Wirtualny szef IT - vCIO - Grant Thornton

Kim jest vCIO

vCIO (Virtual Chief Information Officer) to usługa, w ramach której organizacja uzyskuje stałą obsługę dyrektora ds. technologii informacyjnych (CIO). vCIO jest niezależnym doradcą ds. technologii, który współpracuje z organizacją, aby opracować i realizować strategie technologiczne, które są zgodne z celami biznesowymi organizacji.

Dla kogo jest vCIO?

Usługa Wirtualnego szefa IT vCIO (Virtual Chief Information Officer) jest adresowana do dużych, średnich i małych firm, które chcą skorzystać z profesjonalnego wsparcia technologicznego i doradztwa informatycznego, ale nie mają możliwości zatrudnienia pełnoetatowego dyrektora ds. technologii informacyjnych (CIO).
Kiedy skorzystać z vCIO?

W przypadku kiedy firma nie ma zatrudnionego pełnoetatowego dyrektora ds. technologii informacyjnych, a potrzebuje specjalistycznej wiedzy i doświadczenia w określonych obszarach IT, które nie są dostępne wewnętrznie. Ponadto, należy rozważyć vCIO w sytuacji planowania rozwoju infrastruktury IT, wdrażania nowych technologii i w obliczu zwiększonego ryzyka, tak, by nim zarządzić i wdrożyć odpowiednie zabezpieczeń IT.
Co zyskasz dzięki vCIO?

Przede wszystkim lepsze zarządzanie technologią informatyczną oraz wsparcie celów biznesowych i decyzji strategicznych w firmie wiedzą i doświadczeniem IT. vCIO, doskonali procesy IT w firmie, pomaga w optymalizacji kosztów obszaru IT, co przyczynia się do bardziej efektywnego wykorzystania budżetu i uniknięcia niepotrzebnych wydatków. Dba również o odpowiednie zabezpieczenia i strategie cyberbezpieczeństwa, minimalizując ryzyko i skutki ataków i utraty danych.

Główne zadania Wirtualnego Szefa IT (vCIO)

Doradztwo technologiczne: vCIO wspiera klienta w podejmowaniu kluczowych decyzji związanych z technologią informatyczną. Pomaga identyfikować najważniejsze wyzwania techniczne, opracowuje rozwiązania oraz rekomenduje odpowiednie technologie i usługi, które pozwolą osiągnąć cele biznesowe.

Planowanie strategiczne: vCIO pomaga w opracowaniu strategii technologicznej, która uwzględnia długoterminowe cele i potrzeby organizacji. Wspólnie z klientem określa priorytety inwestycyjne i wdraża plany rozwoju technologicznego.

Zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwem: vCIO zajmuje się zarządzaniem ryzykiem związanym z technologią, w tym zagrożeniami cybernetycznymi. Pomaga w implementacji odpowiednich zabezpieczeń i procedur bezpieczeństwa danych.

Monitorowanie i optymalizacja infrastruktury IT: vCIO śledzi wydajność infrastruktury IT klienta, identyfikuje obszary do poprawy i proponuje optymalizacje, które pomagają zoptymalizować wykorzystanie zasobów technicznych.

Wdrażanie nowych technologii: vCIO wspiera klienta w wdrażaniu nowych rozwiązań technologicznych, takich jak systemy ERP, narzędzia BI, czy rozwiązania chmurowe. Pomaga również w szkoleniu personelu i zapewnieniu płynnej migracji.

Zarządzanie projektem IT: vCIO może pełnić rolę kierownika projektu w związku z implementacją nowych rozwiązań IT, koordynując działania zespołu i dbając o terminowość i jakość realizowanych projektów.

Rozwiń

Zakres wsparcia

Wspieramy duże, średnie i małe organizacje w następujących obszarach:

Planowanie i implementacja strategii IT

Wirtualny szef IT może pomóc w opracowaniu i wdrożeniu strategii IT, która jest zgodna z celami biznesowymi organizacji.

Zarządzanie infrastrukturą IT

Wirtualny szef IT może pomóc w zarządzaniu infrastrukturą IT organizacji, w tym serwerami, pamięcią masową, siecią i urządzeniami końcowymi.

Monitorowanie i rozwiązywanie problemów z IT

vCIO może monitorować infrastrukturę IT organizacji w celu wykrywania i rozwiązywania problemów, zanim doprowadzą one do przerw w pracy.

Zarządzanie bezpieczeństwem IT

vCIO może pomóc w zarządzaniu bezpieczeństwem IT organizacji, w tym w identyfikacji i usuwaniu zagrożeń bezpieczeństwa, wdrażaniu zabezpieczeń IT i zapewnieniu, że infrastruktura IT jest zgodna ze standardami bezpieczeństwa.

Zarządzanie kosztami IT

Wirtualny szef IT może pomóc w zarządzaniu kosztami IT organizacji, w tym w identyfikacji i eliminacji niepotrzebnych wydatków, optymalizacji procesów IT i zapewnieniu, że infrastruktura IT jest efektywna kosztowo.

Wsparcie użytkowników IT

vCIO może pomóc w obsłudze użytkowników IT organizacji, w tym w rozwiązywaniu problemów, udzielaniu porad i szkoleniu użytkowników.

Zobacz pozostałe (1)

Dokładny zakres wsparcia Wirtualnego szefa IT będzie określony indywidualnie w umowie o świadczenie usług. vCIO może być cennym atutem dla każdej organizacji, która chce zoptymalizować obszar IT i osiągnąć cele biznesowe.

Test bezpieczeństwa IT Twojej firmy

Bezpieczeństwo informacji w firmie jest sprawą kluczową. Wymaga ciągłego nadzoru i testowania. Dokonaj samooceny bezpieczeństwa informacji Twojej firmy

Wypełnij samoocenę

Proces realizacji

Proces realizacji usługi Wirtualny szef IT

Wstępna analiza i wywiad z klientem

Na początku procesu, przeprowadzamy wstępną analizę i wywiad z klientem, aby zrozumieć jego cele biznesowe, potrzeby technologiczne, obecną infrastrukturę IT oraz bieżące wyzwania związane z technologią. Analizujemy zarządzanie technologią, bezpieczeństwem, strategie rozwoju oraz wydajność istniejących systemów i aplikacji.
Planowanie strategii IT

W oparciu o zebrane informacje, wspólnie z klientem opracowujemy strategię IT, która jest dostosowana do celów biznesowych klienta. Plan uwzględnia kluczowe inwestycje, priorytety technologiczne oraz harmonogram działań.
Wdrożenie rozwiązań

Po opracowaniu strategii, Wirtualny szef IT pomaga we wdrożeniu zaplanowanych rozwiązań technologicznych. Wspiera klienta w przygotowaniu infrastruktury i konfiguracji systemów oraz wdrażamy nowe technologie i usługi.
W trakcie trwania usługi

Monitorowanie i zarządzanie: infrastrukturą IT klienta, aby śledzić wydajność. Zapewniamy także zarządzanie systemami, bazami danych i siecią.

Ochrona i bezpieczeństwo: dbamy o odpowiednie zabezpieczenia infrastruktury IT klienta. Wirtualny szef IT przy współpracy z zespołem wsparcia, wdraża strategie cyberbezpieczeństwa

Wsparcie techniczne: vCIO pełni rolę koordynatora wsparcia technicznego dla zarządu i kadry kierowniczej, odpowiadając na pytania i nadzorując rozwiązywanie problemów technicznych.
Raportowanie i analiza:

Regularnie przedstawiamy klientowi raporty dotyczące działań, wyników i rekomendacji. Analizujemy wyniki i proponuje optymalizacje i usprawnienia w zarządzaniu technologią.

Na początku procesu, przeprowadzamy wstępną analizę i wywiad z klientem, aby zrozumieć jego cele biznesowe, potrzeby technologiczne, obecną infrastrukturę IT oraz bieżące wyzwania związane z technologią. Analizujemy zarządzanie technologią, bezpieczeństwem, strategie rozwoju oraz wydajność istniejących systemów i aplikacji.

Proces realizacji usługi Wirtualnego szefa IT jest zawsze dostosowany do indywidualnych potrzeb i wymagań klienta.

Test bezpieczeństwa IT – dokonaj samooceny w 5 minut i otrzymaj wynik

Dlaczego Grant Thornton?

Naszych klientów wspieramy na wszystkich etapach budowania bezpiecznego biznesu. Wiemy, jak sprawić aby bezpieczeństwo informatyczne było skuteczne i proste. To nie tylko nasz zawód, ale również nasza pasja. I dlatego świadczymy usługi na najwyższym poziomie.

60

osobowy zespół ekspertów w dziedzinie informatyki, bezpieczeństwa i ciągłości działania
300+

klientów zadowolonych z naszego wsparcia w obszarze bezpieczeństwa informacji i cyberbezpieczeństwa
500+

projektów zrealizowanych w wielu branżach i dla firm każdej wielkości