wiedzy specjalistycznej wsparcie doradcy biznesowego może sprawić, że firma stanie się bardziej konkurencyjna poprzez dostosowywanie się do zmian rynkowych, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i zwiększanie wartości dla klientów. Warto jednak pamiętać, że korzyści są zależne od efektywnej współpracy z doradcą oraz od implementacji zalecanych rozwiązań przez firmę. Kluczowym elementem jest otwarta komunikacja i zaangażowanie obu stron w proces doradczy.
W naszej pracy z Klientem stawiamy na wartości międzyludzkie, uważne słuchanie i zaufanie. Dzięki takiemu podejściu potrafimy w pełni zrozumieć, dostosować się do potrzeb i oczekiwań naszych Klientów, rekomendować optymalne zmiany, uwzględniające specyfikę prowadzonych przez nich działalności, inspirować do rozwoju.
Klienci cenią nasz profesjonalizm, interdyscyplinarne kompetencje, indywidualne podeście i bezpośredni kontakt oraz nieprzeciętne zaangażowanie. Doceniają elastyczność i kreatywność w podejściu do budowania dopasowanych rozwiązywań oraz empatię, połączoną z dbaniem o efektywność pracy.
działalności w Polsce
pracowników w 7 miastach
zadowolonych Klientów rocznie
Inne artykuły z kategorii: Konsulting biznesowy
Zobacz wszystkiePostępowania wyjaśniające są nieodzowną częścią walki z nieprawidłowościami w organizacjach. Dlaczego nie należy przeprowadzać audytu...
Zarządzanie projektami wiąże się z wdrożeniem zasad planowania, realizacji i raportowania projektów. Efektywny project manager i skuteczne...
Wśród kluczowych barier hamujących rozwój biznesu w Polsce na pierwsze miejsce wróciły w tym roku koszty pracy –wskazało na nie aż 86%...