Brexit – i co dalej?28.06.2016

Większość głosujących Brytyjczyków wyraziła w referendum swoje przekonanie, że z Unią Europejską im dalej nie po drodze. Dla części z nich nerwowa reakcja reszty świata mogła być zaskoczeniem – w ciągu ostatnich dni S&P obniżyło rating Wielkiej Brytanii, a kurs funta do dolara jest najniższy od 1985 roku. Czy już czas na Regrexit?

Skutki dla firm i organizacji operujących w Wielkiej Brytanii nie są tak natychmiastowe. Obecnie mamy do czynienia z okresem niepewności i ryzyka, ale także nowych szans na rozwój. Nasi koledzy z Grant Thornton UK przygotowali zestaw przydatnych informacji, które pomogą lepiej zorientować się w procesach, które mogą teraz nastąpić oraz podjąć najlepsze możliwe decyzje.

Zapraszamy do zapoznania się z poniższym materiałem lub odwiedzenia dedykowanej strony.

Kluczowe pierwsze 2 lata

Referendum nie przypieczętowuje wyjścia z Unii – na poniższych grafikach przedstawiamy, jak powinien wyglądać standardowy proces po wyrażeniu opinii przez społeczeństwo:

GrantThornton_brexitsteps3

Czy Wielka Brytania będzie pierwsza?

Czy ktoś już przeszedł przez powyższy proces? Jest jeden kraj, który zdecydował się na podobny krok z pobudek ekonomicznych, ale ze względu na jego szczególną sytuację prawną nie należy go traktować jako wzór w obecnej sytuacji.

 

GrantThornton_brexit_casestudy2

Nowa formuła na relacje z UE

Jest kilka państw, które ściśle współpracują z Unią, ale do niej nie należą. Kim Wielka Brytania będzie się inspirować podczas negocjacji nowych porozumień? Norwegia, Szwajcaria, Turcja i Światowa Organizacja Handlu mogłyby udzielić kilka wskazówek – poniżej prezentujemy przegląd możliwych opcji i korzyści, które oferują:

 

Jak się przygotować?

Jeżeli prowadzisz biznes w Wielkiej Brytanii lub utrzymujesz regularne kontakty handlowe z funkcjonującymi w niej firmami, poniższy dokument pomoże Tobie podjąć odpowiednie decyzje w trzech perspektywach czasowych. Jakie czynniki zewnętrzne i powiązane z nimi scenariusze należy rozważyć? Jakie pytania powinien sobie zadać odpowiedzialny właściciel firmy?

 

Niniejsza publikacja została sporządzona z najwyższą starannością, jednak niektóre informacje zostały podane w formie skróconej. W związku z tym artykuły i komentarze zawarte w „Newsletterze” mają charakter poglądowy, a zawarte w nich informacje nie powinny zastąpić szczegółowej analizy zagadnienia. Wobec powyższego Grant Thornton nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Jeżeli są Państwo zainteresowani dokładniejszym omówieniem niektórych kwestii poruszonych w bieżącym numerze „Newslettera”, zachęcamy do kontaktu i nawiązania współpracy. Wszelkie uwagi i sugestie prosimy kierować na adres jacek.kowalczyk@pl.gt.com
Audyt – Podatki – Outsourcing – Konsulting
Member of Grant Thornton International Ltd

Artykuły powiązane:

Specjalne Strefy Ekonomiczne odchodzą. Co(...)

Czytaj więcej →

Strategia firmy „siedzi” w jej(...)

Czytaj więcej →

10 najważniejszych zmian w podatkach(...)

Czytaj więcej →

Los split payment przesądzony

Czytaj więcej →

Skrócenie okresu przechowywania akt pracowniczych(...)

Czytaj więcej →

Wróć do najnowszych publikacji

Dalej →
Blog podatkowy

Blog Doradców Podatkowych

Piszemy o podatkach dla przedsiębiorców

Przejdź do Bloga
Blog Księgowych

Blog Księgowość jest sexy

Księgowość jest ciekawa, intrygująca po prostu sexy.

Przejdź do Bloga
Blog Kadr i Płac

Poradnik HR

Piszemy i dyskutujemy
o kadrach, płacach
i "miękkim" HR

Przejdź do Bloga
Skontaktuj się z nami