Programy kadrowo-płacowe wpierają codziennie specjalistów zajmujących się sprawami personalnymi i płacowymi. Jak to bywa z większością narzędzi, musimy o nie dbać, dlatego warto wiedzieć w jaki sposób działa dany system i jakie „checki” mamy na naszej liście do odhaczenia. Nie każdy wie, jakie wskaźniki powinien wprowadzić oraz czy może to zrobić z poziomu użytkownika, czy może leży to w gestii administratora. Poniżej praktyczne podpowiedzi.

Co się stanie, jeśli nie zadbamy o ustawienia systemy na nowy rok? Przede wszystkim powstanie roszczenie po stronie pracownika o wypłatę należnego wynagrodzenia wraz z odsetkami. Dodatkowo na pracodawcę może zostać nałożona kara grzywny od 1000.00 do 30 000.00zł za wykroczenia przeciwko prawom pracownika, dlatego warto zatrzymać się i zweryfikować, czy nasz system kadrowo-płacowy jest gotowy na wyzwania 2024 roku.

W dalszej części artykułu piszemy o innych ważnych zmianach dotyczących bieżącej pracy specjalistów ds. kadr i płac na przełomie roku.

Czytaj również: 7 kluczowych zmian w kadrach i płacach na 2024 rok

Co sprawdzić w ustawieniach programów kadrowo-płacowych?

Poniżej lista przykładowych „czeków”:

1. minimalne wynagrodzenie (o tym co się zmieni wraz z kwotą minimalną wynagrodzenia piszemy poniżej);

2. kwota za godzinę pracy w nocy (jw.);

3. minimalna kwota zasiłku (jw.);

4. kwota wolna od potrąceń (jw.);

5. współczynnik urlopowy wykorzystywany do wyliczenia kwoty za niewykorzystany urlop wypoczynkowy, który w 2024 będzie wynosił 20.92; współczynnik ten jest wyliczany z uwzględnieniem niedziel oraz dni świątecznych występujących w danym roku kalendarzowym; rok 2024 jest rokiem przestępnym, z 366 dniami, od których należy odjąć 52 niedziele oraz 52 dni wolnych od pracy wynikających z przeciętnie 5 dniowego tygodnia pracy oraz 11 dni świątecznych podzielonych przez 12 miesięcy: 366 dni – (52 niedziele + 52 dni wolne + 11 dni świątecznych) /12 miesięcy = 20.92;

6. wymiar urlopu wypoczynkowego (poniżej więcej informacji);

7. wygenerowanie kalendarzy, harmonogramów, grafików pracy na 2024 rok;

8. wygenerowanie nowych limitów do nieobecności, które nie ulegają kumulacji i nie „przechodzą” na następny rok, tak jak urlop wypoczynkowy:

  • urlop na żądanie – jest co prawda częścią limitu urlopu wypoczynkowego, ale niewykorzystane dni z końcem roku się „zerują” i od stycznia 2024 pracownik na nowo może zgłosić potrzebę skorzystania z nich;
  • zwolnienie od pracy na podstawie art. 188 Kp dla pracownika wychowującego co najmniej jedno dziecko w wieku do 14 lat; co istotne, nieobecność ta może być udzielana w godzinach lub dniach, w zależności od pierwszego zgłoszenia nieobecności; z tego prawa może korzystać tylko jeden z rodziców; z praktycznego punktu widzenia należy zweryfikować, czy oświadczenia, jakie przechowujemy w dokumentacji wskazują na oświadczenie dotyczące danego roku kalendarzowego, czy być może złożone są do odwołania lub ukończenia przez dziecko 14 roku życia; w zależności więc od formy i treści oświadczenia stosowanego u danego pracodawcy, pamiętajmy o weryfikacji na początku roku:
    czy jest konieczność zebrania oświadczeń na nowy rok;

    • czy limit jest generowany automatycznie;
    • czy wygenerowany limit jest ograniczony do wieku dziecka pracownika;
  • nieobecność z tytułu siły wyższej – wymiar to 2 dni lub 16 godzin i – podobnie jak w przypadku zwolnienia na podstawie art. 188 Kp – pierwszy wniosek decyduje o tym, czy nieobecność będzie wykorzystywana przez pracownika w dniach czy godzinach, a pracownik zachowuj prawo do połowy wynagrodzenia; jest to nowy rodzaj wolnego wprowadzony do przepisów w 2023 roku;
  • urlop opiekuńczy – również wprowadzony do kodeksu pracy w 2023 roku w wymiarze 5 dni; jest to urlop bezpłatny, z którego może skorzystać pracownik w przypadku, gdy musi zapewnić opiekę lub wsparcie członkowi rodziny lub osobie zamieszkującej w tym samym gospodarstwie domowym.
    Skorzystaj z naszych usług z zakresu: Outsourcing kadr i płac
    Dowiedz się więcej

    Zapraszamy do pobrania Purpurowego Informatora, w którym znajdą Państwo przegląd kluczowych zagadnień kadrowo-płacowych, jakie warto mieć na uwadze na przełomie roku, w tym m.in.:

    • Wzrost minimalnego wynagrodzenie i jego skutki
    • Zaległe urlopy i konsekwencje nich niewykorzystania oraz plan urlopowy 2024
    • Choroba na przełomie roku – kiedy będzie to dalej koszt pracodawcy?
    • ZFŚS a nowy rok
    • Przygotowanie do rozliczeń rocznych (ZUS, US, PFRON, GUS) + kalendarium kluczowych terminów
    • Mikroprzedsiębiorca a PPK – kiedy powstaje obowiązek podpisania umowy?
    Przełom roku w kadrach i płacach

    Checklista na dobry początek 2024 roku

    Pobierz raport

    Porozmawiajmy o Twoich wyzwaniach

    Świadczymy usługi w zakresie Outsourcing kadr i płac

    Skontaktujemy się z Tobą w najbliższym dniu roboczym aby porozmawiać o Twoich potrzebach i dopasować do nich naszą ofertę.

    Pole zawiera niedozwolone znaki

    Nieprawidłowy format. Wprowadź twojadres@twojadomena.pl lub nr telefonu: XXXXXXXXX.

    Poproś o kontakt

    Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com.

    Usługi Grant Thornton z obszaru: Outsourcing kadr i płac

    Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów